小面积仓库托管|净化器仓库出租|全年无休

上海聚斯塔利仓储有限公司是上海仓储协会理事之一，20多年来，伴随中国物流业的发展，实现了持续高速的发展，目前已成长为国内的电商物流服务提供商，为电商企业客户提供个性化物流解决方案，在上海还可由本公司直接配送。
上海仓库出租,上海仓库托管,上海仓库外包,小面积仓库出租,电商仓库出租,服装仓库出租,仓库管理等一站式仓库出租托管外包服务.为上海市仓储与配送协会理事单位.公司配有专  业的仓储及费用结算系统认真服务于每个客户,并广受**!
本仓储公司因为资源整合而运力足，办公用具/仓储设施齐全,人员多(公司人员流失率较低)而富有仓储经验(仓储主管一对一管理客户仓储运作事宜)，短时内可应付客户公司大型物流活动如：分拣搬运及配送等, 熟悉配送渠道。
仓库多区域分布，交通方便，仓储物流经验丰富且，可提升客户自身物流配送等形象及物流效率，可帮住解决客户的物流方案等。20年以上的管理经验，库存管理准确，配货及时准确，所有收发货均为二次验货。
我司与所有客户均签订正规仓储服务合同，给仓库内所有货品购买意外保险，确保整体货品;公司操作规范，摄像头遍布各个角落，帐务细致，进出库货品分拣误差率几乎为零；可根据客户公司行政要求制定专为客户服务之工作流程，可根据客户公司财务要求制定帐务管理方法
公司人员分工明确，每个客户无论大小，均有一个由主管和帐务及工人的一套班底对应服务，一切以客户为中心，完全是以配合客户销售做好仓储及配送服务。

仓储服务价格高低是一个相对问题，获得的更好方式是货比三家。这个谁都懂，但这里有一个关键，你要找几个规模与都差不多的公司横向比价才有说服力。刚成立一年的公司与十年的，价格差的蛮大的。新公司还没有盈利要求，只要少亏就行。而成立十年的仓储公司是一定要盈利的。两者成本还是新公司大，仓储服务价格当然会相差很大。所以在网上找仓库时，要选择成立年限相差不多的公司进行比价才是更有效的，否则还得推倒重来，浪费时间。

几个邻居由于混熟了，相约到一个私人茶庄去小喝一会，这哥们同样在列。期间聊了很多，知道他是做电商的，是食品行业。法式意式的一些蛋糕与点心，象马卡龙这种在他们的货品当是都算是一般的货色。其很大一部分给香格里拉与威斯汀这种五星级酒店供货。以前这是主要渠道，随着电商的崛起，渠道也开始多样化，各种平台都开始发售。
在闲谈中他告诉我，他们除了仓储是外包给第三方仓储公司外，运营也是外包的。这一点，小小的突破了我的一点认知。一个电商公司，是卖东西的，居然将如何卖这个功能外包给第三方运营。这可是公司的核心竞争力啊。在我的逻辑里面，公司的核心业务除的业务基本都可以选择外包，我对于外包容忍的尺度算是够大的了。这些躬耕于实业，两耳不闻窗外事，虽然也在不停地学习。但还是有些脱节。
但我能迅速跟上，那产品一定是你们自己生产的。他说是的，产品是自己的。有工厂。电商卖家的核心竞争力已经是撑控商品，而非渠道了。时代发展的实在太快了。去中介化趋势依然在不断深入。省去了经销商，去掉了代理，现在连线上的卖家都不要了。商品在交付过程中浪费在中间环节的成本越来越少。虽然也有运营与仓储在中间，但在这上面消耗的成本要远远小于一个中间商的成本。去中介化并不是一定去掉中介机构这种形态，而是中间成本在不断减少。
对于仓储物流而言，在看得见的未来，我还想不出要被去掉的迹象。商品从原材料变成商品，自己总不会跑到消费者手中吧。需要分拣、包装、配送。而这些是无法离开仓库的。电商卖家都被去掉了，难道生产商不会自己再做个仓库么？生产商用仓库是一定的，但基本不会自己建仓库。这不符合社会分工的促进低成本率的发展趋势。自建仓库浪费成本，拖累运营，不是优化的资源配置方式。
闲聊间，这哥们告诉我，他们现在的仓储物流成本太高了。利润才30%，结果仓储物流占去了12%。我一听这个就被惊到了，营收的12%啊，高得离谱了。是什么精品仓库，这么贵。再一问才知道，他们外包了运营，仓库是运营公司给找的。不赚差价的中间商智力肯定发展不健全，不媷羊毛的韭菜不是个好韭菜。有这层关系，你成本上浮多少都是合理的。模式都走错了，成本还会下来么？
于是他把去年十二月份的结账清单发给我。打开一看各项费用，要比正常价格平均高出一倍。真是无故了。有点路见不平，想拔刀相助的冲动。他问我们能不能做。我说当然能了，我们用这价格一半多一点的价格还是有钱赚的。但在结算清单上，有一项是恒温库存，后面对应的费用是零。我问他商品存有温度要求么？他是有巧克力产品，存放需要25度以下。夏天需要在快递中放冰。我问多么？他说多。
问题一下子变得复杂了。我们是不做恒温仓的。对于仓储物流行业，这不是一项优质业务。当我告诉他我做不了时，他充满的失望。弄一个密闭的空间，随便挂几个空调，温度下来了就可以了。全年大部分时间是不需要用电的。一年也就三四个月时间吧。这可是一年千把万的收入啊。
我只能苦笑，君子爱财取之有道。如果倒退十年，这钱我非赚不可。但现在是十年后了，对于一个二十年的品牌公司，岂能为千把万营收随意改动战略。我再三向兄弟解释，我不是不想赚这个钱，实在是情况不允许。于是我教了他如何在网上找仓库，找到仓库后如何要报价，要到报价后如何对比。我承诺，一定会把这么高的物流成本降下来。他欣然应允。

全托管仓库是什么样的呢？接下来分析
1. 让客户专注于销售，*为仓储管理费心费力。
2. 节省客户成本
省去固定资产投入，将仓库租金、人力资源成本两种固定成本优化成可变成本，从而改善卖家商业模式。
按每月库存仓储使用量收取。每月初计算上月所使用的面积，用多少租多少。即实现了蕞高的仓储使用率，使客人无仓库空置压力。
淡季订单量下降，客户可根据业务情况选择仓库大小、产品管理种类，从而提高产品净利润。*为的人力资源成本与闲置的仓储空间成本烦恼。
3.提升订单处理效率
每每大促，仓库会分白天和晚上两个班次，保证客户当天提交的订单，24小时内处理完成。
4.减少订单处理失误率
所有入仓上架产品均有SKU条形码，订单失误率低至0.02%。
5. 定制API对接服务
仓储服务支持卖家系统API对接，可实时更新上传追踪号、查看库存于订单详情。
6. 安全
仓库24小时安保及监控，保证仓库产品安全稳妥，产品进出严格安检，多重安全检查措施。
上海仓库出租行业那么多，该如何挑选仓库？切记，要综合考虑，不要只看仓租的价格，一整套流程走下来，真正省钱的，方是王道。这里很荣幸给大家分享。
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【聚斯塔利保证以上信息完全属实】
聚斯塔利仓储一部、二部地址：上海总部杨浦区仓库，同振公司院内聚斯塔利仓储
聚斯塔利仓储三部地址：总部杨浦区仓库，上海森远木材公司院内，聚斯塔利仓储总部。
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