仓储物流一体化|仓储物流中心|电商云仓托管

电商已经发展得无孔不入，现实中几乎找不到多少行业还没有被渗透了。因为零售都已经从传统迭代到新零售了，电商都不知道迭代到哪里了。电商仓库是支撑电商运营的实物基础设施，也不停地跟着迭代。起初的仓库只是存放物品。发货时有专人调度，操作主要靠肩挑背扛。
在仓储费用控制方面也是一门学问，仁者见仁智者见智，调控得当能将人力、物力控制在有效范畴内，但此时要付出的隐性资源并不为重视。作为一名合格的仓储管理者，要对仓库内的大小事宜考虑周全，各环节之间的衔接，各岗位之间的调配，都是需要大费周章才能实现降本增效，这会大大占用管理资源，是事倍功半的不良效果的充分体现。

提起电商仓储，只要从事线上营销的企业都熟悉，仓储物流是所有网络营销都无法回避的必经之路，仓储管理与仓储运营是与线上营销相辅相成，在营销销量与配发产能间有互相牵制作用，二者间缺一不可，是健康产业链的两个重要组成部分。
        在我们接触过的电商企业中，绝大多数商家还是选择自管仓。其中的原因大多归结为如下几点：本身自己就有闲置的库房资源，也有就近租用一个仓库，或者是与亲朋共用一个库房，通过这几种方式来解决仓储物流所需的仓库资源。人力配置方面，主要取决于电商仓储的规模，货品复杂、进出频繁、单日订单量多的商家，在人力配置上就要储备人力储备上有很大的投入，管理人员，单据处理的账务人员，订单配发的分拣人员，费用结算的财务人员，涉及到运输配送的还要增加车辆与配送人员。麻雀虽小，五脏俱全，有的电商企业是专人专职，也有些企业是资源共享，身兼多职，哪里需要去哪里的模式，甚至有些商家在人力不足时，全家齐上阵，共同完成订单配发的场面也是司空见惯的。但不管是怎样管理，在仓储物流方面的人力投入，往往会远大于在线上营销所投入的人力，而且会浪费商家大量的时间与精力，成为商家一块烫手的山芋，取舍两难。
       仓库库房面积是否充足与人力资源是否敬业，这些也都直接与电商企业营销的产能与利润空间相关。根据对市场的深入了解后发现，自管仓普遍面临库房面积受限，库区工人不足，无法承担大型促销活动的单量暴增所带来的工作压力。
       云仓仓储托管公司的转型，就是为了解决电商企业的仓储难题。云仓仓储的运营模式是以智能化为基点，在库房结构，仓储系统升级，设备智能化，人力职业化，信息同步化，流程多样化，产品亲民化，费用支出透明化等方面，都有实质的改进与提升，所有改进与增能，都是围绕电商仓储降本增效而展开的。自仓储行业转型至云云仓仓储托管以来，为很多商家解决了心头之患，既大大提升了仓储快递的配发产能，又在为商家降低仓储物流成本上受益颇丰。很多电商商家都都放弃了自管仓的念头，从而将仓储物流外包给第三方云仓公司，达到双赢效果，验证了“蝴蝶效应”的奇妙之处。

事情的成功与否，都要看运作的是否得当，有了充足的准备，在万事俱备只欠东风的态势下，做起事来就会一帆风顺，得心应手。想在线上仓储物流有所作为也不例外，商家应该参考智能型电商云仓代发货的运营体系，对自身的仓储物流在软硬件上都做提升，在应对日常销售与直播带货的订单配发都会有强劲的实力。再多的订单、再复杂的商品、再难管理的员工，都不能将商家击垮，订单准时配发出库、包裹快速安全地送到买家手中，是验证商家仓储物流优劣的重要标准之一。
智能型电商云仓代发，是在科技高度发达的时代，对仓储物流行业进行转型的**案例，也是行业未来发展的必然趋势。仓储管理的各项工作都与智能化相关联，将智能设备与智能仓储物流管理系统，渗透到全链条，摒弃了传统仓储物流的纯人工运作。在人力资源匮乏，用工成本高抬，库房资源紧缺，仓储智能设备与智能系统价格昂贵，物流快递收费高配送不及时等等，这些都是中小规模电商企业都要面对却又无力应对的现实窘境。
受智能化、去人工化的浪潮冲击，在行业竞争激烈、成本管控难度大的仓储物流行业，很多电商企业都已感受到了来自于多方的无形压力，让商家进退两难。我解除了很多线上营销的商家，与他们进行了深度交流，了解了他们对线上营销与仓储物流的内心感触。接近半数的商家的运营模式是在维系，创业初期的雄心壮志，已被当下的经济发展态势打磨的所剩无几，只能满足于现在的销量与利润，仅把自己定位成一家小便利店，为方便百姓生活尽些力而已。
同样的商品、同样的营销渠道，却不能以同样的价格上架，不能吸引消费者下单，不能获得大量**，很多商家都是受困与仓储物流。整个行业向智慧型电商云仓代发转型，就是将产能升级集中化，利用资源共享实行第三方托管，将众多商家的仓储物流难题，都汇聚一起，由专业的电商云仓统一管理，不仅能将智能型仓储物流的实力得到充分发挥，也能为商家卸下包袱。升级版的仓储管理系统，能利用**配的资源，扩大产能，同时能将物流快递与电商仓储融为一体，通过量化减少投入，成功的实现降本增效，助力电商扩大营销提高行业内排名。

电商云仓这个概念很多人还不是很熟悉，即便是电商企业也只是略知一二而已，大家不去关注云仓，并不是电商云仓有多，是感知上认为云仓是高科技的产物，离自己的生活很远，事不关己高高挂起。而很多电商企业则是对智能云仓托管存有怀疑，觉得只有租个仓库自主经营才更可靠也更经济。走电商智能云仓托管路线，将仓储物流的控制权交由他人代理，而放弃传统的仓储物流自主经营是不是过于激进呢？其实这个问题很滑稽，正所谓仁者见仁、智者见智，很多新生事物都有待于深度发掘与用心推敲，才能找到闪亮之处，弥补自己的不足。智能云仓的本质与仓库租赁自主经营的本质是相同的，实质都是解决货品的存储与配发，为电商企业提供坚实后盾，为供应链画上的句号。云仓之所以加上云的帽子，是与仓储的功能更加智能化，所有数据在网络云端传输，在云端存储，经过专项研发库房管理系统，实现仓库与各大电商平台无缝对接，这些都是云仓特有的高度，传统的仓储物流公司无法追赶，对于解决电商企业对仓储物流的硬性需求，可谓是得心应手，毫无障碍可言。
仓库租赁的问题相对简单一些，上海地区的仓库库房资源还是比较充裕的，很多老的生产加工型企业转型，将闲置的厂房摇身一变，从生产车间打造成仓库库房。再加上原有标准库房的存量，市场上的库房资源并不难寻，想租个仓库也不是难事，但找个地理位置合适，仓库租金便宜，大小符合要求，安全等级达标的库房，就有些力不从心了。没有一个合适的库房，会对电商的营销与发展有很大的束缚效果，商家多会退而求其次，把重点放在租金上，库房的实用性就另当别论了。
电商智能云仓托管在实用性与规模型上，都远**电商自管仓，不仅智能化而且规模化，托管模式的代理费往往会低于商家自管仓的成本支出。选择电商云仓托管，在提升企业形象，扩大仓储功能上都会有**出预期的效果，同样的付出，不一样的产能，只会令电商在仓储物流方面更加扎实，更具竞争力。
单靠智能仓储设备与系统的结合运用，并不能使地坪效率提高那么多。更重要的还是人，仓储出租行业虽然发展十分迅猛，但依然属于劳动密集型产业，随着仓储智能化的发展，对于仓储从来人员的要求也越来越高，设备的使用与灵活运用对工人的综合素质是有一定要求的。人的发挥也是效率提高的关键因素。但是在人力资源供给上，仓储行业一直比较匮乏，没有跟上产业的快速发展。所以仓储行业的人才培养已经成为迫在眉睫的问题。
http://aqpucc88.b2b168.com