仓储物流外包|电商仓储运作|一站式云仓

电商云仓与网络科技想融合，在营销平台能无缝对接，仓储管理系统能涵盖所有环节，能做到实时查看进度，收发货都能实现云，人机联动，无纸化作业，这些都是时代进步、科技发达所带来的丰硕成果。选择电商云仓外包，是解决电商仓储物流的蕞适宜方案，既能降本增效，又能扩大产能，一举多得，实现双赢。
从2000年开始，我已经步入营销领域，当时是批发服装鞋帽为主轴，主要采取实体店销售。经营几天之后，发现产品迭代很快，每年都有大量换季商品返回，导致库存积压严重，同时销量萎靡，店面租金激增，已经入不敷出。
2016年年初开始，由于线上营销，很多实体店铺都是去了市场份额，我也只能放弃了线下销售，转型为线上营销。采用B2C线上营销对提升我的销售额起了很大作用，销量上来了，我又面临一个新的问题。为了抢占市场，把大部分精力都投在了线上推广，随着销量增加，仓储物流的管理与成本控制，越来越困扰我，库房空置与电商节爆仓，人员闲置与促销季无人可用，仓储租金每年上调，人工成本愈发高涨等，都让我觉得自管仓给我带来很大的压力。
迫于仓库租赁与员工培养的压力，我每天都要花心思去解决这些问题，事不凑巧，正在这个关头，房东通知我要收回库房另做它用，这也算是屋漏偏风连夜雨，在这段时间，我萌生了将仓储物流外包的想法。

在我们接触过的电商企业中，绝大多数商家还是选择自管仓。其中的原因大多归结为如下几点：本身自己有闲置的库房资源，也有近租用一个仓库，或者是与亲朋共用一个库房，通过这几种方式来解决仓储物流所需的仓库资源。人力配置方面，主要取决于电商仓储的规模，货品复杂、进出频繁、单日订单量多的商家，在人力配置上要储备人力储备上有很大的投入，管理人员，单据处理的账务人员，订单配发的分拣人员，费用结算的财务人员，涉及到运输配送的还要增加车辆与配送人员。麻雀虽小，五脏俱全，有的电商企业是专人专职，也有些企业是资源共享，身兼多职，哪里需要去哪里的模式，甚至有些商家在人力不足时，全家齐上阵，共同完成订单配发的场面也是司空见惯的。但不管是怎样管理，在仓储物流方面的人力投入，往往会远大于在线上营销所投入的人力，而且会浪费商家大量的时间与精力，成为商家一块烫手的山芋，取舍两难。
       仓库库房面积是否充足与人力资源是否敬业，这些也都直接与电商企业营销的产能与利润空间相关。根据对市场的深入了解后发现，自管仓普遍面临库房面积受限，库区工人不足，无法承担大型促销活动的单量暴增所带来的工作压力。

经过了三年的锤炼，导致很多电商业主隐退江湖，也有很多电商仓储物流企业关门歇业，这并不是电商商家从业不精，也不是电商云仓托管企业不够敬业，能在如此压抑的大环境下生存实属不易。我们作为一家专业提供电商仓储物流服务的托管型云仓企业，在这三年中由于市场经济萧条所致，库内订单量每况愈下，仅有民生用品还能风采依旧，其余品类几乎是处于维持生计状态，部分商家还经历过多次滑铁卢，完全处于入不敷出的状态。面对如此残酷的大环境，很多商家都无力承受，我们也亲眼目睹了各类电商商家的兴衰与成败，这其中的感受只能意会不能言传……。
时至今日，已经完全放开，不再受封控困扰，也不再承受隔离之痛，整个市场开始慢慢复苏，但大众的消费热点还是集中在防疫与抗疫维度，人们仍处于高度戒备、紧衣缩食的状态，还不能立刻恢复以往的购买欲望与经济实力。对于电商业主与仓储物流企业来说，还要坚持走完蕞后一公里，不仅要将病毒拒之门外，做好防疫抗疫工作，还要在此期间强化自己，以待春暖花开时，能满血复活，在新的消费热潮中大展拳脚，再现雄威。

那么，怎么加入云仓呢，下面聚斯塔利云仓以自身为案例，给大家分享一下云仓合作流程以及合作之后的仓库代发货流程。
 1、业务洽谈  一对一客户经理与您沟通需求，洽谈业务，初步报价
2、线下看仓  云仓服务商诚邀您实地考察，线下看仓，面对面沟通产品特性
3、签订合同  双方签定仓配服务合同，明确合作细则，用合同的形式约束双方
4、服务对接  创建微信群，系统对接、专属项目经理对接
5、仓库规划  库区规划，库位规划，必要设备及耗材采购
6、项目运营  流程培训，流程优化，运营质量 持续改进
那么电商仓库怎么租呢？通常情况下，经营仓库出租的公司，多数都是仓库公司，也有叫某某供应链某某物流云仓的等等，它们会租赁一块很在的场地，比如1平方米。然后把场地用实线化整为零，你要30平方米那么就划给你30平，他要100平方米就划给他100平。这里需要说明的是，仓库的地面是以20平方米为单位的。你想租55平、56平，这是没有的，51-59平统统计为60平。每家的货仅管都是开放的，中间并不放任何隔板做区分，但绝不会混在一起。入了库的商品都是有法律意义的，弄丢了要照价赔偿。这个约束比什么都管用。
一般平面托管仓库都是按面积来计费的，即n元/平*天。立体仓库是按体积计费，即n元/立方米*天，或者按托盘计费，即n元/托*天。你肯定会问：什么样的业务适平面仓，什么样的业务适合立体仓。这里简单说一下。平面仓工能区小，公摊面积小，得房率高。但地面做业效率偏低。立体仓库得房率低，但地面做业效率高，比如同是1万平的仓库，A仓库4.5m层高的做平面仓，B仓库8m层高的做立体仓库。A仓库每天发1万件，B仓库则每天可以发2万件。对于单量不是很大的商家，小于1000单/天的电商选择平面仓比较合理，**过这个量级的选择立体仓比较合理。
托管仓库的租赁面积与体积通常都是每个月核定一次。比如你月初有100平的租赁面积，或者有50托盘的货，这个月出货比较多，到月底面积就变成50平或者30托了。那么下个月的计费基础就是50平或者50托了。面积与体积是可增可减的，确保不产生浪费。另外一个是租期，可长可短。想不用仓库了提**个月通知仓储公司，办理好撤库手续就可以撤库，非常方便。
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