外包仓储管理|小仓库临时租|物流智能化仓储

聚斯塔利仓储的电商仓库管理系统，除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、商品与货位基本信息管理、库内移位等系统功能之外，还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。
在外面见客户，公司一旦遇到上规模的找托管仓库的客户，同事们通常会邀我出面，上门去与客户沟通。与同事开了近两个小时的车程，来到闵行七堡地界。客户处在万科国际的园区中，高楼耸立，规划有序，这是一个非常现代化园区。尽管离陆家嘴与人广还有几十公里的车程，但这里的租金也不会太便宜。客户租了一栋楼的2个整层，至少有4000平米，做咖啡生产加工、贸易与零售。其中一层半用于生产与仓库。进得楼来，一托一托的货变地都是，十几个工人不紧不慢松松夸夸的发货。马上618了，有3万单压着发不出去，工人是从劳务所里来的临时工，按小时计费。积压了3万单，平台马上要罚款了，但这与他们毛线关系都没有，他们只管按时拿钱。老板见到我们，一脸苦笑。行内人一眼就看明白，*多言。
看完仓库整体概况，我们来到老板办公室。老板很客气，泡了一壶热茶。都是多年的生意人，而且这个他的生意应当做得很不错，能爆仓，是更好的。我们一边品茶，一边。非常简单的算了一笔账，仓库整整用掉一个楼面，十几号人。这个成本一个月怎么也不会低于15万，而把仓库外包给我，我们需要6-7万。你不用再担心库存不准，不要再担心爆单货发不出去，更不用操心十多个人管理工作。我和老板说：兄弟，你的链条铺和有点长啊，生产、销售、供应链，从头到尾，你一条龙啊。老板一丝苦笑，个中滋味，心照不宣。我说：兄弟，看你年龄小我几岁，我斗胆以老哥和身份给你提个建议。兄弟很客气地说：您请！我说：象仓储物流这种业务，一般都是企业的非核心业务，您的核心业务可能是生产或者销售。仓储与物流为你核心价值创造贡献的力量想对较小，说白了客户很少可能由于你的仓库管理得好而去购买你的商品。但仓储与物流却很拖累你的精力，成本也不小。现代企业对于非核业务基本都是采用外包托管模式，伟大的苹果公司，除了系统与设计外，摄相头、屏幕、后壳玻璃、电池、芯片没有一样是自己的，全部是外包。现代企业只需要聚焦自已的核心务，就象空间站一样，天宫一号是核心，其它飞船作为分仓一个一个与之对接即可，哪天不用了或者服役期满，分离下来即可，核心业务仍然还在。而且外包出去，可以节省一半左右的有型成本，无形的还不算。兄弟，抽了口烟，与我相视一笑。做事情顺应规律，要远比你个人的聪明与勤奋重要。所谓形势大于人！仓储外包，我是！

仓库为什么要托管外包？
从聚斯塔利仓储创业之初，我便加入，而今已经成为公司元老。18年，仓储外包已经成为我生活工作固定的一部分，好象与生俱来。如果你的企业生产经营中用到仓库，我本能的会认为你应当外包，对于我，这是再顺理成章不过的事情了。当你问我仓库为什么要托管外包时，我似有些诧异，这个还用问吗？你自己去弄个仓库，你不是给自己出难题么？外包给我，对你有100种好处，自已早晚都得找我来替你收拾你的仓库。这里，有我思维强势鲁莽的一面，更多的仓储托管已经深深融入我的血液，说我是这方面人士，我一点也不会觉得自己不谦虚。
在外面见客户，公司一旦遇到上规模的找托管仓库的客户，同事们通常会邀我出面，上门去与客户沟通。与同事开了近两个小时的车程，来到闵行七堡地界。客户处在万科国际的园区中，高楼耸立，规划有序，这是一个非常现代化园区。尽管离陆家嘴与人广还有几十公里的车程，但这里的租金也不会太便宜。客户租了一栋楼的2个整层，至少有4000平米，做咖啡生产加工、贸易与零售。其中一层半用于生产与仓库。进得楼来，一托一托的货变地都是，十几个工人不紧不慢松松夸夸的发货。马上618了，有3万单压着发不出去，工人是从劳务所里来的临时工，按小时计费。积压了3万单，平台马上要罚款了，但这与他们毛线关系都没有，他们只管按时拿钱。老板见到我们，一脸苦笑。行内人一眼就看明白，*多言。

现在想租个仓库，更方便的方式是通过搜索引擎与信息分类网站。有些人一想租仓库，马上想到了房地产中介公司，仓库属于于工业地产，有做这个业务的地产经纪公司。 如果您这个想法，劝您还是尽早打消。有中间赚差价的，一则价格肯定是高的，再则这类公司主要服务对象是仓储公司与从事商品生产加工的厂商，一租就是几千平米上万平米，你只需几十平几百平，他们不会给你提供周到的服务。所以，租仓库不要通过这些中介平台，从网上找信息，直接与仓储公司洽谈。这是避免走弯路的更好方法，记好了。如何找到一个满意的出租小仓库
市面上大大小小的仓库，五花八门，这对于没有仓储知识的仓库需求方是一个很大的挑战。在此，小编传授你一些找仓库的小技巧，希望可以帮助到您。考查一家仓储公司是否有实力，先要看公司成立的年限。仓库管理说起来很简单，库存就等于加加减减，发货是就是把东西拿出来交给快递，打包就是商品装到箱子里，小学毕业就足够了。实际上仓库的管理运营是非常复杂的，库存的加加减减不难，难的是你的加加减减永远是正确的，或者说你的准确率能达到多高。 发货的确是把货拿出来，难度是在几百万种货品中你如何快速找到你需要的那一个，而且数量不错。这些都是仓库工作的能力，没有一定的年限是打磨不出来的。这里给大家的建议是选择15年以上的仓储公司。如何找到一个满意的出租小仓库

成本为人工服务费。代管一个仓库，需要清点货品、盘点、上架、分拣、验货、打包、对账结算等都需要人力成本的付出。这部分费用统称为人工服务费。各家仓储公司经常在这个部分列出分项，而且在分项中还有按件收取的，比如入库费每件多少钱，拣货验货每件多少钱。如果是这种模式就比复杂了，每个月进出货量很难准确预测。如果这个月发的比较少，估计来的货也比较少，仓库有亏损的可能，而下个月一旦爆单，成本又上来了，商家利润又被过多蚕食。无论谁亏合，作都不会常久。为了避免这种情况，经验比较丰富的仓储公司会将人工服务费分为两部分，一部分是打包费，每票多少钱，发多少票收多少票的钱，一般在1.8-2.5元/票。另一部分是其余的费用，按每平方米多少钱，这个通常在2.5-3.0元/平方米/天。这样就不会出现上面有大亏大赚的现象。商家在找仓库时，对于人工费用衡量有一把尺，就是能够从对方的报价中你清析地知道你每个月的人工服务费是多少，如果是模糊的，就可能会出现大赚大亏的情况。
成本是耗材费。通常包含纸箱、封箱带、填充物、防雨袋等。这个可以对标天猫淘宝上的价格，一般如果两者价格差不多，尽可能选用托管仓库提供的。因为仓储公司都有自己的采购部门，专人负责这类材料的采购与质检，而且有固定供应商，由于采购量比较大，耗材供应商都会将质更好的供给大型仓储公司。而我们从淘宝上自己采购就不一定有这样的质量**。
附加值服务费，如贴标通常0.2-0.3元/个，拆箱费，SN码检验费，套装组合费等，还有一些基于货品需要提供的非常规服务，这个没有统一的标准。一个托管仓库的成本构成无外乎以上四种，不论您收到哪种模式的仓库托管服务报价，都可以从这个四个角度去评估，然后再进入谈判，一定不会无所适从。
聚斯塔利仓储成立于2003年，到现在已有18个年头。现在有8家分司，总的仓库租赁面积达10万平，服务客户上万家，我们几乎与国内外各大零售均有或曾经有过仓库托管运营合作。
在租仓库时除了考查仓库管理公司成立年限以外，要考查一下公司规模。公司规模衡量指标有如下几个，请酌情考量。一库区面积，一个仓储公司的核心就是仓库 ，走进去看一看面积有多在，无法准确估量致少可以感觉一下大小，问一问陪同参观的仓储公司员工，就可以知道了。接下来看看有几家分公司或者几个库区，这在一定程度上也能说明公司规模。当然那种的除外，像X网云仓，仓不知道有多少。但由于每个仓的服务都不是它做的，X网云仓自己不产服务 ，只是服务的搬运工，而且做为中间商从中赚差价，这个规模不是真正意义上的企业规模。不具备参考 价值。*三是人员多少，一般 百人以上的仓储公司才算作有规模。以上三点，有其中一点都可以说明规模。如何找到一个满意的出租小仓库
http://aqpucc88.b2b168.com