临时小租仓库|仓库配送外包|日发峰值10万单

上海聚斯塔利仓储服务限公司以下简称聚斯塔利仓储，成立于2003年，自成立以来，聚斯塔利仓储一直致力于为货主、商提供仓配一体化解决方案、输送仓储人员等服务，以聚焦传统行业和电商货主的后端供应链优化为己任。
聚斯塔利仓储托管从哪方便节省客户成本的呢？
一、省租金
聚斯塔利仓储在上海市拥有多个仓储园区，可提供普通仓等多种类型仓库。租期灵活，可年租、月租和日租；结算方便，按货架出租、按面积结算，随租随退。
二、省设备
聚斯塔利仓储所有仓库取得消防资质，全部带自动升降装卸平台、电动搬运车、叉车、为客户提供托盘、货架等基础设施与设备。
三、省人工
聚斯塔利仓储拥有的仓库管理团队，可提供“一对一客服服务”、在线订单处理与分拣、的装卸、打包装、多产品组合、贴标签以及打托盘服务。
四、省运费
聚斯塔利仓储和顺丰、申通、圆通等快递公司以及各大国内物流专线，签订长期业务合作关系，代发物流、快递到全国各地，提高配送效率，降低物流成本20%以上。

本仓储公司因为资源整合而运力足，办公用具/仓储设施齐全,人员多(公司人员流失率较低)而富有仓储经验(仓储主管一对一管理客户仓储运作事宜)，短时内可应付客户公司大型物流活动如：分拣搬运及配送等, 熟悉配送渠道。
仓库多区域分布，交通方便，仓储物流经验丰富且，可提升客户自身物流配送等形象及物流效率，可帮住解决客户的物流方案等。20年以上的管理经验，库存管理准确，配货及时准确，所有收发货均为二次验货。
我司与所有客户均签订正规仓储服务合同，给仓库内所有货品购买意外保险，确保整体货品;公司操作规范，摄像头遍布各个角落，帐务细致，进出库货品分拣误差率几乎为零；可根据客户公司行政要求制定专为客户服务之工作流程，可根据客户公司财务要求制定帐务管理方法
公司人员分工明确，每个客户无论大小，均有一个由主管和帐务及工人的一套班底对应服务，一切以客户为中心，完全是以配合客户销售做好仓储及配送服务。

几年在前复旦创投训练营里见到一个创业项目仓储托管，名字叫好成本。简单将当企业采购时，你到他的APP上一查，这个商品需要多少种材料，每种材料市场价格是多少，再加上人工场地待行政管理成本，然后你就知道这个商品成本价是多少。然后你再与商家谈价格。当时这个项目已经拿到了二百万的天使投资。创始人张志好，仓储托管对自己的项目信心百倍。
前几天看到他朋友圈，仓储托管还在发好成本的信息。当然他们现在面对的是一部分工业零部件。想想这个项目满的。这简直是企业采购，仓储托管供应商的大杀器。有它在想多赚点钱太难了。
仓储托管如果能够成功这也是个现象级项目。不是项目创投评估会，对项目的介绍到此为止。之所以引用这个项目作为稿子的开头，是因为想写一下仓储托管的价格是如何定的。提笔之前，本能的想起这个有关成本价格的项目。如果有天他仓储托管的价格也能从上一键获得，估计我这种写稿介绍仓储托管价格构成的人已经失业了仓储托管。
想弄清仓储托管价格是怎么定的，大约可以帮助我们能够获得更好的仓储出租报价。但这之前要知道仓储托管价格的构成。不管仓储公司的报价模式有多么不同，有的按着货物的体积来报价，即多少元每立方每天，有的按照托盘，即多少元每托盘每天；有的按货架，还有的纯计件；当然市场上更多的是按照租租赁面积来报价。
不管你是以何种模式呈现给找仓库的客户，仓库托管的成本购成都是一样的。这好一块蛋糕，都是用奶油、面粉、糖、香料等基本原料。至于你是做成心形还是四方形还是圆形，看你自己的意愿与客户接受度。
你要是认为客户对圆形的接受度高，那你就做圆形，如果你认为心形接受度高你就做心形的。当然为满足客户的需求，每个形状的价格就不一样了。这与仓库托管出租的报价一模一样，构成都是一样的，但价格却不是一样的。我们要做的是要搞清这个基本构成。
这个构成说起来也简单，主要一块是场地租金。租仓库属于工业地产租赁，场地的租金肯定是少不了的。这个费用先取决于城市然后是地段，再次之是仓库硬件设施。比如上海的仓库与无锡的仓库租金不可能同样。同一个城市，市区与市郊的价格也一样，同一地段仓库内的设备不一样，你一个是立体库一个是平面库，两者的场地租金如果相同，估计就是有人亏大了。
*部分是就场地服务费。这是针对基于仓库场地产生的服务所收取的费用。这类服务项目比较多，来货清点、录入系统、上架、快递面单的打印、分拣、复核、打包、称重、财务结算、盘点、其它附加服务。其中还有重要的一部分平是的客户服务。
与客户的沟通占据了平时客服的大部分时间，这些服务是要消耗大量人力的。一般这个费用的报价单位是与场地费用保持一致的。如果场地是按体积报的价服务费也是按体积。前面提到一种计件模式，这里特别说一下。
比如来货清点，来了1000支笔，每件0.05分，那么这个清点入库的费用就是50元，称之为入库费。一般这种报价模式费用难于预估，在报价上体现的得微不足道，但落到现实中，各项入库出库盘点清点累积起来，当财务月底给你账单一看，往往会惊到。与你签订合同之前的想法大相径庭，本来想省点钱，结果不小心掉到坑里。
租仓库时为了防止掉进坑里，这里可以教大家一种方法。无法横向逐一对比收费项目，可以按总额进行对比。按你的发货量，在一家托管仓库的总体价格是多少。把这个数值拿出来比较。这里有个前提，他的仓储托管报价能够让你算出来每个月的总费用。有些报价复杂得一批，你根本无法预估每个月总费用。这就要小心了，一个连预算都算不出来的仓储报价，尽量不要选择。选择那种报价模式简单的，大道至简，这里一样遵从。

仓储服务价格高低是一个相对问题，获得的更好方式是货比三家。这个谁都懂，但这里有一个关键，你要找几个规模与都差不多的公司横向比价才有说服力。刚成立一年的公司与十年的，价格差的蛮大的。新公司还没有盈利要求，只要少亏就行。而成立十年的仓储公司是一定要盈利的。两者成本还是新公司大，仓储服务价格当然会相差很大。所以在网上找仓库时，要选择成立年限相差不多的公司进行比价才是更有效的，否则还得推倒重来，浪费时间。
目前库存准确率与发货准确率可以看做仓储行业的痛点。仓储从业者夜以继日的努力无非要解决这两点，这是横亘在仓储业前的两座大山。并非一朝一夕能够解决。系统与智能设备的介入，已经使这两个指标得到大幅度改善。但差错率在仓库中还不断的发生，干过仓储的人都说，仓库里不发生差错那是不可能的。用我们有限的认知猜侧一下，好象也是这样。但仓库里能不能做到零差错，以今天的事物发展规律，一切皆有可能，而且很人可能。随着仓储智能化程度越高，差错就越小，有仓库如果没有人干活了，满仓库跑的都是机器人，出有差错就象一样，基本上已经等于零差错了。
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