上海仓储仓库云仓|现代物流仓储|仓储第三方仓库云仓

电商卖家通常不自己经营仓库，而是选择将仓库外包。虽然自己不做仓库管理，不接触具体工作，但是对托管仓库的工作流程了解一下还是非常必要的。否则与仓库进行工作对接时会非常吃力，造成效率低下，沟通不畅。小编把把托管仓库的工作流程给大家简要介绍一下，觉得有用的请收藏，或关注我的知乎号：星力仓储。点关注不迷路。
经过一周的调研，在杨浦区找到了一家的第三方仓储托管公司，他们的服务项目与服务优势，正好与我所面临的困难相吻合，可以利用仓库托管模式把我的仓储管理担子卸掉。抱着试试看的，我与这家仓储公司签订了一年的合作协议，面积按实际占用的为准，在销售的淡旺季可以调整调减，货品入库、上架、建档、订单管理、打包发货、快递物流都交由乙方为办。经过了一周时间，仓库方对我的货品品类、订单配发、打包发货、库存管理都掌握的清清楚楚。我与这家仓储公司合作一个月后，正值销售期，我单日的订单量达到了3万单，仓库方内全部出库，这是我们自管仓阶段根本无法实现的。活动结束后，对订单配发的快速准确性做了总结，完全追赶了自管仓时段的运作能力，同时我也对这次销售的收益情况做了统计，仓储快递成本仅占了销售额的1.5成份额，远低于我自管仓时的投入份额。

仓库完成机械化改造后开始向自动化与智能化迈进。这要得益于零售业的发展。互联网的出现，在我们可以光速获得信息的同时，商人们开始尝试能不能通过这项技术提高商品交付效率。于是电商开始蠢蠢欲动，1995年，ebay创始人Omidyar为讨好女朋友，无意间创办的网站，竟然引爆**电商的发展。2003年，马爸爸带领十八罗汉在湖畔花园创立了Ebay的淘宝，世界上人口* 国零售业一举开上高速。
线上业务如火如荼的发展，大大挤压了实体店的发展空间。但也同时加速了仓库的发展。第三方托管仓库由此诞生，实体一店虽然在减少，但人们的商品需求却呈现井喷式增长。货总是要发的，所以无论是仓库租面积、仓储从业人数、仓库运营所需要的设备，更重的是仓储业发展资本都实现爆发式扩张。仓库一举从机械化转型到自动化与智能化相结合的电商仓库。

电商云仓这个概念很多人还不是很熟悉，即便是电商企业也只是略知一二而已，大家不去关注云仓，并不是电商云仓有多，是感知上认为云仓是高科技的产物，离自己的生活很远，事不关己高高挂起。而很多电商企业则是对智能云仓托管存有怀疑，觉得只有租个仓库自主经营才更可靠也更经济。走电商智能云仓托管路线，将仓储物流的控制权交由他人代理，而放弃传统的仓储物流自主经营是不是过于激进呢？其实这个问题很滑稽，正所谓仁者见仁、智者见智，很多新生事物都有待于深度发掘与用心推敲，才能找到闪亮之处，弥补自己的不足。智能云仓的本质与仓库租赁自主经营的本质是相同的，实质都是解决货品的存储与配发，为电商企业提供坚实后盾，为供应链画上的句号。云仓之所以加上云的帽子，是与仓储的功能更加智能化，所有数据在网络云端传输，在云端存储，经过专项研发库房管理系统，实现仓库与各大电商平台无缝对接，这些都是云仓特有的高度，传统的仓储物流公司无法追赶，对于解决电商企业对仓储物流的硬性需求，可谓是得心应手，毫无障碍可言。
仓库租赁的问题相对简单一些，上海地区的仓库库房资源还是比较充裕的，很多老的生产加工型企业转型，将闲置的厂房摇身一变，从生产车间打造成仓库库房。再加上原有标准库房的存量，市场上的库房资源并不难寻，想租个仓库也不是难事，但找个地理位置合适，仓库租金便宜，大小符合要求，安全等级达标的库房，就有些力不从心了。没有一个合适的库房，会对电商的营销与发展有很大的束缚效果，商家多会退而求其次，把重点放在租金上，库房的实用性就另当别论了。
电商智能云仓托管在实用性与规模型上，都远**电商自管仓，不仅智能化而且规模化，托管模式的代理费往往会低于商家自管仓的成本支出。选择电商云仓托管，在提升企业形象，扩大仓储功能上都会有**出预期的效果，同样的付出，不一样的产能，只会令电商在仓储物流方面更加扎实，更具竞争力。

提起电商仓储，只要从事线上营销的企业都熟悉，仓储物流是所有网络营销都无法回避的必经之路，仓储管理与仓储运营是与线上营销相辅相成，在营销销量与配发产能间有互相牵制作用，二者间缺一不可，是健康产业链的两个重要组成部分。
        在我们接触过的电商企业中，绝大多数商家还是选择自管仓。其中的原因大多归结为如下几点：本身自己就有闲置的库房资源，也有就近租用一个仓库，或者是与亲朋共用一个库房，通过这几种方式来解决仓储物流所需的仓库资源。人力配置方面，主要取决于电商仓储的规模，货品复杂、进出频繁、单日订单量多的商家，在人力配置上就要储备人力储备上有很大的投入，管理人员，单据处理的账务人员，订单配发的分拣人员，费用结算的财务人员，涉及到运输配送的还要增加车辆与配送人员。麻雀虽小，五脏俱全，有的电商企业是专人专职，也有些企业是资源共享，身兼多职，哪里需要去哪里的模式，甚至有些商家在人力不足时，全家齐上阵，共同完成订单配发的场面也是司空见惯的。但不管是怎样管理，在仓储物流方面的人力投入，往往会远大于在线上营销所投入的人力，而且会浪费商家大量的时间与精力，成为商家一块烫手的山芋，取舍两难。
       仓库库房面积是否充足与人力资源是否敬业，这些也都直接与电商企业营销的产能与利润空间相关。根据对市场的深入了解后发现，自管仓普遍面临库房面积受限，库区工人不足，无法承担大型促销活动的单量暴增所带来的工作压力。
       云仓仓储托管公司的转型，就是为了解决电商企业的仓储难题。云仓仓储的运营模式是以智能化为基点，在库房结构，仓储系统升级，设备智能化，人力职业化，信息同步化，流程多样化，产品亲民化，费用支出透明化等方面，都有实质的改进与提升，所有改进与增能，都是围绕电商仓储降本增效而展开的。自仓储行业转型至云云仓仓储托管以来，为很多商家解决了心头之患，既大大提升了仓储快递的配发产能，又在为商家降低仓储物流成本上受益颇丰。很多电商商家都都放弃了自管仓的念头，从而将仓储物流外包给第三方云仓公司，达到双赢效果，验证了“蝴蝶效应”的奇妙之处。
那么电商仓库怎么租呢？通常情况下，经营仓库出租的公司，多数都是仓库公司，也有叫某某供应链某某物流云仓的等等，它们会租赁一块很在的场地，比如1平方米。然后把场地用实线化整为零，你要30平方米那么就划给你30平，他要100平方米就划给他100平。这里需要说明的是，仓库的地面是以20平方米为单位的。你想租55平、56平，这是没有的，51-59平统统计为60平。每家的货仅管都是开放的，中间并不放任何隔板做区分，但绝不会混在一起。入了库的商品都是有法律意义的，弄丢了要照价赔偿。这个约束比什么都管用。
一般平面托管仓库都是按面积来计费的，即n元/平*天。立体仓库是按体积计费，即n元/立方米*天，或者按托盘计费，即n元/托*天。你肯定会问：什么样的业务适平面仓，什么样的业务适合立体仓。这里简单说一下。平面仓工能区小，公摊面积小，得房率高。但地面做业效率偏低。立体仓库得房率低，但地面做业效率高，比如同是1万平的仓库，A仓库4.5m层高的做平面仓，B仓库8m层高的做立体仓库。A仓库每天发1万件，B仓库则每天可以发2万件。对于单量不是很大的商家，小于1000单/天的电商选择平面仓比较合理，**过这个量级的选择立体仓比较合理。
托管仓库的租赁面积与体积通常都是每个月核定一次。比如你月初有100平的租赁面积，或者有50托盘的货，这个月出货比较多，到月底面积就变成50平或者30托了。那么下个月的计费基础就是50平或者50托了。面积与体积是可增可减的，确保不产生浪费。另外一个是租期，可长可短。想不用仓库了提**个月通知仓储公司，办理好撤库手续就可以撤库，非常方便。
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