仓储全托管|现代仓储服务|电商云仓托管

第三方云仓托管公司，绝大多数都是从仓库出租公司转型而来，之所以能有增加这个服务项目，是与电商营销的发展密不可分的。在我们接触过的电商商家中，都存在同样的问题，既期待销售场面，也大量订单产生后的配发难题，配发不及时、包装不合格、无人可用等情况频频出现，仓储供应链熔断是所有商家都要力避免的，订单配发的及时性及性对于电商商家是非常重要的一环。
电商云仓托管是资源共享的**案例，不仅顺应了时代的发展，跟上了网络科技进步的节奏，还为广大电商商户提供了广阔的平台。B2C云仓托管、一件代发，是仓储物流领域的新篇章，在新旧融合的基础上，不断的更新迭代，将整个产业链朝向智能化靠拢，提升产能、降低成本，将不可能变为可能，这才是当今社会各行各业都要实现的终目标。
很多商家都会云仓托管模式有过了解，也到现场做过观摩，不过大部分商家都有一个共同的忧虑，那就是第三方服务会不会执行到位，会不会出现乱收费，合作后自己没有完全的控制力，完全处于被动状态，会不会被云仓托管公司薅羊毛，这些是导致这些商家止步不前，不愿选择第三方仓储公司的主因。我个人觉得，在行业内出现新动态，在没有亲身经历的前提下，对新生力量持有怀疑很正常，毕竟商场如战场，容不得商家有半点闪失，一步棋走错，可能就会前功尽弃，一败涂地。

电商云仓这个概念很多人还不是很熟悉，即便是电商企业也只是略知一二而已，大家不去关注云仓，并不是电商云仓有多，是感知上认为云仓是高科技的产物，离自己的生活很远，事不关己高高挂起。而很多电商企业则是对智能云仓托管存有怀疑，觉得只有租个仓库自主经营才更可靠也更经济。走电商智能云仓托管路线，将仓储物流的控制权交由他人代理，而放弃传统的仓储物流自主经营是不是过于激进呢？其实这个问题很滑稽，正所谓仁者见仁、智者见智，很多新生事物都有待于深度发掘与用心推敲，才能找到闪亮之处，弥补自己的不足。智能云仓的本质与仓库租赁自主经营的本质是相同的，实质都是解决货品的存储与配发，为电商企业提供坚实后盾，为供应链画上的句号。云仓之所以加上云的帽子，是与仓储的功能更加智能化，所有数据在网络云端传输，在云端存储，经过专项研发库房管理系统，实现仓库与各大电商平台无缝对接，这些都是云仓特有的高度，传统的仓储物流公司无法追赶，对于解决电商企业对仓储物流的硬性需求，可谓是得心应手，毫无障碍可言。
仓库租赁的问题相对简单一些，上海地区的仓库库房资源还是比较充裕的，很多老的生产加工型企业转型，将闲置的厂房摇身一变，从生产车间打造成仓库库房。再加上原有标准库房的存量，市场上的库房资源并不难寻，想租个仓库也不是难事，但找个地理位置合适，仓库租金便宜，大小符合要求，安全等级达标的库房，就有些力不从心了。没有一个合适的库房，会对电商的营销与发展有很大的束缚效果，商家多会退而求其次，把重点放在租金上，库房的实用性就另当别论了。
电商智能云仓托管在实用性与规模型上，都远**电商自管仓，不仅智能化而且规模化，托管模式的代理费往往会低于商家自管仓的成本支出。选择电商云仓托管，在提升企业形象，扩大仓储功能上都会有**出预期的效果，同样的付出，不一样的产能，只会令电商在仓储物流方面更加扎实，更具竞争力。

在日常工作中，我们经常遇到客户会担心他们货品安全。我们的商品价值很高，很怕潮，潮 一点就会变型，就只能打折处理了或者废弃了。我们的商品非常容易招老鼠，老鼠一上手，啥都废了，请问你们仓库能防鼠吗？货品存放在你们那里，万一少了怎么办？我只是说万一。往往客户说到这个问题时总会有些不好意思，谦逊委婉的语气下掩不住惴惴的担心。
其实客户在找仓库时，并非仅仅只关注价格。那些以为给客户出个就可以打动客户芳心的仓储公司，都是自高自大不成熟的体现。出也是建立在一定服务门槛之上的，如果仓储托管服务不到位，出就是无能的体现。事实上，客户在决策时，价格大约占60%的权重，其它因素占40%。这就是为什么很多仓储公司为出了却屡屡不中标的原因。因为你可能在价格上拿了5.8的高分，其它因素只拿到2.0的低分，总分7.8分，而成熟的仓储公司在价格上只拿到5.1分，在其它因素上拿到3.8分，综合8.9分，要远远胜出你。多数客户有都愿意选择一个综合实力强的仓储托管公司，而不是只会出的。公司是很难维持 高质量服务的，这是起码的商业逻辑。无论仓库出租、生产中加工、互联网还是任何高科技行业，概莫能外。
犊子扯远了，小牛与老牛都不乐意。即便我出生在内蒙古，从小就与牛一起长大，小牛与小牛妈妈也不会买我这个仓库存出租老炮的面子。现在把话题收回来，说一下第三方仓库如何防潮防湿防虫防害防火防盗，括弧不用防牛。

对于电商云仓全托管与第三方仓储物流公司的崛起，很多电商商家都很陌生，或是采用隔山观望、坐视不理的心态，仍维持传统的仓储管理模式，自己租仓库，自己培养员工，自己管理订单，自己管理库存，所有供应链的工作都在自己的掌控范围内。在仓储物流行业内，之所以能出现三方仓储公司大量云集，和传统的电商仓储物流自管模式的缺陷息息相关，同时为顺应科技进步、产业集成化的市场大环境，实现仓储物流领域的资源共享，第三方云仓托管企业是不可或缺的必然走势。选择第三方云仓托管模式，对电商商家来讲可谓是跟上了时代的脚步，不再做行业的花瓶，实现弯道直走，让自己的企业不断的实现突破与创新……。
提起电商云仓相信各位都不陌生，在网络科技高度发达的当下，云存储、云传输、云服务等已经渗入到千家万户，也对各行各业产生了强劲的推动作用。仓储供应链也不例外，在智能云的框架下，行业内的各个流程都能实现实时跟踪与监控，实现人机联动，节能增效的显著特点，令很多仓储物流公司都相继转型，将自己的运营能力大幅提升。第三方云仓外包服务，是仓储行业资源共享的集中体现，尤其在电商仓储领域引发的虹吸效应，更是令人叹为观止。
随着人们消费习惯的改变，销售水平的提高，对仓储供应链的要求也越发严格。从实体店拓展或转型到线上营销，是所有贸易型企业都无法回避的现实。本已建立起来的营销帝国，如今又不得不在京东、淘宝、天猫、拼多多等平台，重新投入到硝烟弥漫的战场，将自己的产品**至全国各地，拆东墙补西墙，开店铺、建平台是商家生存的必要非充分条件。
很多商家在仓储供应链中算是兢兢业业，不分昼夜的忙碌着，蓦然回时，才发现自己只是一个仓储物流界花瓶，并未得到应得的报酬，由于自己运营过程中，出现严重内耗入不敷出，令商家瞬间破防。之所以出现这种局面，还是商家的运营模式有些许不足，仍坚持“业精于勤”的经营理念，自己在线上营销与仓储物流管理两个维度内周旋，真可谓是尽心尽力。可在高科技时代，在众多商家全力抗争的线上平台，仅凭借蛮力是不能改状的，在误区内徘徊，只会令商家筋疲力竭，却收益甚微。“业精于勤”固然没错，但“业盛与专”也是一个不争的事实，商家之间博弈需要的团队，而不是单打斗了。
那么电商仓库怎么租呢？通常情况下，经营仓库出租的公司，多数都是仓库公司，也有叫某某供应链某某物流云仓的等等，它们会租赁一块很在的场地，比如1平方米。然后把场地用实线化整为零，你要30平方米那么就划给你30平，他要100平方米就划给他100平。这里需要说明的是，仓库的地面是以20平方米为单位的。你想租55平、56平，这是没有的，51-59平统统计为60平。每家的货仅管都是开放的，中间并不放任何隔板做区分，但绝不会混在一起。入了库的商品都是有法律意义的，弄丢了要照价赔偿。这个约束比什么都管用。
一般平面托管仓库都是按面积来计费的，即n元/平*天。立体仓库是按体积计费，即n元/立方米*天，或者按托盘计费，即n元/托*天。你肯定会问：什么样的业务适平面仓，什么样的业务适合立体仓。这里简单说一下。平面仓工能区小，公摊面积小，得房率高。但地面做业效率偏低。立体仓库得房率低，但地面做业效率高，比如同是1万平的仓库，A仓库4.5m层高的做平面仓，B仓库8m层高的做立体仓库。A仓库每天发1万件，B仓库则每天可以发2万件。对于单量不是很大的商家，小于1000单/天的电商选择平面仓比较合理，**过这个量级的选择立体仓比较合理。
托管仓库的租赁面积与体积通常都是每个月核定一次。比如你月初有100平的租赁面积，或者有50托盘的货，这个月出货比较多，到月底面积就变成50平或者30托了。那么下个月的计费基础就是50平或者50托了。面积与体积是可增可减的，确保不产生浪费。另外一个是租期，可长可短。想不用仓库了提**个月通知仓储公司，办理好撤库手续就可以撤库，非常方便。
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