第三方物流托管|仓库分拣线|文具用品仓库出租

上海聚斯塔利仓储成立于2003年，主营仓库出租、仓储托管、代收代发等仓配一体化服务。公司成立以来，专注于仓库外包垂直领域内深耕，聚焦核业务，历经零售业由线下到线上变迁，星力仓储时刻内功，不断为市场输送符合客户需要求的高质量仓库托管外包服务。二十载风雨春秋，聚斯塔利仓储建立由业内人才构成的精英团队。拥有八家分支机构，10万平仓库租赁面积，几十种日用百货仓库，员工**过500人，的WMS系统与各种智能仓储设备结合运用。单日处理订单**10万件。从B2B业务起家，随着B2C业务的爆发，聚斯塔利仓储已经由于一家传统托管仓库发展为一家现代化电商仓库。梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出，二十载，聚斯塔利仓储托管堪比干将莫邪，华丽转身，挥剑长空，铸仓储托管业界金尊！客户认可与业界美誉纷至踏来。
第三方仓库管理中遇到的各种问题
前面几篇文章给大家介绍了，如何去打造一个的第三方托管仓库。我们通过巨大的篇幅，给大家捋了一下，如何从产品出发，如何一步一步解决效率，再从效率到质量，再从质量到成本，做出物美价㾾的仓储托管服务。但这只是一个理集结路径，在执行的过程会遇到种问题。给大家说一下，我们在做仓库托管产品升级改造过程中遇到的那些事儿。
要想让仓库经理把全仓库的任务都找出来，再有条不紊的分下去并不是一件容易的事儿。光是想让仓储经理把明天的任务都列举出来，都不是一件容易的事儿。因为仓库托管从业人员，文化素质并不是很高，无论是表格制作还是把事情理清楚都是很难的事。由于长时间的体力劳动，造成一大部人思维僵化，习惯性地不改变。比如在罗列明天任务时，明明有20项，他可能只列出10项。他是出于应付作业的心理在执行你的意图。
在她看来，罗列任务还不简单么？我干了仓库经理干了那么久了，不用写随口我都能说出来。其实这项工作的确不难，难是难在坚持。好记性不如乱笔头子，几乎没有人可以保证，不借助工具，可以把每天工作都盘点得清清爽爽。没有工具，蕞后所有计划都会终归没有计划。仓库管理的要点就是做预案，做统筹。你天天信马由缰的，都不知道明天有啥活，你怎么统筹啊。一个不会统筹的仓库是不可能管得好的。
这里面，除了人员的习惯问题，还有一个重要信息。就是作为项目的发起人或主导人，是否有效的把公司的战略意图传递到位。如果是象上面我们说的好样，部分人思维缰化，她对公司战略也未必消化得很好。这个时候如果你再继续推行你的仓库产品升级迭代。恐怕就是鸡同鸭讲，你讲你的，他的。这个时候，你得停下来把公司的战略意图，什么是仓储公司的产品，它如何构成，如何生产。一点一点的消化。
讲一遍肯定是不能解决问题的。可行的方法是你先讲一遍，然后叫大家研讨。让每个人上台讲一遍公司的三年规划，或短期战略。这个时候多数人是讲不清楚的。但这个时候不要气馁。中间不要断，必须上每个人复述一述，再蹩脚都要让他讲。逼着他们讲完了。这种方式是逼着他们进入学习状态。然后你再到台上，把仓储托管服务是什么，如何构成，如何从仓库中把这些产品生产出来。再系统的讲述一遍。光这样还是不够的， 过一段时间还要复查。让每个人再复述一遍。这一遍一遍的消化。直到大家理解了，再继续推。做仓库托管产品升级是一个非常复杂的系统工程。一定要坚持推行，你的仓库才会在市场竞争中走出来。

第三方仓储物流外包公司的广告随处可见，仓库库房规模大小不同，针对电商仓储服务特色不同，仓储物流外包报价单也是各有特色。市面上出现这么多的仓储物流公司并不奇怪，起因是电商营销的不断膨胀，对仓储物流需求量逐年攀升，租仓库自营难度大等综合因素所致。从实际需求与实际而言，第三方仓储物流外包，确实能在线上营销领域给电商商家带来很多的便利，也能在费用控制上有明显的优势。
       选择仓储物流外包，能有效利用第三方平台的资源优势，将电商仓储物流管理做到职业化、精细化。凭借智能化的仓储管理系统，仓库库房类型与结构多样，仓储运营设备齐全，全类型运输队伍，经验丰富的仓储团队，各种大型促销活动的实战经验，网格化高能管理等等行业优势，第三方仓储物流公司能将线上营销所面临的问题都一一化解。在订单完成效率，提高买家满意度，仓储物流降本增效方面的成绩，都是传统自管仓模式所无法达到的。
      仓储物流包含两个层面的工作内容，一个是仓储管理，一个是物流快递的配发。第三方仓储物流外包公司，多数都是转型而来，有以仓储管理为主体，也有以物流配送为主轴，能二方面都兼顾的第三方仓储物流外包公司不多，收费模式也各有不同。目前市面上很多的报价都包含隐性收费，这是很多电商商家选择第三方仓储公司蕞为纠结的地方。

准确、、便捷的仓储服务，不但可以节省商家的精力，更可以通过能力帮助企业提高发货时效与准确率，从而提高购物体验。比如说：定期盘点对于的电商仓储物流公司来说，是一项非常且必不可少的工作。仓库管理人员定期对仓内的各类产品库存、出入库情况进行盘点统计，确认货品的库存数据情况是否正确，库存是否足够等问题，是商家市场销售的**。

大部分商家都将电商仓储物流视为烫手的山芋，既要做好又要节约成本，这是令商家为的事情，线上营销在如火如荼的进行中，后方的仓储管理却总是脱节，跟不上节奏，差评接连不断、退单现象频出。解决这个问题的关键，还是要做好仓储物流的转型，将电商仓储外包给第三方仓储物流企业，利用三方企业的专业性，来解决仓储物流这个难题。第三方仓储物流外包服务，并非天外来客拔地而起，而是顺应了仓储物流行业的发展，为电商仓储量身定制的专属服务。
选择第三方仓储物流外包服务，利用自身的行业资源与行业优势，为电商商家合理统筹仓储物流领域的各项事宜。处在资源共享时代的宏利中，商家应该放下传统思维，将精力集中在营销领域的拓展，将仓储物流外包给第三方仓储物流公司，这样才能既保证仓储供应链的有序进行，同时也能让自己在成本管控上坐收渔翁之利，不必为此大费心机，专心去开拓市场，让大量的买家都能慕名而来。
第三方仓储托管外包服务，在企业解决仓储硬件投资、资金投入、企业管理、人员培训、仓储成本控制、产品周转率等方面，相对于自建仓储在灵活性、实用性、性上，都具有非常大的优势。随着电商不断信息化、职业化、细分化、服务化的情况下，能有效降低企业的运营成本和管理投入，将促进仓储外包服务的委托方得到进一步的发展。
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