跨境电商仓库外包|小面积临时仓库|一件代发

聚斯塔利仓储成立于2003年，这一年中国电商在SARS阴霾下蓄势暴发。聚斯塔利仓储如一叶偏舟在电商的洪流中顺势而来。历经18载当初的小船，已经成长为电商仓储业界方舟。我们和中国电商并肩度过每一届双11，在所有的电商狂欢大促中都能找到聚斯塔利仓储为商家保驾护行的身影。一百多熟练员工，八家分公司，十条打包作业流水线，十万平标准库区，日单峰值**10万件，18年累计包裹量过亿件，上海聚斯塔利已经成长为仓储外包托管的实力派。丰富的仓储托管经验，千锤百炼磨砺出的能力，遍布每一个作业环节的智能设备，的仓储管理系统WMS，是您选择电商仓库托管不可**的考查对象。
以前的文章中我曾经说过，如果客户把货品托管给一个仓库，发货不错，库存不错，几乎没有什么不放心的，事情做好了，又没有损失，大抵就是一个好仓库。这个角度选择的是服务。服务做这个份应当就是好的服务了。我们做仓库管理时，不断的在抓这两个指标。这两个指标提上来，是要花成本的，库存不错，你得花更多的时间与人力，发货不错，你得千方百计的增加设备改进流程。成本上来了，不把它加在价格里问客户收取，公司的利润空间就小了。人员工资材料成本涨，公司就受不了了。加给客户，客户一比较，说你价格高,然后就不谈了。不要看着客口声声说只看重服务，价格高点没有事。事实上只要你高一点，他的事情就来了。对于中小客户，仓储托管服务价格在决策影响力要**过70%权重以上。

wms仓储管理系统，可帮助您建立协同的仓储管理体系，您可以实时了解仓储管理上每个节点的运行状态，全面提升企业的仓储管理水平，为企业的发展打下坚实的基础。聚斯塔利仓储*的wms仓储管理系统，主要功能包括：1、权限管理用户消息；
2、入库商品基本内容，计量单位、仓库信息、储位信息、存储数量；
3、入库作业收货通知、检验、收货作业、入库上架、退库作业；
4、出库作业出库计划、拣货备货、装箱打包、复核、装车发货；
5、仓内管理储位管理、移库管理、调拨管理、盘点管理、拆包组合；
6、其它管理批次管理、先出管理、拣货策略管理7、报表管理入库报表、出库报表、库存报表、绩效报表、其它相关报表。

聚斯塔利仓储出库订单处理流程
1、接单：消费者在电商平台下单成功，聚斯塔利仓储订单管理系统OMS自动抓取交  易订单。
2、审单：这是一个可选环节，通常情况下我们会给电商卖家开设一个审核权限，以方便卖家对订单完全撑控，如果订单有误或需要变更，可以及时发现。
3、快递选择：系统内设有完备可选的快递公司，卖家可以按实际需求自主匹配承运商。
4、查**区：系统在匹配快递时，会自动检测**出配送的区域，比如期间，很多隔离区域快递物流是不通的，如果该区域被，系统会自动报错，请改进其它配送方式。
5、打单：经过卖家审核的订单会自动流转到下游聚斯塔利的仓储管理系统WMS。订单在WMS中会按一定的统筹规则生成波次，仓库文员完成快递单与发货单打印。
6、分拣：分拣员领取拣货任务，手持智能终端设备PDA，到库区按货位逐一扫描发货单上货品，如货品正确则直接放入拣货篮，如所扫描货品不正常，PDA直接报错，重新扫描，直至拣货完成。
7、验货：经PDA扫描的货品在拣货车上直接被推到验货台，验货人员手持PDA分别扫描快递单与该拣货篮中的货品，进行二次复核，如果货品与单据不对应，PDA会直接发出报错提示音。
8、打包：经过验货的货品会随拣货篮一起放到打包流水线上，直接流转到每一个打包台，打包人员会浏览单据与篮中商品，无误则按要求在商品外缠绕包材，并在箱中作填充，然后封箱，贴上快递单。
9、称重：打包员将打包好的包裹直接放回循环转动的流水线上，称重人员取下包裹，快递单朝上放到电子扫描秤上。扫描秤读取快递单号与对应重量，在系统中绑定。系统中会显该件快递对应原快递单号与重量。
10、单号回转：称重完成的订单，系统会自动将快递单号回传到上游的电商平台。
出库：快递公司揽件人员手持PDA扫描称过重的包裹的快递单，完成揽件，订单完成出库，进入运输环节。

中小商家仓库外包几乎不用多说。需要多说一下的是大型商家。大商家有自建仓库的能力，也有笔仓储预算。自已也有团队，有系统，有流程。凡是*三仓库有的，他都有。我什么都能做，为什么要包给你啊？我还会为自已公司省钱，你只会想方设法赚我的钱。很多人是这么想。这明鲜是个保守派观点。今天我们用点文字掰一下这个问题。
社会分工不是人类社会与生俱来的。原来社会没有分工，人都是**的。有了剩余猎物，才有交换。是交换促进了社会分工，织布的就去织布，种田的就去种田，不用一边织布一边种田。因为织布的与种田的两个人生产出的商品加起来，要远多于两个人一边种田一边织布的产能。分工提高了效率，从社会层面都这么做，社会财富就增加了，而且是几何级的。《国富论》开头部分举得那个钢针生产的例子更具体，从钢筋到钢针，一人全流程每天生产20枚，如果用10个每个负责一个流程，每人每天生产4800枚。这个结论是不是要惊掉下巴了？对，就是这么神奇。现在企业除了核心业务外，几乎全都外包出去了。底层的原理就是社会精细化分工的发展趋使然。比如苹果公司，除了系统与设计外，几乎全是外包的。摄像头是索尼的，屏幕是LG的，芯片是富士康的，电池是东芝的，内存是松下的。这类现在企业之所以设计这样公司形态，还有一个重要原因，适应快速发展的经济变化节奏。话题虽然看着有点远了，但问题已经说的很明了了。仓储发货，物流配送对于仓储物流公司以外的企业，应当都不是核心业务，但是却很消耗企业精力。完全可以外包出去。根据我们的经验，对于一个大型，仓储物流外包，致少可以节省30%以上的财务成本。花70%的预算，挑选好的仓储物流公司，来完成商品交付，何乐不为呢？
所以服装托管仓库做得井井有条，非常彰显水平。如果你进到一家日用百货的托管仓库，里面找不到服装。你有足够的理由怀疑这间仓库的操作水平并不是很高。上海聚斯塔利仓库成立18年以来，以做服装鞋帽起家，是非常的服装仓库。团队成熟，各种设备齐全。能够承接各种服装仓库托管业务。欢迎前来咨询！
【聚斯塔利保证以上信息完全属实】
聚斯塔利仓储一部、二部地址：上海杨浦区仓库，同振公司院内聚斯塔利仓储
聚斯塔利仓储三部地址：杨浦区仓库，上海森远木材公司院内，聚斯塔利仓储总部。
聚斯塔利仓储四部地址：杨浦区民星路158号聚斯塔利仓储
聚斯塔利仓储浦东地址：浦东区南汇汇技路208号聚斯塔利仓储五部
聚斯塔利仓储六部：嘉定区沪宜公路5374号
聚斯塔利仓储嘉定地址：嘉定区曹安公路4085号，聚斯塔利仓储七部
聚斯塔利仓储八部地址：青浦区北青公路7975号
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