电商仓库合作|物流配送仓储|专属客服

传统企业转型做电商，不仅在运作和经营上需要重新定位自己，仓储作业也有很大的区别。以前的团队、场地、配置都无法满足现在的仓储活动。通过仓储外包，我们有更多精力、时间、资源处理电商营销和运营，包括战略定位、电商模式的尝试和创新。毕竟我们进入电商领域的时间并不长，而且目前电商竞争尤其激烈。传统行业积累的优势并不足以轻松取得市场优势
的仓库不是随便找一片场地，盖个盖就可以的，单是地坪就不简单。仓库都是用环氧地坪，将漆、固化剂按一定比例配好，多层涂刷。地面平整干净无灰尘沙粒，并保持干燥无水，地面用油漆划线，按实际刷漆的需要，在刷漆部位的边缘用胶纸贴出线条轮廓。的仓库环境整洁，规划有序。方便货物进出。

电商行业仓储管理常见的困扰：
1、产品SKU繁多，普遍依靠人工记录，同时部分商品分辩困难，因此控制好商品的库存，是众多商家需解决的难题。
2、货品存放管理不规范，库区利用不充分，货品摆放不准确，收货入库及订单配发速度慢、准确率低等难题。
3、盘点管理困难，商品型号规格多，进销存做的不够准确，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业；
4、人工成本高、库房容量、客户投诉率高。
【聚斯塔利保证以上信息完全属实】

上海电商仓库托管中心指出的这些中小企业的物流特点带来的物流问题：
1、货运区域性物流服务需求为主；
2、计划性单跟非计划订单导致总物流成本较高；
3、非计划性订单立找货运物流公司，无议价能力、无稳定物流价格；
4、高峰期来临时，发货发不出去，导致商家无法进行大促，减少盈利；
5、物流跟踪成本高，时效差，无法提升配送的服务水平从而导致退单量增加。
针对这些问题，聚斯塔利仓储可以通过多种服务提升客户运营能力：
1、电商仓库托管公司这种主体的服务方式：给中小企业提供一站式物流综合服务执行策略，即通过整合多个客户的发单量来降低配送成本。
2、单量整合后，可以加入多个快递、快运、大票零担网络平台，上海电商仓库托管实现价值：依据客户订单公斤段代替客户判断哪家服务性价比，同时跟踪货物在途，及送货到终端。
3、利用IT能力和管理能力，使得商家客户能专注自己的产品优化，提高服务质量，专注卖家的核心竞争力，而非将运营人员耗费在物流环节。
4、聚斯塔利仓储提供了较商家原来更大的仓储面积，电商仓库托管可按需使用，并提升了高峰期多达数十倍的发货水平，从而提高企业利润。

1、仓储托管的业务规模。规模在一定程度上是服务的**，在没有更多依据参考的情况下，业务规模是一个有效的参考值
2、核心业务系统是否便捷稳定，功能是否齐全。如果一家仓储公司致今还在通通用ERP系统下运营业务，基本不用参考，可以直接PASS了。仓储公司的核心业务系统WMS必须解决仓储业务本身的特性难题，不能将就！
3、资质是否齐全。是否获得过成都仓储物流协会等机构的表章。
聚斯塔利仓储于2003年成立。拥有18年的仓储托管服务经验，是上海仓储物流协会理事单位。公司*WMS系统与订单管理系统OMS。18年从业历程，服务客户上万家，托管货值**百亿，操作货品达几十万种。无论B2B、B2C业务，还是短期租赁的临时仓库，我们都有丰富的服务经验。
要搞好仓库管理，必须依靠实力，具备完善的仓库管理系统，实现网格管理，具备出色的团队、标准仓库、智能仓库设备，才能将仓库、配发、物流、售后合并在一起，提供的供应链结局。聚斯塔利仓库在持续练习和更新后，继续完善自己的仓库管理系统，从各个方面制定更具体的管理方案，仓库管理的各个阶段，接收、库存、拣货、检验、交货、退货、库存、跟踪、售后，的演绎仓库管理的8部曲。
http://aqpucc88.b2b168.com