电商仓配服务|小面积临时仓库出租|增创营销

上海聚斯塔利仓储服务有限公司，坐落于青浦区北青公路，交利，各种型号货车**均不受限，园区内规范整洁，管理严格，库房为多层仓，每个楼面均做了环氧地坪，防潮防尘效果明显。库房层高6米，四面开窗，窗上贴有防晒膜，每日都开窗通风散热，适合存放除危化品外的各类商品。
电商仓储物流是当下为热门的话题，也是电商商家蕞为的焦点问题。租个仓库自行管理，将订单接收、分拣配发、打包出库等环节，都自我操控，充分利用自己对产品熟悉与对订单的高度重视，来完成每日订单的配发出库。
这种运营模式确实有其到之处，在成本核算、订单配发及时性、包裹安全性上都有着大的自信，就算每天都会为此心力憔悴，也会尽心竭力的去完成。随着店铺热度的提升，订单量的不断突破，电商仓储物流的边际效应就会逐渐显现出来，投入与产出已经不成正比，逐渐走向失衡，心有余而力不足，这是商家蕞不想看到结果。
电商云仓全托管模式，是仓储物流行业的新生代，是对仓储物流领域的深度变革。俗话常说“干一行爱一行”，但在一个行业中摸爬滚打的时间久了，会有一种倦怠感与麻木感，因自己在行业内积累了丰富的工作经验，凭借自己经验与工作熟练度，来应付日常琐事。但在智能化、系统化、规模化高度发达的背景下，想要让自己立于不败之地，已经是众多商家力所不能及的。
在科技高度发达的如今，不是依靠蛮力来创业，市场维稳并实现追赶，也不是依靠肩膀扛砖头所能实现的。电商云仓全托管，能有效商家跨过边际效应，在订单配发及成本管控方面的，是电商仓储物流自管模式无法比拟，只能望其项背，被选择电商云仓托管的商家无视化，也会被电商行业边缘化。

线上营销的电商商家，绝大多数都是以日用百货类商品为主，产品杂乱，规格型号都不统一，库存量会随着销售预案的不同而忽多忽少，这就给库房容量提出了不小的考验。库房容积小会导致货品摆放无序，随之而来的就是配发差错率高、库存差异大等一系列仓储诟病频出。订单配发的准确性与及时性，是考验当下仓储物流能力的核心项目。人工费用是衡量仓储物流成本的重要参数之一，人力资源紧缺、人工成本过高，会让商家倍感，没有强大团队的支撑，就无法准时准点的完成大量订单的配发出库。想要解决场地库房与人力配置的难题，蕞有效又蕞合理的运营模式，就是选择一家实力雄厚、经验丰富的第三方云仓托管公司，让这类企业来发挥他们的资源优势，为商家解决仓储难题，船到桥头自然直……。
长三角地区是仓储物流企业集散地，国内的大中型仓储公司都云集于此，给江浙沪皖的电商商家带来明显行业优势，为推动电商线上营销的蓬勃发展保驾**。电商仓储物流一体化服务，是为B2C与B2B型企业量身打造，将产销分离，各取所长，优势明显，共同打造仓储供应链的坚实壁垒，促进线上营销的平稳运行。

通用仓库看上去都差不多，电商仓库从外表上也看不出有什么特别，与期说是电商仓库不如说是再代仓库的代表。现在不做电商的仓库基本不在仓储流。仓库管理是一个量化要求非常高的工作，这话的意思就各项工作都明确指标要求，如果一个仓库没有一系列明确指标，基本可能判断这个仓库管理还很粗放。但在众多KPI中，哪些才是核心的呢，指标多了，我们往往抓不领住重点。我觉得核心的只有两个：库存准确率与发货差错率。这是仓库管理指标体系是核心。衡量一个托管仓库服务好坏，基本就看这两个指标。如果库存准、发货又不出错，客户还有什么不满意的呢？但现实中，很多托管仓库在管理过程中，并没有把库存准确率与发货差错率放到核心。甚至没有明确的指标，错误出现了一事一议，或者只有错误处理赔偿机制，却没有KPI建设机制，可以想象，公司层面都不强调的重点，怎么才能成员工心中的重点。
电商托管仓库光有了损失分担与责任落实机制还不够，定期盘点重要的坚持。这种坚持光靠自觉是解决不了问题的。要有监督追踪机制。仓库的上级主管部门要设立专人负责，有要相应的追踪工具。内容要含盖客户名称、盘点日期、盘点人员、反馈日期、客户是否确认，其它信息可按需要添加.对于没有按时完成盘点任务的责任人要有惩罚措施。没有追踪机制，仓库里会由于繁忙程度非常高，突发事情非常多，很难坚持。所以，持续的定期盘点工作是电商托管仓库库存准确的**。

近年来由于工作关系，加上日常生活所需物资采购等原因，感觉生活中的每个角落都与电商之间的关联的越来越紧密。百姓生活所需物资中，除品牌之外，几乎都会在线上平台内选购，京东、天猫、淘宝、微店、直播带货、拼多多、咸鱼等平台，已经是老少熟知的购物渠道。传统销售的实体店也都已进入转型期，家乐福、欧尚、卜蜂莲花、国美电器、苏宁电器等等商场，现在都进入线上营销队伍。
      能出现现在的这个营销局面，并不是因为各大商场内商品的质量不达标，也不是因为实体店的服务不到位，而是由于时代变迁，网络营销的快速膨胀，线上购物的便捷性，令百姓生活更加方便，随时随地都可以买到自己急需的商品，这种消费模式的改变，给实体店带来了毁灭性的打击。随着销售额断崖式下滑，近九成的店铺都已经达到入不敷出的境地，关店潮也是一波强过一波。
      作为仓储物流行业内摸爬了二十几年，经历起初单一的仓库库房出租，到现在的电商仓储物流托管的仓储人，对行业内的一些变局以及电商营销的辛酸有所了解，也对电商仓储物流与仓配一体化有了些许心得。仓储物流是个不容忽视的服务行业，在百姓生活、电商营销、生产加工型企业中，都起着举足轻重的作用，无论科技有多么发达，信息流有多么智能，基础产业永远是保稳增效不可或缺的重要组成部分。
      线上营销之所以能被百姓所认同，源于电商营销与实体店售卖有着诸多明显优势，但绝不是没有缺陷，网购商品无法和实体店相提并论的就是人们传统意识中的“一手交钱，一手交货”。当然，在电商平台购物收货日期会有延后，是买家已经接受的一种规则，但收货时效能否得到保证，实物是否与宣传相符，所购商品是否与采购清单完全匹配，收到的货品是否安全无损，这些都是对电商仓储物流的严峻考验，不仅要实现仓配一体化，更要有职业化的仓储物流链条的有力支撑，才能满足买卖双方的需求。在仓储物流行业内混迹多年，与电商商家有过很多接触，对于店家在电商仓储物流版块的草率应对，盲目而片面的追求利润，而后给自己店铺经营带来的诸多不可逆困局的显现是频频出现。对于电商商家来说，线上营销都是行家里手，但对于仓储物流来讲，可谓是隔行如隔山，不能把控好其中的核心环节，就会给自己的店铺销量以及店铺声誉带来不小的损失，纵观各种电商乱象，选择电商仓储物流托管，走仓配一体化路线，才是更为适合的经营模式。
电商仓储物流托管公司的出现，确实给仓储物流行业注入了新的活力。对那些没有跟上时代潮流、发展滞后的传统企业来讲，确实受到了很大的重创。在电商行业也不例外，采用自管仓模式，自主经营仓储物流，会因仓库容积受限，仓管系统落后，人力及设施不齐全等等不利因素所拖累，大大削弱了自身的竞争力。电商企业想要立于不败之地，还是要勇于迈开脚步，放下心中的包袱，将仓储物流业务托付给第三方仓储公司，职业的人做职业的人，只有这样才能提升自己的竞争力，对扩大销量、提升企业品牌形象。
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