供应链核心价值|电商第三方仓库|文具用品仓库出租
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产品描述

仓库所在地上海浦东区,嘉定区,青浦区,闵行区,松江区 仓库用途各类货物仓库出租,全托管,一件代发 服务类型电商仓储代发货服务 主营业务仓库出租,仓储托管,电商仓储 服务范围B2B、B2C电商仓储 仓库面积50000平米 产品规格平台仓,高层仓,临时仓,电商仓,智能仓 起租面积20平米起租
仓储物流行业内的焦点话题是第三方仓储公司。第三方仓储即合同仓储,是指企业将本公司的全部仓储物流业务给外部专职的仓储物流公司,由合作的托管公司提供综合物流服务的仓储方式。第三方仓储公司不同于普通的仓库仓储租赁公司,它能够提供智能化的、经济和准确地仓配服务。基于第三方仓储公司与电商营销的高度吻合,才成为商家与仓储公司都争相讨论的话题,也是整个仓储物流行业发展的必然趋势。
大部分商家都将电商仓储物流视为烫手的山芋,既要做好又要节约成本,这是令商家为的事情,线上营销在如火如荼的进行中,后方的仓储管理却总是脱节,跟不上节奏,差评接连不断、退单现象频出。解决这个问题的关键,还是要做好仓储物流的转型,将电商仓储外包给第三方仓储物流企业,利用三方企业的专业性,来解决仓储物流这个难题。第三方仓储物流外包服务,并非天外来客拔地而起,而是顺应了仓储物流行业的发展,为电商仓储量身定制的专属服务。
选择第三方仓储物流外包服务,利用自身的行业资源与行业优势,为电商商家合理统筹仓储物流领域的各项事宜。处在资源共享时代的宏利中,商家应该放下传统思维,将精力集中在营销领域的拓展,将仓储物流外包给第三方仓储物流公司,这样才能既保证仓储供应链的有序进行,同时也能让自己在成本管控上坐收渔翁之利,不必为此大费心机,专心去开拓市场,让大量的买家都能慕名而来。
供应链核心价值
短租客户关注焦点:
1、面积核算方式,按实际摆放计费;我们是敞开式仓库画线区分的,20平方起租,货品在确保的情况下,可以堆高2米-3米,按面积收费,这样会节省您很多成本
2、 库房类型,我司上海共计十几家分部,有楼库,有平库 杨浦百分之九十九以上都是一楼仓库,货品进出便捷,省时省力,卸货有平台,适合大件货品和大型设备进出。有环氧地坪仓库、水泥地面等,我们所有仓库都经过防潮处理的干燥无潮湿,适合铲车运作。你的货品入库,可以选着近仓库入库 越近越好,距离远,来回搬运费占比过大,近入库,既能提供合适的库房,又能提供门到门搬运及打包,我们的库房位置好,靠近主干道,各类车型进出都不受限
3、库房问题,防潮、虫鼠害、除尘、防盗、破损;我司不间断,夜间有保安值班并定期巡逻 。定期除尘、 定期出虫,防鼠工作做的都很到位,我们合作成功后, 您的货品入库前,我们会通知您危险品,化工品都都是禁止存放的 签合同时,我们会有一份关于的承诺书,需要客户配合签字确认。我们有正规合同要签,合同里有很多内容都有写,您的货品入库后,有破损或损坏,我们是需要赔偿的,等等
4、入仓,全年无休,很多商圈及展会的进出都要在夜间完成,入库随时可以接收
5、起订量,租期可月租,可按天计费,面积20平起租,可按需定制
6、产品入库清单,货品入库后如何清点明细,以何种方式确认入库产品数量:您的产品入库之后,双方要拍照货录视频留底,我司这边用拍好的招片给客户做入库清单,双方共同签字盖章确认
7、合同期满或提前解约如何操作:您存放货品的时间到期后,合同可以自动延续也可以续签合同
8、合同期内存取货品有何限制,面积变更如何解决:合同期内每周存取货物次数是2-3次,次数**出另行商讨。货品来货后,面积确认好,后期来货或出货,面积可以当天递增递减
9、关于撤库:您要提前1-2天通知通知我们,把财务账单结算好后,在工作中日内可以取货(非工作日提货,要收取加班费的)。在撤库时,会出现部分货品已没有留存价值,我们可为客户推荐回收公司,可变废为宝
供应链核心价值
我们能为客户提供:
一、 大批经验丰富的仓储管理及操作人员。一对一的客服、仓管服务。
二、 公司在杨浦区路及浦东区设有15000余平方米标准库房,环境优雅,设施齐全,安全可靠,适合存放各种商品(危险品除外),20平方米面积起租,面积可由需要而定;全托管、外包、可分割。据2011年统计,托管货物流转额已经达到每年10亿元。
三、 各种型号运输车辆,可承担市内配送,国内运输以及国际海运空运。
四、 完善的办公配套设施,以及各种操作所需的软硬件设施(宽带、货架、叉车、液压车、湿温度表、消防、摄像头等)一应俱全。 
五、系统的帐务管理,单据管理,商品的电子帐,日、周、月货物的进出报表。
六、货物仓储、装卸、分拣、货物再包装、货物的每周除尘、货品贴标、条码采集等服务。
供应链核心价值
在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域,不能压缩成本,无法调低售价,完全失去了在淘宝、天猫、京东、**、微商等平台上的竞争力,这是**半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同,固定成本占比不同,不同规模不同类型的电商企业,在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关,很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家,仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方,没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库,东调一件,西借一批,会大大降低时效,对买家的购物体验影响非常大,招致退单不断、差评连连的窘境,这些对于电商而言都是至关重要的。
想要改变这些不利局面,自管仓模式必须增加固定成本的投入,增加仓库库房面积,改进仓储设备,增加仓储人力配置,每一个改变,都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计,无论企业规模大小,仓储物流成本在营销利润的占比接近或**三成,这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案,在网络科技发达的时代,在共享经济崛起的当下,仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进,已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系,在电商云仓时代,给电商企业提供专职的仓储物流服务,利用自身的行业资源,将经验与实力与电商企业分享,为电商商家提供的仓储物流代运营服务,合作的甲乙双方都扬己所长,避其所短,实现降本增效,形成互惠互利的健康又良性的发展格局。
第三方仓储物流托管,能将仓库库房按需定制,面积可以随着货量的充盈与而做出调增或调减,以实际使用为投入基数,这与自管模式救多不救少的困局,在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司,都会培养一批业务熟练,技术精炼的运营团队,每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗,一元多能的效果,将人力资源统一调配,避开自管仓的人力不足人力过剩的现象,利用人力共享,在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将,在订单处理方面,仓储物流公司更是得心应手,不论是促销还是直播带货,都能在当日及时发出,不仅能保证时效,在配发货的准确率与性方面,优势远**商家自管仓,订单不能及时出库,订单错发或漏发的顾虑会。
在仓储物流行业摸爬滚打了近20年,对这个行业的感悟还是蛮深,第三方仓储物流托管模式,与自管仓模式,两者相比较而言,前者给商家带来的利润远**后者,第三方仓储物流托管模式,能将固定成本转化为可变成本,这对于电商商家而言,肯定是利大于弊的明智选择,只要选对路,没有打不赢的仗,只有勇于尝试,才会有意向不到收获。
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