仓库所在地上海浦东区,杨浦区,嘉定区,松江区,宝山区
仓库面积10000平米
仓库用途各类货物仓库出租,全托管,一件代发
租期灵活可日租,按天计费
到达地全国各地
日发单量日发上万单
服务范围B2B、B2C电商仓储
主营业务仓储托管,仓库出租,电商仓储物流,全托管
服务类型电商仓储代发货服务
产品规格平台仓,高层仓,临时仓,电商仓,智能仓
服务优势一对一服务,一件代发
上海聚斯塔利仓储,仓库分布上海各个区,周围交利。电商托管仓库,解决发错货,少发货,和没时间打包发货,人员管理等问题 ,库房打包发货托管出去,节省更多精力和人力,成本也比自建仓库低。
服务项目:
货物运输:国内公路运输,上海市内配送,江浙沪货物互通。
电商代发:电商仓储托管,分拣打包,服务外包等。
仓储服务:食品仓,设备仓,电商仓库。
搬家搬厂:提供国内搬厂、搬家服务,家具托运,行礼家具易碎品运输。
搬运服务:搬运工,上海市内为您服务。
会展用车:市内国内会展用车,会展拖运。
整车零担 仓储 货运物流 公路运输 多种车型 市区配送
1.企业将有限的资源集中用于发展主业。
2.企业节省费用,增加盈利从事仓储外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的优势和成本优势,通过提高各环节能力的利用率,实现费用节省,使企业能从分离费用中获益。
3.企业加速商品周转,减少库存,降低经营。
4.可以提升企业形象。
5.降低管理难度,提升管理效率。 具有不可忽视的意义
几个邻居由于混熟了,相约到一个私人茶庄去小喝一会,这哥们同样在列。期间聊了很多,知道他是做电商的,是食品行业。法式意式的一些蛋糕与点心,象马卡龙这种在他们的货品当是都算是一般的货色。其很大一部分给香格里拉与威斯汀这种五星级酒店供货。以前这是主要渠道,随着电商的崛起,渠道也开始多样化,各种平台都开始发售。
在闲谈中他告诉我,他们除了仓储是外包给第三方仓储公司外,运营也是外包的。这一点,小小的突破了我的一点认知。一个电商公司,是卖东西的,居然将如何卖这个功能外包给第三方运营。这可是公司的核心竞争力啊。在我的逻辑里面,公司的核心业务除的业务基本都可以选择外包,我对于外包容忍的尺度算是够大的了。这些躬耕于实业,两耳不闻窗外事,虽然也在不停地学习。但还是有些脱节。
但我能迅速跟上,那产品一定是你们自己生产的。他说是的,产品是自己的。有工厂。电商卖家的核心竞争力已经是撑控商品,而非渠道了。时代发展的实在太快了。去中介化趋势依然在不断深入。省去了经销商,去掉了代理,现在连线上的卖家都不要了。商品在交付过程中浪费在中间环节的成本越来越少。虽然也有运营与仓储在中间,但在这上面消耗的成本要远远小于一个中间商的成本。去中介化并不是一定去掉中介机构这种形态,而是中间成本在不断减少。
对于仓储物流而言,在看得见的未来,我还想不出要被去掉的迹象。商品从原材料变成商品,自己总不会跑到消费者手中吧。需要分拣、包装、配送。而这些是无法离开仓库的。电商卖家都被去掉了,难道生产商不会自己再做个仓库么?生产商用仓库是一定的,但基本不会自己建仓库。这不符合社会分工的促进低成本率的发展趋势。自建仓库浪费成本,拖累运营,不是优化的资源配置方式。
闲聊间,这哥们告诉我,他们现在的仓储物流成本太高了。利润才30%,结果仓储物流占去了12%。我一听这个就被惊到了,营收的12%啊,高得离谱了。是什么精品仓库,这么贵。再一问才知道,他们外包了运营,仓库是运营公司给找的。不赚差价的中间商智力肯定发展不健全,不媷羊毛的韭菜不是个好韭菜。有这层关系,你成本上浮多少都是合理的。模式都走错了,成本还会下来么?
于是他把去年十二月份的结账清单发给我。打开一看各项费用,要比正常价格平均高出一倍。真是无故了。有点路见不平,想拔刀相助的冲动。他问我们能不能做。我说当然能了,我们用这价格一半多一点的价格还是有钱赚的。但在结算清单上,有一项是恒温库存,后面对应的费用是零。我问他商品存有温度要求么?他是有巧克力产品,存放需要25度以下。夏天需要在快递中放冰。我问多么?他说多。
问题一下子变得复杂了。我们是不做恒温仓的。对于仓储物流行业,这不是一项优质业务。当我告诉他我做不了时,他充满的失望。弄一个密闭的空间,随便挂几个空调,温度下来了就可以了。全年大部分时间是不需要用电的。一年也就三四个月时间吧。这可是一年千把万的收入啊。
我只能苦笑,君子爱财取之有道。如果倒退十年,这钱我非赚不可。但现在是十年后了,对于一个二十年的品牌公司,岂能为千把万营收随意改动战略。我再三向兄弟解释,我不是不想赚这个钱,实在是情况不允许。于是我教了他如何在网上找仓库,找到仓库后如何要报价,要到报价后如何对比。我承诺,一定会把这么高的物流成本降下来。他欣然应允。
1、星力拥有逾10万平的仓库资源,服务的项目近200家,服务的群体有电子商务、礼品公司、企业工厂等有仓配需求的客户,仓储托管、物流快递代发、电商入仓、礼品组装、增值服务等等服务个性化强。
2、星力拥有不同库型,高标立体仓、平面仓、楼仓,带装卸货升降平台,位于物流园区,交利,定期购买仓库保险,设施设备系统专 业化。
3、仓配基础硬件设施以及团队管理经营是项目运作的一大核心,星力重点培养各部门岗位的任职能力和操作水平。
4、星力可提供入库、存储、出库、分拣、扫描、打包、发货、盘点等一站式仓配服务,我们力求定位客户需求点,着重解决客户在供应链板块的痛点和难题。
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7、常规2C日均单量5-6千单,确保当天完成发货,618、双11、双12活动单量可达20万单,确保第二天内所有订单完成发货,准确率和操作时效均有**。
8、星力云仓在库管理实现责任划分,定期查验产品,严格保证库存准确率,按照仓库7S管理,保证库房整洁、产品存储符合标准。
9、信息反馈、退货管理、发货跟踪、物流售后,星力云仓可做到实时跟进并解决到位,客户满意是检验我们服务的标准。
10、星力内部各岗位有定期的职业培训和操作竞赛,工作之余公司有组织团体活动,确保星力的伙伴们工作、生活充满良好氛围和活力。
目前库存准确率与发货准确率可以看做仓储行业的痛点。仓储从业者夜以继日的努力无非要解决这两点,这是横亘在仓储业前的两座大山。并非一朝一夕能够解决。系统与智能设备的介入,已经使这两个指标得到大幅度改善。但差错率在仓库中还不断的发生,干过仓储的人都说,仓库里不发生差错那是不可能的。用我们有限的认知猜侧一下,好象也是这样。但仓库里能不能做到零差错,以今天的事物发展规律,一切皆有可能,而且很人可能。随着仓储智能化程度越高,差错就越小,有仓库如果没有人干活了,满仓库跑的都是机器人,出有差错就象一样,基本上已经等于零差错了。
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