第三方仓储托管|线上仓库外包|食品仓库配送

上海聚斯塔利仓储服务有限公司是一家从事运输，仓储托管及配送的现代化物流企业。
主要经营仓储托管，出租仓库，仓库分租。
公司优势
1.大批经验丰富管理及操作人员以及强大的系统功能。货物分拣能力，可以分拣出单品的，不同颜色，不同种类。
2.公司自有车辆和合作车辆近千辆，各大快递公司的运作资源，能满足客户的任何运输需求.
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第三方仓库管理技巧之库房空间的合理利用
前面几篇文章给大家讲了第三方仓库管理的效率与质量之间的关系。仓库托管向市场输出的是服务，市场评判的是服务质量好坏，及价格是否与服务质量相匹配。这里面似乎看不到效率的影子。但其实不然，仓储的工作效率是产出好服务的前提，可以说没有解决效率，是不可能有好服务输出的。所要讲的内容不再是效率与质量关系，而是关于成本的内容。
仓库的成本管理是一个非常精细的内容。先要有的是仓库的综合行政费用管理理办法。仓库的办公消耗是很大的，设备的折旧，耗材的使用，仓库物品的消耗等，这些成本润物细无声，细水长流，控不好，第三方仓库的毛利就被无形中被挤压掉几个点。现在第三方仓库托管行业虽不属于微利行业，但毛利空间也小得惊人，去掉几个点都有可能让公司捉襟见肘。但现实中很多仓库公司这个办法都不是很健全，成本管理还在粗犷阶段。这在目前仓库竞争的红海市场环境下是很危险的，赚不到的公司，基本已经到了生存的边缘。
有关成本管理的*二个措施就是立核算。每个仓库都是一个立的成本中心，必须立核算。建立总经理负责制，每个仓库的总经理都是一个分公司负责人。对于尚未有立核算的仓库，进行立核算时，不能一步到位，很多费用科目要逐步进入核算。比如场地租金基本确定可以* 一步就可以核入的，人力成本比较复杂，有合同工，临时工，、税等科目可能就得分期核入。这样分阶梯进行核入的方式主要是考虑到仓库的经营压力不宜一下子过大，要有一个适应的过程。当然这里面蕞重的一点就是，即然是总经理负责制，总经理的收入必须与经营成果挂钩。否则，意义是不大的。这是立核算的关键，没有具体负责人，核算就是真正成为核算了，仅仅是数字上的意义。
以上两个观点，做过仓库管理的基本都能理解，也可以说是仓库成本管理的基本操作。但接下来这点，好像就不那么容易被发现了。就是仓库空间合理规划。这个也算作成本管理么？回答是肯定的。比如对于一个7米层高的仓库，做高位货架空间还有些不够。做平面库货品摆放到2.5米就差不多了。还有四五米的空间，这个空间用与不用全看你的规划。很多仓库公司是不用的，因为觉得没办规划。但有些公司，通过阁楼货架的方式又规划出一屋，请问你的租赁空间是不是又多了近一倍？你的成本是不是就降了一倍左右。我见过空间规划的蕞好仓库，真可谓不拘一格。立体货架下面一层2.5米的高度，还可以再摆放一层低位货架，低位货架再分四层，用来存放小件商品。在不同的区域分别有阁楼货架与铁笼结合运用，分成大大小小的格子。几乎没有浪费。这样你的租赁空间可能要比平面库扩出几倍。这样规划的仓库成本就是与别人不一样，你是0.8元/平的净成本，人家可能是0.5元/平。这样的成本简直可以碾压你。
所以，当我们做仓库的成本管理时另，一定不要忽略仓库空间的规划。这项工作相对ZY性比较强，市场上并没有仓库空间规划师这个专门人才。仓库空间的规划还要涉及货物出进便利性与安全性。如果设计不合理或者材料强度不够，可能会有安全隐患。用阁楼货架就要用到垂直运输工具，这些特殊设备结合运用一个上成本一个是安全都要考虑周到。当你的仓库盈利能力已经在渐渐变弱时，改变空间规划是提高产品竞争力重要段之一。

专 业仓储，降低货品损耗货物的残损率是考核外包服务机构的核心指标，通过第三方公司能有效降低因为企业内部员工的管理问题增加的产品残损率，仓储外包服务机构更能尽心尽职的保管委托方的货物。
增值服务提升企业运营效率仓储外包服务商配备物流运输服务，的运输体系有效提升货物的分发和周转速度。在货物成批量的运输情况下，可以更大化减少运输损耗和运输成本，提高企业的经济效益。
专 业外包，加强前期运营仓储和物流外包后，将大大减少资金投入和管理投入，集中精力做好研发、生产和销售。像苹果公司，生产交由富士康公司、仓储物流外包交给第三方仓储物流公司，苹果自身仅做好研发和销售即可。
公司认为，第三方仓储托管外包在企业仓储空间投资、资金投资、企业管理、仓储成本、产品周转等方面相对于自建仓储具有较大的优势，随着电商不断信息化、细分化、服务型的趋势明显的情况下，能有效降低企业的运营成本和管理投资，将促进仓储外包行业得到进一步的发展。
再次分析不靠谱的仓库，当遇到客户来电咨询标准的仓库，都会问到几个正要点问题，这些问题是非常重要的，这个涉及客户选择之后仓库是否有**，会不会上当？接下管家来分析客户提供的正点问题：

企业若自建仓库，前期投入成本高，盈利周期长，对于企业资金链而言形成很大压力。现代化第三方仓储仓库的设计水平较高，管理更。采用信息化管理技术，智能化系统每季度更新换代，仓库内部设备齐全科技，整合资源，让仓库管理可视化的同时，还能降低物流成本，不需要自建仓库再去浪费资金。
那么，做为一般的电商来讲，有没有必要跟第三方仓储合作呢？第三方仓储外包究竟有哪些优势呢？我们来做一下简单的分析：
仓储外包，*为仓储空间烦忧生产厂家或者商家直接将产成品送往第三方仓储公司对货物进行仓储、管理。有效降低生产厂家对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的资金投资，第三方企业利用自己的管理理念、操作方式以及大批量的存储，有效降低单个货物承担的仓储成本。
你们仓库安不，是标准第三方仓库吗？所有第三方仓库都会口头回答，的放心，但是实际不去现场参观以及考察相关资料及证书，那么客户的失误会导致吃亏，损失，你们管理会出现少货，发错货吗？口头答应但是还是要体现在合同上更有**，责任划分很重要，你们收费有隐藏费用吗？有的仓库是口头说没有，但是实际还是有很多隐藏费用的，商户也会在结算费用的时候才发现，这样损失也是不有办法避免的，所以也要合同体现，收费越简单不存在隐藏费用。
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