B2B仓储托管流程|云仓代发服务

上海地区的仓储物流公司数量也很庞大，市区地段相对紧缺，郊区及远郊地段却是随处可见，部分以仓库库房租赁为主，部分以国际、国内物流为主，也有部分是以电商云仓托管为主营。电商云仓托管在运营能力及成本控制方面，都远远电商仓储物流自管模式，主因是云仓能将自身在仓储物流界的资本，与电商企业共享，实现资源利用蕞大化，职业化效能明显化，成本分担可控化，这是电商仓储物流自管模式无法实现的。
走托管电商仓库路线的优势主要体现在以下几方面：仓库面积可按需定制，用多少算多少，没有库房闲置与空间不足的情况出现，电商仓储可按坪效比做参照，达到坪效比后，可免收仓储租金；在仓储管理系统层面，从订单抓取、订单审核、订单生成、订单配发、快递跟踪、库存核验等环节，能利用*的OMS、WMS、BMS、TMS智能系统，实现各环节都能实时查看，对所有订单都能追根溯源，前知五**，后知五百载，产品的运转轨迹都能一览无余。
做到资源共享是电商仓库托管的蕞大靓点，将企业自身优势毫无保留的与电商商家一同分享，借自家之所长，补商家之所短，无论是大促还是直播带货，都能保证订单及时配发出库，同时在快递物流保价上占据明显优势，报价低到商家不敢想相信的程度。近期对那些与第三方托管仓储合作的电商商家进了一次流调，近九成的商家都对自己选择仓储托管路线给予了肯定，一致认为电商托管能有效杜绝订单不及时配发，仓储快递居高不下的被动局面反复出现。

以前的文章中我曾经说过，如果客户把货品托管给一个仓库，发货不错，库存不错，几乎没有什么不放心的，事情做好了，又没有损失，大抵就是一个好仓库。这个角度选择的是服务。服务做这个份应当就是好的服务了。我们做仓库管理时，不断的在抓这两个指标。这两个指标提上来，是要花成本的，库存不错，你得花更多的时间与人力，发货不错，你得千方百计的增加设备改进流程。成本上来了，不把它加在价格里问客户收取，公司的利润空间就小了。人员工资材料成本涨，公司就受不了了。加给客户，客户一比较，说你价格高,然后就不谈了。不要看着客口声声说只看重服务，价格高点没有事。事实上只要你高一点，他的事情就来了。对于中小客户，仓储托管服务价格在决策影响力要**过70%权重以上。

传统电商仓库的数字化转型关键不在于单纯智能仓库设备的引入，现在市场上充斥着五花八门的仓储物流智能设备。将设备引入现在流程不是一件简单事情，要充分解决设备与流程和人的磨合，这里需要不断尝试，有一个试错的过程。多数第三方包仓库都面临一个现实的问题：智能仓库设备来了，由于各种原因导致工作效率下降，操作人员由于固有习惯本能地排斥新设备。经过简短的试用，就将设备束之高阁，得出设备不实用的结论。这是大错特错且粗浅的判断，忽略了设备与环境的融合。一个设备是否实用，要充分试错，并且要考虑各种设备的结合运用。一个设备立作业也许不能提高外包仓库的作业效率，但是与相关设备结合在一起，也许会豁然开朗。当然，这种试错是需要成本的，要看企业容错的气量。传统电商仓库的智能化改造是一个不用论述正伪的命题，若想成功，需要坚持。

一些电商企业选择建立私人仓库、买进设备来解决仓储烦恼，却面临着仓库选址买地、招聘仓库管理人员和仓库系统磨合问题。究其原因是电商企业对物流仓储的不了解，包括其职能和操作流程。
如今电商买家都开始着眼于仓储外包合作，来降低成本和提率，并且需求仓储外包提升服务能力。星力仓储注重现代化设备系统投入，致力于提升服务品质以求差异化发展。对于电商企业来说，使用第三方仓储公司，显而易见的是可以降低自身运营的管理成本和资金投入。选择星力仓储，提升客户体验、完善供应链带来的利润提升，这些是无法用数据来体现的。
所以，将供应链外包，无论大大小小的商家，都是资源优化配置的更好的方式。
http://aqpucc88.b2b168.com