托管电商仓储物流|小仓库出租公司|物流云仓储

聚斯塔利仓储的电商仓库管理系统，除了能够实现包括进出货管理、库存管理、订单管理、拣选、复核、商品与货位基本信息管理、库内移位等系统功能之外，还要考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的衔接。
在外面见客户，公司一旦遇到上规模的找托管仓库的客户，同事们通常会邀我出面，上门去与客户沟通。与同事开了近两个小时的车程，来到闵行七堡地界。客户处在万科国际的园区中，高楼耸立，规划有序，这是一个非常现代化园区。尽管离陆家嘴与人广还有几十公里的车程，但这里的租金也不会太便宜。客户租了一栋楼的2个整层，至少有4000平米，做咖啡生产加工、贸易与零售。其中一层半用于生产与仓库。进得楼来，一托一托的货变地都是，十几个工人不紧不慢松松夸夸的发货。马上618了，有3万单压着发不出去，工人是从劳务所里来的临时工，按小时计费。积压了3万单，平台马上要罚款了，但这与他们毛线关系都没有，他们只管按时拿钱。老板见到我们，一脸苦笑。行内人一眼就看明白，*多言。
看完仓库整体概况，我们来到老板办公室。老板很客气，泡了一壶热茶。都是多年的生意人，而且这个他的生意应当做得很不错，能爆仓，是更好的。我们一边品茶，一边。非常简单的算了一笔账，仓库整整用掉一个楼面，十几号人。这个成本一个月怎么也不会低于15万，而把仓库外包给我，我们需要6-7万。你不用再担心库存不准，不要再担心爆单货发不出去，更不用操心十多个人管理工作。我和老板说：兄弟，你的链条铺和有点长啊，生产、销售、供应链，从头到尾，你一条龙啊。老板一丝苦笑，个中滋味，心照不宣。我说：兄弟，看你年龄小我几岁，我斗胆以老哥和身份给你提个建议。兄弟很客气地说：您请！我说：象仓储物流这种业务，一般都是企业的非核心业务，您的核心业务可能是生产或者销售。仓储与物流为你核心价值创造贡献的力量想对较小，说白了客户很少可能由于你的仓库管理得好而去购买你的商品。但仓储与物流却很拖累你的精力，成本也不小。现代企业对于非核业务基本都是采用外包托管模式，伟大的苹果公司，除了系统与设计外，摄相头、屏幕、后壳玻璃、电池、芯片没有一样是自己的，全部是外包。现代企业只需要聚焦自已的核心务，就象空间站一样，天宫一号是核心，其它飞船作为分仓一个一个与之对接即可，哪天不用了或者服役期满，分离下来即可，核心业务仍然还在。而且外包出去，可以节省一半左右的有型成本，无形的还不算。兄弟，抽了口烟，与我相视一笑。做事情顺应规律，要远比你个人的聪明与勤奋重要。所谓形势大于人！仓储外包，我是！

如果我们在找仓库时，收到了几家仓储公司的报价，各种模式的都有，该如何比价呢？如果收到是计件模式，那么要准确预估每个月出货量与进货量，在平台上拉一下既往三个月销量，取一个均值，平均每单包含的SKU数，按着仓储公司报价每件商品出入库、上架、打包和单价，计算出每个月的成本。这种模式有个误区，如果你每个月的发量过少，计算出来只需要很少的费用。注意，这里不要高兴太早，同一地区的仓库公司服务成本都相差不了多少，租金与人力成本是任何一个仓储公司的硬成本，任何一家企业也不可能贴钱做生意。这种情况下你一定拣不到便宜，多半会掉沟里，或者仓储公司可能会与你重新谈判，这个时候你的谈判地位就与入仓前大不一样了。当你一怒之下要解约时，对不起不退，还要收一笔撤库费，整理打包都要你自已负责。这种情况会让到象吃了苍蝇一样感到。为避免在找仓库时走入误区，在面临各种模式的报价时，只比较总价格或总成本，不要纠结局部价格。如果你手里握着几家公司的仓储报价与费用表。先剔除远高或的仓储公司。如果这家仓储公司说由于无法预知你的发货量与来货量，从而无法给你一个月的总成本时，别犹豫，果断淘汰！

外包仓库的空间如何有效利用
托管仓库有按面积计费的，也有按体积计费的。两者表面上看似不同，本质的上是一样的，既便是按面积收费也要中充分考虑货物摆放的高度，长乘宽乘高，这本质上还是体积。托管仓库本质上是一空间的分时租赁业务，与共享单车、共享充电宝等共享项目本质上是一样的，只不过，分时的租期相对长一些，以月计同，出租的标的物是一个特定的空间而已。比如我就要租青浦区北青公路7975号7号楼3楼东区100平的托管仓库，那这个楼面100平向上5米共500立方的空间，使用权都是你的。别人家货品不允许放进来。这500立方的空间，对于不同的托管仓库使用效是不一样的，这个就要看各家仓储公司的水平了。

托管仓库的货品摆放，还有一项重要技能。货品是否直接落地，还是放在托盘上。你可能要问，都是那些货品，这个有区别吗？作为一个从业20年的仓储老司机，我告诉你，那区别是大了去了。用托盘，你得留出间隙以利于托盘移动吧？这个用术语是托盘的作业空间，没有这个空间，你以后有的烦了。托盘不会每个都大小一致，新旧一样，这个这里破一点，那个那里破一点，空间小了估计和没有留的效果是一样的。托盘上很难象地面一样平，摆放高度一定会受影响。除非是整托来整托走的，可以叠放，如果需要打开来发货问题就不一样了。如果直接落地，货品之间可以不留间隙，由于地面比较平，也可以摆得高一点。这样同样一平方的面积，落地可能要多摆0.3立方左右。当然，货品落不落地，还要看外包仓库的地面，如果地面不行，灰尘太大，或者防潮效果不行，是不能落地的。落地的前提是仓库的地坪要足够好，一般4层以上的环氧地坪就可以了。
托管外包仓库作业通道的宽度也是相当有说法的。留大了浪费，留小了不作业是受限。先要看产品性质，如果是电商，那么通道通常在80-110公分左右。小于80公分，拣货车不能进入，拣货时来回奔走，耗时较多。如果仓库跨度比较长，这个时候通道要留宽一点。拣货车务必能随人进入通道。当然，通道多宽就要订制多大的拣货车。小通道看似摆放面积了，实际上作业便利程度大大下降，发货成本增加，核算下来未必节省。现在的电商仓库，都是1.1m通道。
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