跨境电商仓储|仓储物流托管

电商仓库物流的管理核心是费用管理。这个观点有点毁三观，不是市场，不是技术，不是产品，不是人资源却是费用管理。对，你没有听错，小编的观点就是这么奇葩。对于一个相对成熟的行业，以上列的这些已经都相对成熟，电商仓库这种传统得不再传统的行业，向市场输送的是以劳动量为核心构成的服务。想要技术上拉开距离那简直是痴人说梦。所有的市场竞争手段会在一夜之间拉平，前面列的那些已经成为基本门槛，如果你做不到同等水平，你就**告退出局吧。
如何选择您的电商托管仓库
1、成立年限与规模
租电商仓库先要考量的是，公司成立的年限与规模。这个年限与规模不代表时间与大小，而是水平与服务能力。在我们没有足够的信息来参考决策时，可以用年限与规模这个综合指标来替代，通常建议十年以上，规模可以看这家公司有几家分公司，库区总面积多少等。比如星力现在有8家分公司，10万平出租面积，公司2003年成立，有20年历史。具备相当强的水平与服务能力。
2、系统
找电商仓库*二个要考量的指标是系统。系统是电商仓库运营除了人以外重要的设施，系统在一定程度上决定了仓库的服务质量与效率。公司必须拥核心业务系统WMS（仓储管理系统）与订单处理系统OMS，仓储业的WNS与OMS各位可以在网上搜一搜，我不能直接说名字。在找仓库时您也可以让仓库着重介绍一下系统。如果这家公司使用的是仓储物流通用版ERP，基本就不用考虑了
3、考查库区经理
*三个，找仓库一定要实地考查，主要看库容库貌是否整洁、设备是否齐全、人力是否充沛等，实地在看库有一细经常被忽略：就是要考查一下库区经理，与她沟通是否顺畅，因为她是未来具体工作的负责人。再好的仓库如果人不对路，也是白废。以上三点，就是我们给大家找电商仓库时的建议。

受大环境影响，去年的零售业跌进了低谷期，这给广大电商商家、实体经营业主都带来了不小的打击。自从线上营销进入百姓生活开始，每年的618、双11、双12、购物节等促销季，都会有海量的订单产生，人们都习惯于在购物热潮中囤积自己想要的商品，所有商家都会额外珍惜这个促销季，让自己的商品转变为大量订单，是创收的蕞佳机会。可今年的几波促销季都已经结束，而且是很平淡的过去了，完全没有了往年的场面。
电商在线上营销领域不断地推出新渠道，小红书、拼多多等平台的崛起，令很多网红大咖有了展示自己才能的机会，他们利用自己庞大的粉丝团，开启线上直播带货，每场下来都会有数万份甚至数十万份订单砸过来，这是商家都乐见其成的，是扩大销量，提升权重的蕞好办法。但很多商家在电商仓储物流没有做好预案，对来势凶猛的订单没有招架之力，订单不能及时出库，导致翻车事故也是频频发生。

线上营销已经是人们蕞为便捷的购物方式，只要手指随便滑动几下，就能在各大电商平台找到自己心怡的商品，多家店铺内进行筛选，产品照片、产品参数、产品价格、产品销量、买家点评、商家地址等等信息，都可以在平台上一览无余，很轻松的就能从中选到一款适合自己的商品，果断下单，线上支付，就可以静候包裹送货上门。让买家能以这么舒适的方式购物，不仅要感谢马爸爸搭建的阿里云平台，也不能忽视了那些电商商家，所有买家想要看到的、想要感受到的、想要得到的，全部是由电商商家提供，商家会用心走好每一步，不会令买家扫兴。
做好电商仓储物流并非易事，这是项既劳民又伤神的工作，而且仓储管理费及物流配送费的支出日渐高涨，尤其在*城市里的仓储物流费用令人难以承受。自管仓与第三方仓储都会面临同样的问题，降低成本，提率，是行业内蕞为关注的焦点，都在为此不懈努力。各行各业的商家都一样，都在为成本高涨而烦恼，电商商家如果不能控制好成本，在市场透明化的现在，就难以在电商平台上大展拳脚，只能尽力而为了。

鉴于市场的变革，很多仓储物流公司都在做着顺应市场需求的改变，都在向第三方仓储物流托管公司靠拢，站在电商云仓的行业高度，为电商企业提供的仓储服务。随着仓储物流市场的更迭，市场上鱼龙混杂的局面也日益凸显，企业规模、企业实力、服务主向上也是千差万别。电商企业想要在仓储物流领域解套，还是要选择一个相对适合的第三方仓储公司，才能在解套的路上发挥奇效。
所以，将供应链外包，无论大大小小的商家，都是资源优化配置的更好的方式。
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