电商仓库服务外包|智能仓储管理系统|线下仓库外包

仓库从古代就有了，《史记·管晏列传》中说：仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。意思是说老百姓粮食充足了，才会懂得礼仪，吃穿都丰富了才会知道荣辱。从这里面可以看出，古代仓库主是要是用来存放粮食的，在诗文中用仓库就代表粮食。粮食从社会进入到农耕社会就有了，这样看来，仓库基本是人类社会更早的生活基础设施之一了。难怪各行各业发展的这么快，很多行业迅速从生到死，宛如划过夜空的流星，转眼就不见了。而仓库一直巍然不动，生为传统行业，不断迭代升级，却越发展越蓬勃。这不是偶然，而是仓库从根基上与人类联系得实在太深，就像吃穿住行，只要人类还存在，它就会存在，只不过存在的形式不同罢了。
很多企业如果不了解云仓行业的话，前期会通过各个渠道去了解，云仓储平台有哪些有哪些？选择云仓服务商需要注意什么问题？如果您刚好看到这篇文章，那么恭喜你，不要再费时费力找了，星力云仓接下来帮您解答这两个问题。 
云仓储平台有哪些？目前主要分为以下三种：
 1、快递类云仓，例如：中通云仓，百世云仓，顺丰云仓，EMS云仓等。
 此类云仓的优势是的快递价格，揽收及时，同时库内操作费也很低，整体来看性价比还是蛮高的。缺点是快递类云仓主打的是简易作业模式，订单类型以单爆品为主，当订单操作较为复杂，包装要求较高且日均发单量不多的情况下，它的价格以及服务质量得到很难得到**。
2、平台类云仓。
这类云仓是电商平台为入驻本平台的电商企业提供的仓配一体化服务，它属于电商平台的增 值类服务。入驻电商平台类云仓的话，更大的好处是除了仓配服务以及发货时效可以得到**外，还能额外享受到平台的曝光，排序**等。缺点是入仓门槛相当高，要求电商企业不但要有多仓铺货的一个能力，直属，高周转率等等要求，并且服务费也很高，不是一般的中小电商企业想加入能加入的。
3、互联网化第三方云仓，例如：星力云仓，聚斯塔利云仓
此类云仓可以针对不同的产品业务类型提供不同的服务，它的优点是灵活性很强，对于那些对服务质量有较高要求，且单票利润较高的电商企业来说，这类云仓是比较不错的选择。因为互联网化第三方云仓的灵活性比较高，是目前大部分电商企业的**选择。

云仓仓储与电商营销之间供需失调
云仓仓储是仓储物流行业的核心，目前市面上关于仓库出租、仓储物流的信息也是此起彼伏，主要集中在郊区位置。这类仓储物流公司的招租信息量大的主要原因，是企业转型导致仓库库房闲置，很多商家将闲置库房出租，这也给很多金主提供了一个商机，将库房租下来做起了二房东。
作为一个合格仓储物流公司，并不是拥有了库房能胜任，库房只能解决仓储物流所需的硬件资源，这样仅适合做单一的仓库租赁。简单的仓库出租弊端是面积大小的决定权在库型而不是与需求完全吻合，管理不善，库房面积经常出现亏空与盈余的交替出现，也令租赁户困扰不断。现在的仓储物流公司，往智能化靠拢，合作的主流从临时存放货品转向电商仓储，仓储工作的主要目标是将海量订单及时的配发出库，同时要保证库内库存准确，人员工作安排有序，人力调配合理，收费计价清晰，账目记录准确等等工作，只有做好这些，才能让租赁房将精力转移至市场开发扩大销售。

从2000年开始，我已经步入营销领域，当时是批发服装鞋帽为主轴，主要采取实体店销售。经营几天之后，发现产品迭代很快，每年都有大量换季商品返回，导致库存积压严重，同时销量萎靡，店面租金激增，已经入不敷出。
2016年年初开始，由于线上营销，很多实体店铺都是去了市场份额，我也只能放弃了线下销售，转型为线上营销。采用B2C线上营销对提升我的销售额起了很大作用，销量上来了，我又面临一个新的问题。为了抢占市场，把大部分精力都投在了线上推广，随着销量增加，仓储物流的管理与成本控制，越来越困扰我，库房空置与电商节爆仓，人员闲置与促销季无人可用，仓储租金每年上调，人工成本愈发高涨等，都让我觉得自管仓给我带来很大的压力。
迫于仓库租赁与员工培养的压力，我每天都要花心思去解决这些问题，事不凑巧，正在这个关头，房东通知我要收回库房另做它用，这也算是屋漏偏风连夜雨，在这段时间，我萌生了将仓储物流外包的想法。

刘润前天发了一篇对小米雷军的专访《对科技信仰，对效率的信仰》。是五年前小米由于过度注重视线上，而忽略线下造成困难后战略调整时的对话。主要诠释新零售。在阿里、京东、小米内部几乎同时提出了这个概念。理解肯定不一样。传播到社会上，被各种再一加工，新零售就更加丰满了，雷神的理解是科技提率。阿里京东怎么理解不知道，我们也不去深究。新零售有一上共同的领域，就是在线下业务还占80-90%的传统行业利用技术提高线上业务占比，提高商品流转与成交效率。信息流、现金流、物流同步。其实在电商时代前两流已经商同步，落后的是物流的发展。说到物流就不能不说仓库托管与仓库出租。仓库是物流运营中重要的基础设施。 所以在新零售的发展过程，仓库出租必须跟得上。
仓库的经营管理看起来很简单。有些人经常说，仓库有什么啊？库存存不是进5个卖4个，五减四等于一的问题么？小学生都会，说难听一点文盲都能干。如果你这么看问题，我觉得你不是小看仓库，或都仓储物流从业人员的问题，而是无知。如果你做电商卖家，你得为这份无知买单。我现在简单给你捋一捋。来一次货，数量是怎么出来的。你从供应商那订了1000商品，但供应商可不是神，他给你来的不一定就是1000个，有可能是999个，也可能是1001个。尽管这种概率很小，但是你知道哪一次他会出错。所以，你每一次都得清点。清点货品现在还不能通过机器识别，要靠人工。不的sku,不同的数量，你得都对上，对不上，你也得把错误找出来。这可不是一年一次就拉倒了，会经常来货，每一次都得清点。这项工作天天都得做。而且要命的是，这边货还没到，你那边订单已经下来了，快速清点完就得发。每个买东西的人，下完单恨不能就飞到他面前。也不知道他急什么，但他就是急。这是就是需求，你只能解决，否则你就别干了。
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