外包电商仓储管理|小仓库临时存放|物流外包服务

上海聚斯塔利仓储成立于2003年，主营仓库出租、仓储托管、代收代发等仓配一体化服务。公司成立以来，专注于仓库外包垂直领域内深耕，聚焦核业务，历经零售业由线下到线上变迁，聚斯塔利仓储时刻内功，不断为市场输送符合客户需要求的高质量仓库托管外包服务。十八载风雨春秋，聚斯塔利仓储建立由业内人才构成的精英团队。拥有八家分支机构，10万平仓库租赁面积，几十种日用百货仓库，员工**过500人，的WMS系统与各种智能仓储设备结合运用。单日处理订单**10万件。从B2B业务起家，随着B2C业务的爆发，聚斯塔利仓储已经由于一家传统托管仓库发展为一家现代化电商仓库。梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出，十八载，聚斯塔利仓储托管堪比干将莫邪，华丽转身，挥剑长空，铸就仓储托管业界金尊！客户认可与业界美誉纷至踏来。
商品房出租交天经地义，我房子里面有那么多物品，万一你给弄坏了，或者你对我不满，给我故意搞坏，你一个租客，分分钟可以拍走人，我上哪去找你啊？所以需要。但仓库出租就不一样了，我并不在仓库中居住与办公，你仓库中的设备再多再贵，我也没有给你弄坏的可能。我也不存在不付租金的可能，因为我有货在你那，既便我有不付租金的可能，你也可以用我的货抵租金啊。
这样看来，租仓库收是不合理啊。但事实远非如此。在合同中，是一个常见条款，在租房合同中用抵偿物品损失，只是款项的用途之一，并不是条款的主要目的。存在的目的主要为了**合同方履约。租仓库时存在的意义也就在于此。因为托管仓库实行的是垫付制度，仓储公司每月需要为你垫付仓储租金、物流快递费等费用，然后才与你结算，这里面是存风险的。
仓储公司不能因为你不付款而对快递公司拒绝支付。即便你不支付，仓储公司也得照单如期支付。事实上有没有发了货，而赖账不付的吗？那是一定有的。这个社会还做不到诚信。事实上，现在电商仓库&云仓中，客户在促销时，需要提前预付一部分快递费。一下子发几万单，这笔快递费是不小的。万一发完货，你的库存也没有多不了，你不讲，仓储公司除了诉诸法律没有任何办法了。
现在回到前面问题：货主欠钱，他的货不是在你这么，还抵不了么？回答是肯定的：抵不了。我给大家举一个实际工作中的例子。有一家做图书生意的公司前几年租用我的们仓库。开始还可以，后来不知道什么原因，开始拖欠，然后再也付不出了。库里存放着几百平的书。这些书价值远远**他的仓储费用。问题是一个做图书生意的公司都卖不出去，我一个仓储公司如何卖的出去啊？你的货在你那里值钱，但换一个人手里，没有渠道，没有质量背书，简直就等于废品。

1、快递、快运物流、专线运输渠道多元化，满足客户不同需求，为客户优化成本性价比；
    2、仓储衔接入库、存储、管理、出库、订单操作、扫描验货、组装打包、发货，流程细致划分，方便快捷；
    3、云仓体系全国分仓运作模式，携企业ERP、仓储WMS、CLPS管理系统，客服项目经理一对一，轻松跟查件反馈物流售后。

一、仓库介绍
    1、聚斯塔利仓储在全国拥有10万平标准化仓库，可为客户提供长短期的仓储服务，可分割，租用面积灵活，轻型重型货架、货位盒，满足不同项目的各种需求；
    2、严格遵守国家《仓库消防安全管理制度》，库内消防栓、灭火器、应急灯等消防设施齐全，公司定期组织消防演习；
    3、仓库内配备系统，园区保安在线值班，外置遮雨棚，可提供装卸货服务。
二、仓库管理
    1、仓库可提供入库、贴标、存储、库存管理、出库、分拣、扫描、组装、打包、发货、专车配送、物流代发及售后、退货管理等一站式服务；
    2、公司拥有ERP、仓储WMS、CLPS系统，无缝对接主流电商平台，实现自动快速抓单，每日截单前的订单当天可完成发货，遇节日大促订单在规定时间完成发货；
    3、聚斯塔利仓储团队全员热情饱满，内部各岗位有定期的职业培训和操作竞赛，团队成员做事认真负责，可为您提供满意的服务；
    4、聚斯塔利仓储结合多年行业经验，通过项目诊断不断优化流程，提高操作效率，服务有**。
三、服务理念和宗旨
    1、专 业、、诚信、安全；
    2、客户满意，服务至上。

托管仓库空间利用主要考验的是货品摆放的水平。大家不要以为货品摆放是个不起眼的事情，这有什么啊，就是摆呗。这样想的人，通常没有干过仓库管理，属于仓储外行。对于没有干过仓库的人来讲，给你一批货，你一二三四五挨个排，从头到尾一溜过去。这样估计100平面积很快就用完了。量一下高度，如果均高度1米，说明用了100立方，利用率20%，如果2米高度，用了200个立方，利用率40%，如果3米，利用率就60%。按这样推算，你可能说，一直往高推不就完了，摆到4米五，利用率90%，这个水平高了吧？如果这么想，说明你还是没有干过仓库，还是个仓储外行。不同的SKU相互叠加，你还怎么拣货、盘点？同样是100平的租赁面积，一个有2000个SKU，另一个500个SKU，这个两个利率哪个高哪个低，还真不好说。另外，仓库里各种操作都是需要空间的，所以大通道小通道都要留出来。这个简单的用一二三四五来排是不行的，需要规划，而这个规划主要靠经验。并没有固定公式。
一个层高5米的仓库，你把摆到4米五，是给客户节省了租赁面积，但仓库管理的问题就来了。这么高的货摆上去，需要人工吧。这还是小事，货物刚摆上去，明天要发货，你怎么拣？踩着高跷拣么？你以为仓库是杂技训练场么？杂技训练场还有各种保护措施，你仓库里有么？倒下来可就人命关天，为了给客户省钱，哪有命都不要的？那到底摆多高算合适呢？这个要看商品而定，如果是轻抛货，高一点也无所谓，比如换季服装，全打包在箱子里，放到一边堆高一点，如果靠墙，堆到仓库房顶也无所谓。如果是重货，一般不要**过2米，**过了安全隐患太大。
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