仓库所在地上海浦东区,杨浦区,嘉定区,松江区,宝山区
仓库面积10000平米
仓库用途各类货物仓库出租,全托管,一件代发
租期灵活可日租,按天计费
到达地全国各地
日发单量日发上万单
服务范围B2B、B2C电商仓储
主营业务仓储托管,仓库出租,电商仓储物流,全托管
服务类型电商仓储代发货服务
产品规格平台仓,高层仓,临时仓,电商仓,智能仓
服务优势一对一服务,一件代发
上海聚斯塔利仓储服务有限公司,2000年成立,公司多年以来一直主营仓库出租、仓储托管、物流配送业务。服务渠道有商场、大小卖场、一号店、京东、淘宝、微商、、大学院校及个人用户等等,单品涉及几十万种,还提供市内及国内快递物流等等服务。具有丰富的实践经验,能满足各种商品的仓储配送需要。始终以“诚信为本,服务至上”为宗旨,受到客户
与我们合作能给您带来的好处都有:
1、资源整合而运力足,办公用具/仓储设施齐全,人员多而富有仓储经验(仓储主管一对一管理客户仓储运作事宜),短时内就可应付客户公司大型物流活动如:分拣搬运及配送等
2、价格优惠,节省客户许多开支,比客户自行操作节省很多费用,仓库地点交通方便.,仓储经验丰富,可提升客户自身物流配送等形象及物流效率
3、公司人员分工明确,每个客户无论大小,均有一个由主管/帐务及工人的一套班底对应服务,一切以客户为中心,配合客户销售做好仓储及配送服务
4、我司运力足,我司运输车辆每天遍布于全国各个市县,对各个商家的送货流程及人员较熟悉,因为是集中送货地点资源,所以价格较低,比客户自行送货节省物流成本
5、我司与所有客户均签订正规仓储服务合同,确保整体货品安全,公司操作规范,遍布各个角落,帐务细致,进出库货品分拣误差率几乎为零。可按客户公司行政要求制定专为客户服务之工作流程,可按客户公司财务要求制定帐务管理方法
我们的是:的物流团队、的仓储服务、准确的库存管理.

几个邻居由于混熟了,相约到一个私人茶庄去小喝一会,这哥们同样在列。期间聊了很多,知道他是做电商的,是食品行业。法式意式的一些蛋糕与点心,象马卡龙这种在他们的货品当是都算是一般的货色。其很大一部分给香格里拉与威斯汀这种五星级酒店供货。以前这是主要渠道,随着电商的崛起,渠道也开始多样化,各种平台都开始发售。
在闲谈中他告诉我,他们除了仓储是外包给第三方仓储公司外,运营也是外包的。这一点,小小的突破了我的一点认知。一个电商公司,是卖东西的,居然将如何卖这个功能外包给第三方运营。这可是公司的核心竞争力啊。在我的逻辑里面,公司的核心业务除的业务基本都可以选择外包,我对于外包容忍的尺度算是够大的了。这些躬耕于实业,两耳不闻窗外事,虽然也在不停地学习。但还是有些脱节。
但我能迅速跟上,那产品一定是你们自己生产的。他说是的,产品是自己的。有工厂。电商卖家的核心竞争力已经是撑控商品,而非渠道了。时代发展的实在太快了。去中介化趋势依然在不断深入。省去了经销商,去掉了代理,现在连线上的卖家都不要了。商品在交付过程中浪费在中间环节的成本越来越少。虽然也有运营与仓储在中间,但在这上面消耗的成本要远远小于一个中间商的成本。去中介化并不是一定去掉中介机构这种形态,而是中间成本在不断减少。
对于仓储物流而言,在看得见的未来,我还想不出要被去掉的迹象。商品从原材料变成商品,自己总不会跑到消费者手中吧。需要分拣、包装、配送。而这些是无法离开仓库的。电商卖家都被去掉了,难道生产商不会自己再做个仓库么?生产商用仓库是一定的,但基本不会自己建仓库。这不符合社会分工的促进*率的发展趋势。自建仓库浪费成本,拖累运营,不是优化的资源配置方式。
闲聊间,这哥们告诉我,他们现在的仓储物流成本太高了。利润才30%,结果仓储物流占去了12%。我一听这个就被惊到了,营收的12%啊,高得离谱了。是什么精品仓库,这么贵。再一问才知道,他们外包了运营,仓库是运营公司给找的。不赚差价的中间商智力肯定发展不健全,不媷羊毛的韭菜不是个好韭菜。有这层关系,你成本上浮多少都是合理的。模式都走错了,成本还会下来么?
于是他把去年十二月份的结账清单发给我。打开一看各项费用,要比正常价格平均高出一倍。真是无故了。有点路见不平,想拔刀相助的冲动。他问我们能不能做。我说当然能了,我们用这价格一半多一点的价格还是有钱赚的。但在结算清单上,有一项是恒温库存,后面对应的费用是零。我问他商品存有温度要求么?他是有巧克力产品,存放需要25度以下。夏天需要在快递中放冰。我问多么?他说多。
问题一下子变得复杂了。我们是不做恒温仓的。对于仓储物流行业,这不是一项优质业务。当我告诉他我做不了时,他充满的失望。弄一个密闭的空间,随便挂几个空调,温度下来了就可以了。全年大部分时间是不需要用电的。一年也就三四个月时间吧。这可是一年千把万的收入啊。
我只能苦笑,君子爱财取之有道。如果倒退十年,这钱我非赚不可。但现在是十年后了,对于一个二十年的品牌公司,岂能为千把万营收随意改动战略。我再三向兄弟解释,我不是不想赚这个钱,实在是情况不允许。于是我教了他如何在网上找仓库,找到仓库后如何要报价,要到报价后如何对比。我承诺,一定会把这么高的物流成本降下来。他欣然应允。

仓储物流作为基础服务业,解决了家庭装修所带来的家私存储困扰,餐饮店、美容院、办公场所装修搬迁等时间,也对临时库房有着迫切的需求,仓库租赁正是为这类群体解决存储困扰而产生。仅提供库房场地与安防管理服务,没有其它任何的增值服务。这种单一的仓库租赁服务,有着价格优势,费用高低受库房位置、库房结构、库房面积、租期长短等因素决定。
很多商家选择租个仓库库房,而后是自己组建一个仓储团队,所有的仓储物流业务都自行完成,从库区规划,货品装卸,商品入库,订单配发,退货整理,库存盘点,账目整理等工作,都亲力亲为,这也是仓库租赁模式的自主性特色所在。选择仓库租赁除临时租用之外,还有采用自管仓模式的电商商家,以小规模小投入的商家为主,想以此来争取自,同时也想借此来控制费用支出,通过降低仓储成本来争取降价空间。
在仓储费用控制方面也是一门学问,仁者见仁智者见智,调控得当能将人力、物力控制在有效范畴内,但此时要付出的隐性资源并不为重视。作为一名合格的仓储管理者,要对仓库内的大小事宜考虑周全,各环节之间的衔接,各岗位之间的调配,都是需要大费周章才能实现降本增效,这会大大占用管理资源,是事倍功半的不良效果的充分体现。

有的客户以前是自有仓库管理和发货,有的客户以前和其他三方仓合作发货,当客户店铺单量上升时,特别是遇到节日促销,操作单量和发货时效都会面临一定的挑战。所以选择一家专 业的云仓做仓储外包代发货是关键的,自身的精力和仓储有限,正好星力仓储供应链在仓配物流领域积累多年的操作经验,可针对客户的需求点提供让客户满意省心的仓配服务。
我们目前合作的客户逾百家,产品涉及3C电子、小家电、日用品、母婴用品、化妆品、鞋服、食品粮油、玩具、礼品、汽车周边产品等等。更多的客户选择和星力仓储合作,在于对星力团队的信任与肯定,欢迎您来司洽谈,星力竭诚服务!
【聚斯塔利仓储服务有限公司】是的仓储物流托管公司,可为您提供短期租赁、仓储全托管、物流外包业务。租用面积可大可小,按需分割。无司与个人,我们都能根据您的需求,做出合适的仓储规划方案,通过的摆放与归整为您节约空间,降低您的财务成本。有聚斯塔利可为您托管仓库,不但可以为您节约人力成本,提高工作效率,还会消除仓库管理给您带来的烦脑。
的仓库不是随便找一片场地,盖个盖就可以的,单是地坪就不简单。仓库都是用环氧地坪,将漆、固化剂按一定比例配好,多层涂刷。地面平整干净无灰尘沙粒,并保持干燥无水,地面用油漆划线,根据实际刷漆的需要,在刷漆部位的边缘用胶纸贴出线条轮廓。的仓库环境整洁,规划有序。方便货物进出。
聚斯塔利仓储一部、二部地址:上海总部杨浦区仓库,同振公司院内聚斯塔利仓储
聚斯塔利仓储三部地址:总部杨浦区仓库,上海森远木材公司院内,聚斯塔利仓储总部。
聚斯塔利仓储四部地址:杨浦区民星路158号聚斯塔利仓储
聚斯塔利仓储浦东地址:浦东区南汇汇技路208号聚斯塔利仓储五部
聚斯塔利仓储六部:嘉定区沪宜公路5374号
聚斯塔利仓储嘉定地址:嘉定区曹安公路4085号,聚斯塔利仓储七部
聚斯塔利仓储八部地址:青浦区北青公路7975号
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