电商物流仓库外包|大型物流仓储|云仓管理外包

电商营销与仓储物流之间的关联，看似一体，实则是裙带关系。线上营销的主体是在营销平台搭建店铺，借助平台推广效应将产品展示给国内外的需求者。评定一个商家营销成果，是对平台权重、产品质量、价格定位、配送时效、售后口碑等供应链各环节的严格考验。能够经受住考验，并创出佳绩的商家，会在营销领域会因蝴蝶效应形成内卷，有很多买家会慕名而来，产生大量订单，大幅提升销售额。
在我们有限的生命里，我们对仓库的认知长度往回追溯也只能看到肩挑背扛的时代。我们无法知道这究竟属于仓库的几点零版本，但在我们的记忆中这是仓库比较落后的形态。随着互联网信息技术的发展，零售业就像后面着火的*行器一样在赛道中狂奔，从土路到水泥路，从水泥路到柏油路，从柏油路到省道国道，再到全封闭的高速路，再迭代下去恐怕真的要飞起来了。作为零售业基础配套设施的仓库一直在被动地拉升。从简单库房到仓库，全部人工作业的仓库到人力与机器结合做业的仓库，再从机械化仓库到电商仓库。仓库虽然没有主体行业跑得那么快，但奔跑的速度一点也不慢。
自从零售进入电商时代，仓库的发展开始疯狂加速。先设备开始尽可能自动化。原来的地牛液压车，通过种改造，杠杆越来越大，用起来越来越省力，这些用的还都是机械原理，电动液压车则更省力。长臂叉车可以将货物叠放高度**过5米以上。电商仓库内场地的作业空间越来越大，表面上浪费了很多的面积，一个5000平的智能仓，功能区的面积要达1000平。这一千平是不能存放货物的，只是用来分拣包装。这是因为现在代社会商品的流通频率与速度都增加的缘故。按原来的作业方式，每天完成1万票的仓库面积约为1万平。而在现代电商仓库中5000平的面积，每天可以平完成5万票，地坪效率提高了10倍。
托管仓库地坪效率提高不是单纯引进设备能达到的，而是一项综合工程。是人、场地、系统、设备综合运用的结果。作为一个智能化电商仓库，如果是普通水泥地面，是无法支撑各种设备在上面快速穿梭的，必须同是高质量的环氧地平，既光亮，摩擦力也够，更重要的是不起尘土，保持库内卫生清洁。仓库里起初是没有系统的。起初引进了单机版ERP，历经大约十年时间，才引进了仓储管理系统WMS。尽管都有进销存管理功能，但是对于进销存的深度处理是完全不同的。原的ERP在仓库管理中处于地位，而WMS则不然，在仓库日常管理运营中处于主导地位，系统的与否决定了仓库的管理水平。
系统对于仓库的主导还体现在设备上，智能电商仓库中的设备并不是简单的机械设备，而多是智能仓库设备或者自动化设备。比如智能分拣设备、智能小车AGV 、智能识别设备，这些设备都有芯片与算法以支持运营，作为系统的终端，将系统对仓库管理的主导思想传输到日常工作中。其中重要的要属智能存储设备，以智能货架为主，完成仓库存储、盘点、分拣智能化。除此之外，还有一些自动化设备，比如自动封箱机、自动开箱机，这些仓储设备只是利用机械原理，没有芯片与算法，它们也属于智能仓储设备的一部分。

第三方仓储物流外包与电商云仓托管，可谓是异曲同工，都是如今仓储物流行业中的主流，都在为电商、微商、直播带货等B2C与B2B商家提供仓储物流服务，为商家解决仓储管理难题。但二者之间还是有些许差异，第三方仓储物流企业的实力与主营方向还是略有不同，有些以物流配送为主，有些以库房出租为主，有些以仓储代加工为主，总之各种风格、各种的第三方仓储公司层出不穷。
相对来讲，在供应链领域中，电商云仓托管的适用范围单一，合作对象主要以B2C型客户为主，B2B型客户并不列为重点，而第三方仓储物流外包的合作对象要宽泛很多，产品类型、销售渠道、终端群体、合作周期等要素，只要定位清晰，就完全可以在第三方仓储物流外包企业中，找到一个更适合自己发展，能为自己排忧解难的合作方。电商云仓的靓点是在仓储管理上更智能化，而第三方仓储物流的核心价值是多样化，能为来自四面八方的各类客户提供仓储物流全托管服务。
关于电商云仓与第三方仓储物流的特点已经说了这么多，并不是刻意要在二者之间评头论足，只是想与大家一起聊聊我在仓储物流领域里的一点浅薄的认知，这样能有助于那些有仓储物流需求的商家，寻找更适合自己的合作伙伴。作为从事仓储物流托管很多年的仓储人士，与来自各领域、各渠道、各地区的商家都有过深度接触的经历，也从中体会到了不同商家的不同需求，为商家理清仓储管理与订单配发两个维度中的核心点，也为很多商家提供过定制服务方案，只有对症下药，才能效果好。能为商家解决仓储难题，降低运营成本，实现共赢，是每个仓储企业的目标。

传统电商仓库的数字化转型关键不在于单纯智能仓库设备的引入，现在市场上充斥着五花八门的仓储物流智能设备。将设备引入现在流程不是一件简单事情，要充分解决设备与流程和人的磨合，这里需要不断尝试，有一个试错的过程。多数第三方包仓库都面临一个现实的问题：智能仓库设备来了，由于各种原因导致工作效率下降，操作人员由于固有习惯本能地排斥新设备。经过简短的试用，就将设备束之高阁，得出设备不实用的结论。这是大错特错且粗浅的判断，忽略了设备与环境的融合。一个设备是否实用，要充分试错，并且要考虑各种设备的结合运用。一个设备立作业也许不能提高外包仓库的作业效率，但是与相关设备结合在一起，也许会豁然开朗。当然，这种试错是需要成本的，要看企业容错的气量。传统电商仓库的智能化改造是一个不用论述正伪的命题，若想成功，需要坚持

经过一周的调研，在杨浦区找到了一家的第三方仓储托管公司，他们的服务项目与服务优势，正好与我所面临的困难相吻合，可以利用仓库托管模式把我的仓储管理担子卸掉。抱着试试看的，我与这家仓储公司签订了一年的合作协议，面积按实际占用的为准，在销售的淡旺季可以调整调减，货品入库、上架、建档、订单管理、打包发货、快递物流都交由乙方为办。经过了一周时间，仓库方对我的货品品类、订单配发、打包发货、库存管理都掌握的清清楚楚。我与这家仓储公司合作一个月后，正值销售期，我单日的订单量达到了3万单，仓库方内全部出库，这是我们自管仓阶段根本无法实现的。活动结束后，对订单配发的快速准确性做了总结，完全追赶了自管仓时段的运作能力，同时我也对这次销售的收益情况做了统计，仓储快递成本仅占了销售额的1.5成份额，远低于我自管仓时的投入份额。
想要实现卖家对买家的时效承诺，同时提高买家的购物体验，提高二次在本店购物的意愿，那只有在仓储物流上下足功夫才能实现。采用自管仓模式的电商想要做到这点难度很大，全家齐上阵的案例也屡见不鲜，蕞后都是以得不偿失而收场。第三方云仓仓储公司，拥有足够的库房资源，智能化的仓储设备，网格化管理的运营机制，身经百战的运营团队，电商商家将仓储配送工作，委托给第三方云仓托管公司，能利用云仓托管公司的优等资源，将货品管理、订单配发的工作有条不紊的顺利完成，日产单量峰值达到10万单，发货快、包装无货损、费用低等优势，完**弥补商家自管仓所带来的效应。
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