仓储物流一体化|大型物流仓储|电商云仓物流

仓储物流管理是桎梏电商营销的主要环节，自管仓会耗费大量人力与物理，在创收增效往往是背道而驰。选择电商云仓托管，能有效解决此类烦恼，利用星力公司在仓储物流领域的有利条件，收货、入库、库位管理、订单配发、物流快递、库存准度、提升买家购物感、成本控制等方面，都会有大幅提升。
电商云仓托管对上海电商营销助推明显，对云仓托管不了解，或对云仓托管的实用性存疑的商家，可来我司实地考察，对电商仓储物流的运营机制做深入了解。我们会进行实地操作，并对贵司的产品从经济型与可行性，做出具有针对性的方案策划，无论合作与否，都会为贵司的线上营销毫无保留的提出合理化建议。
仓储物流管理是桎梏电商营销的主要环节，自管仓会耗费大量人力与物理，在创收增效往往是背道而驰。选择电商云仓托管，能有效解决此类烦恼，利用星力公司在仓储物流领域的有利条件，收货、入库、库位管理、订单配发、物流快递、库存准度、提升买家购物感、成本控制等方面，都会有大幅提升。
从2000年开始，我就已经步入营销领域，当时是批发服装鞋帽为主轴，主要采取实体店销售。经营几天之后，发现产品迭代很快，每年都有大量换季商品返回，导致库存积压严重，同时销量萎靡，店面租金激增，已经入不敷出。
2016年年初开始，由于线上营销，很多实体店铺都是去了市场份额，我也就只能放弃了线下销售，转型为线上营销。采用B2C线上营销对提升我的销售额起了很大作用，销量上来了，我又面临一个新的问题。为了抢占市场，把大部分精力都投在了线上推广，随着销量增加，仓储物流的管理与成本控制，越来越困扰我，库房空置与电商节爆仓，人员闲置与促销季无人可用，仓储租金每年上调，人工成本愈发高涨等，都让我觉得自管仓给我带来很大的压力。
迫于仓库租赁与员工培养的压力，我每天都要花心思去解决这些问题，事不凑巧，正在这个关头，房东通知我要收回库房另做它用，这也算是屋漏偏风连夜雨，就在这段时间，我萌生了将仓储物流外包的想法。
经过一周的调研，在杨浦区找到了一家专业的第三方仓储托管公司，他们的服务项目与服务优势，正好与我所面临的困难相吻合，可以利用仓库托管模式把我的仓储管理担子卸掉。抱着试试看的，我与这家仓储公司签订了一年的合作协议，面积按实际占用的为准，在销售的淡旺季可以调整调减，货品入库、上架、建档、订单管理、打包发货、快递物流都交由乙方为我操办。经过了一周时间，仓库方对我的货品品类、订单配发、打包发货、库存管理都掌握的清清楚楚。我与这家仓储公司合作一个月后，正值销售期，我单日的订单量达到了3万单，仓库方24小时内就全部安全出库，这是我们自管仓阶段根本无法实现的。活动结束后，对订单配发的快速准确性做了总结，完全追赶了自管仓时段的运作能力，同时我也对这次销售的收益情况做了统计，仓储快递成本仅占了销售额的1.5成份额，远低于我自管仓时的投入份额。

B2C线上营销队伍已经壮大到举世的态势，电商仓库作为产业链中重要一环，也随着网络营销的兴起，身价也发生了翻天覆地的变化。在电商兴起之初，仓库出租与物流配送完全不受重视，只是作为附属产业一直在延续。有仓库需求的时候，在靠近闹市区的地方，类型、大小的仓库出租随处可见，租金便宜、租期不限，现在由于仓储物流在电商营销领域的重要性日益凸显，租仓库做电商就愈发困难，租金上涨、库房紧缺、租期受限、仓库管理难度大等难题，都一一的呈现在众多商家面前急需解决。
上海电商云仓作为一个新兴产业，令很多电商商户都不知所以，何为电商云仓，电商云仓托管又是怎么一种仓储模式，对电商企业运营能带来何种，这些都是对仓储物流行业不够熟悉所带来的困扰。电商云仓实则是在科技时代，对仓储物流行业做了智能化处理的产物，将产业信息流汇聚在仓储平台上，各渠道、各环节、数据，都能集中在一起，通过平台进行查询与调控，商家可以利用大数据平台优势，对自己的企业发展与规划，做出更切实际的精明决策。
如果电商商家只关注眼前的一点点利益，只追求短期收益，没有嗅到行业内因科技风暴引发的智能化变革，就会原地踏步、坐井观天，跟不上行业的脚步，被行业所抛弃存在出局的隐患。作为企业家而言，格局大小对企业的未来起着决定性作用，敢于突破、勇于创新、舍得投入，对行业动态具有敏锐的嗅觉，能够准确的预判并牢牢抓住商机，带领整个团队披荆斩棘收获丰硕的战利品。

对于电商云仓全托管与第三方仓储物流公司的崛起，很多电商商家都很陌生，或是采用隔山观望、坐视不理的心态，仍维持传统的仓储管理模式，自己租仓库，自己培养员工，自己管理订单，自己管理库存，所有供应链的工作都在自己的掌控范围内。在仓储物流行业内，之所以能出现三方仓储公司大量云集，和传统的电商仓储物流自管模式的缺陷息息相关，同时为顺应科技进步、产业集成化的市场大环境，实现仓储物流领域的资源共享，第三方云仓托管企业是不可或缺的必然走势。选择第三方云仓托管模式，对电商商家来讲可谓是跟上了时代的脚步，不再做行业的花瓶，实现弯道直走，让自己的企业不断的实现突破与创新……。
提起电商云仓相信各位都不陌生，在网络科技高度发达的当下，云存储、云传输、云服务等已经渗入到千家万户，也对各行各业产生了强劲的推动作用。仓储供应链也不例外，在智能云的框架下，行业内的各个流程都能实现实时跟踪与监控，实现人机联动，节能增效的显著特点，令很多仓储物流公司都相继转型，将自己的运营能力大幅提升。第三方云仓外包服务，是仓储行业资源共享的集中体现，尤其在电商仓储领域引发的虹吸效应，更是令人叹为观止。
随着人们消费习惯的改变，销售水平的提高，对仓储供应链的要求也越发严格。从实体店拓展或转型到线上营销，是所有贸易型企业都无法回避的现实。本已建立起来的营销帝国，如今又不得不在京东、淘宝、天猫、拼多多等平台，重新投入到硝烟弥漫的战场，将自己的产品**至全国各地，拆东墙补西墙，开店铺、建平台是商家生存的必要非充分条件。
很多商家在仓储供应链中算是兢兢业业，不分昼夜的忙碌着，蓦然回时，才发现自己只是一个仓储物流界花瓶，并未得到应得的报酬，由于自己运营过程中，出现严重内耗入不敷出，令商家瞬间破防。之所以出现这种局面，还是商家的运营模式有些许不足，仍坚持“业精于勤”的经营理念，自己在线上营销与仓储物流管理两个维度内周旋，真可谓是尽心尽力。可在高科技时代，在众多商家全力抗争的线上平台，仅凭借蛮力是不能改状的，在误区内徘徊，只会令商家筋疲力竭，却收益甚微。“业精于勤”固然没错，但“业盛与专”也是一个不争的事实，商家之间博弈需要的团队，而不是单打斗了。

第三方仓储物流托管模式，在这次风雨波折中虽然姗姗来迟，但在解决蕞后一公里的问题上还是贡献不小的。由于规模化的存在，相关部门会给予特权，人员提前入驻，订单能够按时配发出库，车轮提前动起来，将百姓所需物资源源不断地送到买家手中，这是那些仓储物流自管模式的电商企业无法实现的，只能坐着家里看着客户不断的流失，大量订单都花落别家，自己精心创建的商业圈已失去往日的风采了。
今年的大环境对上海区域的电商企业冲击着实不小，销量突然暴跌至冰点，很多电商商户仓库租金不减免，平台维护费不减免，员工薪水不减免，这令很多商家都无力应对，纷纷选择退出。退出这个自己苦心经营的小店，对于那些电商商家算是沉痛一击，必须面对这尴尬的局面，电商云仓外包早就在电商仓储领域大放光彩，但很多商家并没有涉足外包和托管，没有好好享受共享平台所提供的便利，在商场遇到震荡的时候，只能低头认输、另起炉灶。
电商云仓具有智能化、职业化、规模化的明显优势，在仓储物流领域，令那些走自管仓路线的电商企业。第三方仓储物流托管，是在云仓与电商之间搭建了一座桥梁，云仓外包能将仓储物流的雄厚资本，与电商企业联手创建仓储供应链，为店家抢占市场扩大销量，为买家提供快速便捷的购物乐趣，是云仓与第三方仓储物流托管的目标。
每个月电商云仓有一项工作就是对账结算。每天发多少订单，快递费与打包费服务费管理费等这些费用并不是即时结算的，而是月结。对账工作比较繁杂，项目比较多，费用比较杂，而且都是过去一个月的数据，订单的数量在系统中是可以直接抽取。但装卸费、仓储费、管理费等系统中并没有，需要查找来货记录。当然电商云每月会出具账单，而账单准确率比较高，几个月下来，建立信任后对账就容易了
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