上海多能仓库租赁|仓储全托管|现代化管理

上海聚斯塔利仓储，仓库分布上海各个区，周围交利。电商托管仓库，解决发错货，少发货，和没时间打包发货，人员管理等问题 ，库房打包发货托管出去，节省更多精力和人力，成本也比自建仓库低。
本公司具有丰富的实践经验，能满足各种商品的全托需要。为你省去一切仓库的烦心琐事.（大小面积都有）。
1、方便小面积需求者长期或短期仓储货物； 
2、有办公室、宽带。
3、货物仓储、装卸、分拣、包装、配送。 
4、货物的每周除尘、仓库内外保洁。 
5、仓库内外设备（叉车、仓板、液压车、消防）。
6、卡车随时进出仓库。
7、服装贴标、条码等服务。
8、一对一的客服、仓管服务。 
9、仓库货物的电子帐，周、月货物进出电子报表。

几个邻居由于混熟了，相约到一个私人茶庄去小喝一会，这哥们同样在列。期间聊了很多，知道他是做电商的，是食品行业。法式意式的一些蛋糕与点心，象马卡龙这种在他们的货品当是都算是一般的货色。其很大一部分给香格里拉与威斯汀这种五星级酒店供货。以前这是主要渠道，随着电商的崛起，渠道也开始多样化，各种平台都开始发售。
在闲谈中他告诉我，他们除了仓储是外包给第三方仓储公司外，运营也是外包的。这一点，小小的突破了我的一点认知。一个电商公司，是卖东西的，居然将如何卖这个功能外包给第三方运营。这可是公司的核心竞争力啊。在我的逻辑里面，公司的核心业务除的业务基本都可以选择外包，我对于外包容忍的尺度算是够大的了。这些躬耕于实业，两耳不闻窗外事，虽然也在不停地学习。但还是有些脱节。
但我能迅速跟上，那产品一定是你们自己生产的。他说是的，产品是自己的。有工厂。电商卖家的核心竞争力已经是撑控商品，而非渠道了。时代发展的实在太快了。去中介化趋势依然在不断深入。省去了经销商，去掉了代理，现在连线上的卖家都不要了。商品在交付过程中浪费在中间环节的成本越来越少。虽然也有运营与仓储在中间，但在这上面消耗的成本要远远小于一个中间商的成本。去中介化并不是一定去掉中介机构这种形态，而是中间成本在不断减少。
对于仓储物流而言，在看得见的未来，我还想不出要被去掉的迹象。商品从原材料变成商品，自己总不会跑到消费者手中吧。需要分拣、包装、配送。而这些是无法离开仓库的。电商卖家都被去掉了，难道生产商不会自己再做个仓库么？生产商用仓库是一定的，但基本不会自己建仓库。这不符合社会分工的促进低成本率的发展趋势。自建仓库浪费成本，拖累运营，不是优化的资源配置方式。
闲聊间，这哥们告诉我，他们现在的仓储物流成本太高了。利润才30%，结果仓储物流占去了12%。我一听这个就被惊到了，营收的12%啊，高得离谱了。是什么精品仓库，这么贵。再一问才知道，他们外包了运营，仓库是运营公司给找的。不赚差价的中间商智力肯定发展不健全，不媷羊毛的韭菜不是个好韭菜。有这层关系，你成本上浮多少都是合理的。模式都走错了，成本还会下来么？
于是他把去年十二月份的结账清单发给我。打开一看各项费用，要比正常价格平均高出一倍。真是无故了。有点路见不平，想拔刀相助的冲动。他问我们能不能做。我说当然能了，我们用这价格一半多一点的价格还是有钱赚的。但在结算清单上，有一项是恒温库存，后面对应的费用是零。我问他商品存有温度要求么？他是有巧克力产品，存放需要25度以下。夏天需要在快递中放冰。我问多么？他说多。
问题一下子变得复杂了。我们是不做恒温仓的。对于仓储物流行业，这不是一项优质业务。当我告诉他我做不了时，他充满的失望。弄一个密闭的空间，随便挂几个空调，温度下来了就可以了。全年大部分时间是不需要用电的。一年也就三四个月时间吧。这可是一年千把万的收入啊。
我只能苦笑，君子爱财取之有道。如果倒退十年，这钱我非赚不可。但现在是十年后了，对于一个二十年的品牌公司，岂能为千把万营收随意改动战略。我再三向兄弟解释，我不是不想赚这个钱，实在是情况不允许。于是我教了他如何在网上找仓库，找到仓库后如何要报价，要到报价后如何对比。我承诺，一定会把这么高的物流成本降下来。他欣然应允。

星力仓储专注于以第三方仓储外包方式客户提供优质的仓储端(B2B&B2C)生产性事务外包及现场管理服务，尤其在电子商务仓储端领域拥有丰富的实作和管理经验（日均发货及时率99.99％以上，发货准确率99.98％以上，24小时可完成10万单发货作业），同时建立优质的服务团队，一对一的账务主管与客户对接，订单及库区的发货等一系列操作事宜，都由账务主管进行上传下达，卸货（先要看货品外观有没有破损，污染，数量准不准确等）。收货（入库清点、入库人员手持PDA扫描上架，对应的库区号摆放对应的商品）。订单分拣（无论是系统抓取的订单还是手工单，都要生成波次，手持PDA一一扫描订单所需货品）。复核（把分拣好的货品放到验货区进行二次复核，复核人员对已分拣的订单进行一一扫描，如果拣货有误系统此时会报误，此单重新分拣）。打包（根据客户要求，匹配对应纸箱进行打包）。发货（打包完成，智能称重，称重成功重量自动回传到系统，库存消减）、订单，与快递物流的交接都是由负责此客户的团队协作完成的，所有流程操作全程监控，盘点（每个月都会对客户的货品进行盘点，盘点是第三方托管仓库对客户货品管理中的重要环节，定期的盘点能够及时的发现问题和改善问题）每月的库存表都会发给客户确认，蕞终存档，方便客户随时查询。增值服务有（贴标、挂/剪吊牌、套装组合、二次包装、全检等等）。

与我们合作能给您带来的好处都有：
1、资源整合而运力足，办公用具/仓储设施齐全,人员多而富有仓储经验(仓储主管一对一管理客户仓储运作事宜)，短时内就可应付客户公司大型物流活动如：分拣搬运及配送等
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3、公司人员分工明确，每个客户无论大小，均有一个由主管/帐务及工人的一套班底对应服务，一切以客户为中心，配合客户销售做好仓储及配送服务
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