临时借用仓库出租|电商仓储配送|外包电商仓储
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产品描述

仓库所在地上海浦东区,嘉定区,青浦区,闵行区,松江区 仓库用途各类货物仓库出租,全托管,一件代发 服务类型电商仓储代发货服务 主营业务仓库出租,仓储托管,电商仓储 服务范围B2B、B2C电商仓储 仓库面积50000平米 产品规格平台仓,高层仓,临时仓,电商仓,智能仓 起租面积20平米起租
上海星力仓储服务有限公司业务部是一家从事仓储管理、订单配发和快递服务的公司。我们提供应急临时仓库出租服务,并位于松江区,为玩具第三方仓库托管业务提供的支持和服务。
第三方仓库管理中遇到的各种问题
前面几篇文章给大家介绍了,如何去打造一个的第三方托管仓库。我们通过巨大的篇幅,给大家捋了一下,如何从产品出发,如何一步一步解决效率,再从效率到质量,再从质量到成本,做出物美价㾾的仓储托管服务。但这只是一个理集结路径,在执行的过程会遇到种问题。给大家说一下,我们在做仓库托管产品升级改造过程中遇到的那些事儿。
要想让仓库经理把全仓库的任务都找出来,再有条不紊的分下去并不是一件容易的事儿。光是想让仓储经理把明天的任务都列举出来,都不是一件容易的事儿。因为仓库托管从业人员,文化素质并不是很高,无论是表格制作还是把事情理清楚都是很难的事。由于长时间的体力劳动,造成一大部人思维僵化,习惯性地不改变。比如在罗列明天任务时,明明有20项,他可能只列出10项。他是出于应付作业的心理在执行你的意图。
在她看来,罗列任务还不简单么?我干了仓库经理干了那么久了,不用写随口我都能说出来。其实这项工作的确不难,难是难在坚持。好记性不如乱笔头子,几乎没有人可以保证,不借助工具,可以把每天工作都盘点得清清爽爽。没有工具,蕞后所有计划都会终归没有计划。仓库管理的要点就是做预案,做统筹。你天天信马由缰的,都不知道明天有啥活,你怎么统筹啊。一个不会统筹的仓库是不可能管得好的。
这里面,除了人员的习惯问题,还有一个重要信息。就是作为项目的发起人或主导人,是否有效的把公司的战略意图传递到位。如果是象上面我们说的好样,部分人思维缰化,她对公司战略也未必消化得很好。这个时候如果你再继续推行你的仓库产品升级迭代。恐怕就是鸡同鸭讲,你讲你的,他的。这个时候,你得停下来把公司的战略意图,什么是仓储公司的产品,它如何构成,如何生产。一点一点的消化。
讲一遍肯定是不能解决问题的。可行的方法是你先讲一遍,然后叫大家研讨。让每个人上台讲一遍公司的三年规划,或短期战略。这个时候多数人是讲不清楚的。但这个时候不要气馁。中间不要断,必须上每个人复述一述,再蹩脚都要让他讲。逼着他们讲完了。这种方式是逼着他们进入学习状态。然后你再到台上,把仓储托管服务是什么,如何构成,如何从仓库中把这些产品生产出来。再系统的讲述一遍。光这样还是不够的, 过一段时间还要复查。让每个人再复述一遍。这一遍一遍的消化。直到大家理解了,再继续推。做仓库托管产品升级是一个非常复杂的系统工程。一定要坚持推行,你的仓库才会在市场竞争中走出来。
临时借用仓库出租
有很多电商商家对自管仓都心有忌惮,想改变一下固有的经营模式,将仓储物流托管给第三方仓储公司代运营,利用第三方仓储物流公司的资源优势与市场权重,能有效防控此类情况的再现,在**的大力支持下,加之第三方仓储物流公司的有效调控,能在各种突发事件来临时,轻松应对,保证订单正常配发出库,这就是选择仓储托管与仓储外包的优势的到之处。
 如今的第三方仓储公司更智能化、职业化,在仓储管理与仓储运营方面,都与自管仓模式有着天壤之别。操作系统化,人员职业化,设备智能化,库房规模化,货品多样化,有了这些强有力的软硬件的支撑,能确保订单配发及时,库存准确无误。同时在规模与产业链凝聚力的驱动下,在仓储租金、人力成本、快递物流成本等方面,都能享受格待遇,这对一个电商商家来说是制胜的法宝,有了这些资本,就可以在京东、淘宝、天猫、微店、拼多多等线上平台,拥有与同品商家拼价格、拼售后、拼速度的强劲实力,这些都是自管仓模式下无法达到的高度。
相比之下,自管仓模式已经渐渐的被行业所淘汰,作为电商商家而言,应该能够打开心扉,不要固守在自我完善的境地,一个人的力量总归有限,在仓管系统内的投入力度很难与专职的仓储物流公司想媲美,无法达到仓储物流托管模式所带来实际效用。选择仓储物流托管与外包,是共享时代的真实写照,双方在互信基础上,各取所长,各尽所能,在仓储供应链上建立互惠双赢的有利局面,对双方的发展与创收都有明显优势。第三方仓储物流托管与外包,能实现互补,已经为广大电商商家带来了切身利益,在行业内形成强劲内卷趋势,无论是自管还是选择托管,建议商家都不要过于草率,对第三方仓储公司进行深层次的了解,对自己的发展有着事半功倍的效果。
近外在考查开仓。见的**比较多,各式各样的谈判技巧争相出现。其中有好的有不好的,整理一下。如果您是仓储公司的市场销售人员,看一下,也许有用。如果没用,你全是当是废话,当柴油机*四冲程处理。
 仓储托管业务与其它销售不同的是,基出场地。现场实景是谈判中非常重要的因素,销售人员必须要动脑筋将这个实体因素非常平滑的融入你的谈判过程。无论什么情况,客户是一定要看一下场地的。这里面就有说道儿了。客户来了,你是先带着他在仓库里转一圈还是谈好了再转一圈啊。为什么这么说呢?因为印象在商务谈判中非常重要。
一个销售人员如果连印象都不考虑,那你一定不是一个注重细节的人。如果你的仓库形象不够好,库房比较旧,设备比较老。库容库貌也不太规整。这样的仓库很难给客户留下好印象。不要相当然的以为,仓库都那个德性,别人比我也好不到哪去。如果你这么想就大错而特错了,别人一定比你好了不知道有多少倍。有仓库已经堪比办公室。如果对自己的仓库不是很有信心,那你好先把客户请进办公室。谈好了,先打个预防针,降低一下客享户的期望值:现在仓库比较忙,看上去比较乱,不要吓到您!相反,如你的仓库美得跟办公室一样,那你完全可以凭此建立优势。好把客户带到相似商品的管理区域。用同理心,接近与客户的距离。
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在零售业与AI数字技术快速发展的共同带动下,仓储物流行业正在经历数字化转型,完成同等工作量如何减少人力投入是我们面临的课题。仓储内部将仓库数字化转型视为二次创业。通过传统仓库的智能化改造,一步一步完成智能仓储建设。
一期功能区改造
引进了国内的智能称重分选、智能打包、快速识别、快速装卸等设备,对现有流程做了改造。在不增加人力投入的情况下,完成了工作量翻番。
*二期 储存区与拣选改造
引入智能货架、穿梭车、码垛机、AGV小车。现在正在规划实施中。
*三期 智能仓库建造
完成传统仓库升级改造后,建设全新的智能无人仓,利用3年左右时间,完成传统仓库数字比转型。充分利用AI数字技术,有效降低运营成本,从降低仓储物流成本在商品价格中的占比。
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我们能为您和您的企业提供:
仓储服务:提供仓储地、仓库货品保管服务、装卸、货品整理、库存管理与控制等。
帐务配货管理:如订单管理、回单管理、信息统计、分拨、验货、盘点及帐目管理等。
咨询与仓储管理服务:如运费管理、物流方案提供等。
运输服务:上海市内配送、外地货运、委托快递、进场、进仓、退场、 退仓、调拨等货物跟踪查询。
其他服务:如收发货,打包,刷唛头,贴标签,刷牌,重新包装,简单的组装、加工、修理、安装等
上海仓储公司是一家以提供准确分类仓储、全托管仓储服务、物流配送服务为一体的第三方仓储公司,
仓库成立于2003年,目前在上海市辖区设有10家分公司,面积约10万平方,员工几百人,交通方便,自有车辆运输队,可承担市内上门送货和取货的服务。公司不停,园区保安值班,每年更是为客户商品购买上亿元的意外保险,以确保仓库内客户货品的安全。
第三方仓库通常都是用条形码来进行拣货、验货、上架、移库等。既然SN码是商品的唯 ,那干脆用SN码替代码不得了么?反正系统又不知道你是什么码,对于它都是一串数字,它都是翻译成一堆字符然后去识别。这样问的人一定是没有在仓库工作过,至少是托管外包仓库。如果这么做看看会怎么。比如手机Iphone12,这款手机对应一个条形码,这次我进货1000台,如果用SN入库,这等于1000个SKU,上架时要么放在1000个库位,要么都放在一个库位。订单来了,要发某一个SN码手机,你得从1000部手机把这一部找出来。这个难度大了吧?如果分开放,你做1000个库位,每个位置放一部。一个是工程量具大,另外一个得耗费多少租赁空间,客户仓租成本要增加多少倍啊。客户一听说这么搞,一下子跳起来了。
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