上海物流配送|第三方物流仓库|云仓储存
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产品描述

主营项目仓储物流托管 仓库租赁 服务内容仓储 物流 快递 城配 日发单量日峰值10万单 零差错 服务特色电商免租金 仓库位置杨浦 浦东 青浦 嘉定 库房类型楼仓 平台仓 立体仓 服务类型B2B B2C 批发零售 合作模式长租 短租都可以一件代发 起订量20平方起租 可日租 企业资质仓储物流协会会长单位 服务项目订单配发 库存管理 企业特色智能化管理 电商免租金 企业实力10万平库房 数百名员工 库房分布市区郊区可就近入仓
仓储物流管理是桎梏电商营销的主要环节,自管仓会耗费大量人力与物理,在创收增效往往是背道而驰。选择电商云仓托管,能有效解决此类烦恼,利用星力公司在仓储物流领域的有利条件,收货、入库、库位管理、订单配发、物流快递、库存准度、提升买家购物感、成本控制等方面,都会有大幅提升。
云仓仓储必须配有仓储管理系统WMS,市场上管理进销存通用的ERP都不是专 业的仓储管理系统,处理订单能力较差。真正的云仓系统与仓库现实工作非常贴合,一点也不理论化。
真正的云仓仓储必须是一个高度智能化的仓库,智能分拣设备、智能称重设备、智能封箱设备,更重要的还有智能货架与穿梭车,库区内货物搬运多用AGV小车,流水线两边**械手,货物下**水线都是通过这些机械手来完成。有这种现代化配置的才称得上云仓仓储,在国内除了京东的亚一仓没有*二家能达到这个水平。中通云仓照比亚一仓都弱爆了。
通常一个云仓仓储每天发单要5万票以上,一年近2000万单。云仓仓储的发货能力体现于效率高,总量大,坪效比高。发货量达不到这个量级的也不能称之为云仓。用把这尺一量,那些加后缀赶时髦的云仓仓储就现出原型了。进到他的仓库看一下有没有这个体量立马就风分晓了。云仓仓储的特点就是发货量大,如果你的发货量十分大,每天5千单以上,我建议你去找云仓仓储,如果没有这个体量,你的一个普通仓库就可以了。几百单,找个云仓仓储,有点开着**去的味道。这个成本是不言自明的,不要以为可以掏个小渔船的价格可以享受到**的服务。世界哪有免费的午餐。所以大家租仓库时,尽量不要上来就找云仓,先看看自己的业务类型与业务量。如果你的包装要求过于复杂,也不是适合云仓仓储的,自动化程度过高,不能完成复杂的包装要求。进了云仓就等着处理问题件吧。通过以上介绍,相信您对云仓仓储有了初步了解了吧,希望对您找仓库有帮助。
上海物流配送
对于电商云仓全托管与第三方仓储物流公司的崛起,很多电商商家都很陌生,或是采用隔山观望、坐视不理的心态,仍维持传统的仓储管理模式,自己租仓库,自己培养员工,自己管理订单,自己管理库存,所有供应链的工作都在自己的掌控范围内。在仓储物流行业内,之所以能出现三方仓储公司大量云集,和传统的电商仓储物流自管模式的缺陷息息相关,同时为顺应科技进步、产业集成化的市场大环境,实现仓储物流领域的资源共享,第三方云仓托管企业是不可或缺的必然走势。选择第三方云仓托管模式,对电商商家来讲可谓是跟上了时代的脚步,不再做行业的花瓶,实现弯道直走,让自己的企业不断的实现突破与创新……。
提起电商云仓相信各位都不陌生,在网络科技高度发达的当下,云存储、云传输、云服务等已经渗入到千家万户,也对各行各业产生了强劲的推动作用。仓储供应链也不例外,在智能云的框架下,行业内的各个流程都能实现实时跟踪与监控,实现人机联动,节能增效的显著特点,令很多仓储物流公司都相继转型,将自己的运营能力大幅提升。第三方云仓外包服务,是仓储行业资源共享的集中体现,尤其在电商仓储领域引发的虹吸效应,更是令人叹为观止。
随着人们消费习惯的改变,销售水平的提高,对仓储供应链的要求也越发严格。从实体店拓展或转型到线上营销,是所有贸易型企业都无法回避的现实。本已建立起来的营销帝国,如今又不得不在京东、淘宝、天猫、拼多多等平台,重新投入到硝烟弥漫的战场,将自己的产品**至全国各地,拆东墙补西墙,开店铺、建平台是商家生存的必要非充分条件。
很多商家在仓储供应链中算是兢兢业业,不分昼夜的忙碌着,蓦然回时,才发现自己只是一个仓储物流界花瓶,并未得到应得的报酬,由于自己运营过程中,出现严重内耗入不敷出,令商家瞬间破防。之所以出现这种局面,还是商家的运营模式有些许不足,仍坚持“业精于勤”的经营理念,自己在线上营销与仓储物流管理两个维度内周旋,真可谓是尽心尽力。可在高科技时代,在众多商家全力抗争的线上平台,仅凭借蛮力是不能改状的,在误区内徘徊,只会令商家筋疲力竭,却收益甚微。“业精于勤”固然没错,但“业盛与专”也是一个不争的事实,商家之间博弈需要的团队,而不是单打斗了。
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在仓储费用控制方面也是一门学问,仁者见仁智者见智,调控得当能将人力、物力控制在有效范畴内,但此时要付出的隐性资源并不为重视。作为一名合格的仓储管理者,要对仓库内的大小事宜考虑周全,各环节之间的衔接,各岗位之间的调配,都是需要大费周章才能实现降本增效,这会大大占用管理资源,是事倍功半的不良效果的充分体现。
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先是仓库的租赁托管服务价格。一个合适的价格不是靠运气拣来的,做生意买的没有卖精,你想拣卖家便宜基本与中的难度差不多,好价格一定自己努力得来的。这种努力由两种力量构成。其一是你必须货比三家,再难也要找到三家以上商家用来对比,如果你找到10家报价,几乎从报价上你应能感觉哪家公司更有实力。但现实中很多商家只找三家,或者不到三家,由于各种原因这三家并一定具有很强的代表性,可能只是天边一角。尽管现在找仓库的渠道有各种各样,但这项工作还是需要一定的时间与精力,功课没有做到家,你是穿不过商家为人设置的重重迷雾的。其二是耐心的谈判,有了足够多可选供应商,还在摒住耐心,一轮一轮向自己心怡的价格靠近,急不来。这两项工作,有采购人员来完成。否则,努力不够,你就不可能获得自已满意的价格。
*二个是实地考查,不去实地看一下仓库的环境, 只是停留在仓储公司销售人员介绍上,你就太草率了。所谓百闻不如一见。考查仓库不是单看地面好不好,货架精不精美,货品摆放整不整齐,还要看一看仓库里工作氛围,是不是繁忙,仓库员工给你的感觉是不是对路。还有一点,看一看智能设备是不是很多,而且在运用中。仓库的接待工作是不是做得很贴心。总之看库,要找到自己想要的感觉,这个要靠个人。掌控以上两项,我想信你找的仓库离你的理想电商仓库就不太远了。
伴随着电商的迅猛发展,很多卖家的订单量快速上升,仓储配送逐渐成为电商比较头疼的一个难题。如果电商自己租仓库,请人打包发货,必然要花费大量的精力金钱用于仓库租赁、设备采购、人员招聘和日常运营,费钱费力不说,还无法专注核心业务。有痛点会有需求,有需求会有市场,因此,发货更快、成本更低的云仓应运而生,并越来越受到电商卖家的青睐。
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