物流仓储公司|仓储物流中心|现代化管理

租电子产品仓库的看过来
我们在考查一家仓库时，很重要的是看一看仓库托管的都是什么产品。如果有食品、化妆品、小五金、清洁用品等等，这些并不希奇。对于托管仓库而言，这些是普通商品，操作上没有什么难度。做得好不好，完全是管理水平问题，而不是与技术问题。换句话说这些都是小菜儿，真正的大菜有两类：一类是服装，一类是电子产品。昨天我们说了服装仓库如何管理，今天说一说电子产品仓库。
1.企业将有限的资源集中用于发展主业。 
2.企业节省费用，增加盈利从事仓储外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。 
3.企业加速商品周转，减少库存，降低经营。 
4.可以提升企业形象。 
5.降低管理难度，提升管理效率。 具有不可忽视的意义

1、星力拥有逾10万平的仓库资源，服务的项目近200家，服务的群体有电子商务、礼品公司、企业工厂等有仓配需求的客户，仓储托管、物流快递代发、电商入仓、礼品组装、增值服务等等服务个性化强。
    2、星力拥有不同库型，高标立体仓、平面仓、楼仓，带装卸货升降平台，位于物流园区，交利，定期购买仓库保险，设施设备系统专 业化。
    3、仓配基础硬件设施以及团队管理经营是项目运作的一大核心，星力重点培养各部门岗位的任职能力和操作水平。
    4、星力可提供入库、存储、出库、分拣、扫描、打包、发货、盘点等一站式仓配服务，我们力求定位客户需求点，着重解决客户在供应链板块的痛点和难题。
    5、星力供应链全国，涉及领域像影视、办公、餐饮、食品、体育、礼品、玩具、美妆、数码、服饰、箱包、母婴、书刊、日用品、汽车周边产品等等。
    6、星力借助企业ERP、仓储WMS、CLPS系统，实现全程可视化管理，针对不同项目特点实现在库流程优化，提升操作效率。
    7、常规2C日均单量5-6千单，确保当天完成发货，618、双11、双12活动单量可达20万单，确保第二天内所有订单完成发货，准确率和操作时效均有**。
    8、星力云仓在库管理实现责任划分，定期查验产品，严格保证库存准确率，按照仓库7S管理，保证库房整洁、产品存储符合标准。
    9、信息反馈、退货管理、发货跟踪、物流售后，星力云仓可做到实时跟进并解决到位，客户满意是检验我们服务的标准。
    10、星力内部各岗位有定期的职业培训和操作竞赛，工作之余公司有组织团体活动，确保星力的伙伴们工作、生活充满良好氛围和活力。

1、快递、快运物流、专线运输渠道多元化，满足客户不同需求，为客户优化成本性价比；
    2、仓储衔接入库、存储、管理、出库、订单操作、扫描验货、组装打包、发货，流程细致划分，方便快捷；
    3、云仓体系全国分仓运作模式，携企业ERP、仓储WMS、CLPS管理系统，客服项目经理一对一，轻松跟查件反馈物流售后。
**季可减免仓储费，价格优惠，货位紧俏，星力仓储团队期待与您合作共赢，全心为您服务，欢迎致电！

本仓储公司因为资源整合而运力足，办公用具/仓储设施齐全,人员多(公司人员流失率较低)而富有仓储经验(仓储主管一对一管理客户仓储运作事宜)，短时内可应付客户公司大型物流活动如：分拣搬运及配送等, 熟悉配送渠道。
仓库多区域分布，交通方便，仓储物流经验丰富且，可提升客户自身物流配送等形象及物流效率，可帮住解决客户的物流方案等。20年以上的管理经验，库存管理准确，配货及时准确，所有收发货均为二次验货。
我司与所有客户均签订正规仓储服务合同，给仓库内所有货品购买意外保险，确保整体货品;公司操作规范，摄像头遍布各个角落，帐务细致，进出库货品分拣误差率几乎为零；可根据客户公司行政要求制定专为客户服务之工作流程，可根据客户公司财务要求制定帐务管理方法
公司人员分工明确，每个客户无论大小，均有一个由主管和帐务及工人的一套班底对应服务，一切以客户为中心，完全是以配合客户销售做好仓储及配送服务。
与多个大型快递及物流公司的深入配合，客户可以利用聚斯塔利仓储公司的二十年对所有物流及快递资源的理解；另外与聚斯塔利仓储司合作的快递企业给星力仓储司客户的价格要比客户自行确定的快递的价格要低些，可适当节省快件费，并且因聚斯塔利仓储司客户整合后给快递公司的快件较多，所以快递与物流公司非常愿意配合这家星力仓储公司的工作。资源共享，客户可以放心的与我司合作。
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