电商仓库服务外包|小仓库临时存放|上海第三方云仓

电商云仓外包，是更适合电商仓储运营模式的一种转型，不仅提供标准库房，仓库库房为按需定制，同时有相应的增值服务，是以前的仓库租赁无法比拟的。云仓仓储公司会将自有的资源与电商一起分享，发挥自身的优势与技能特长，为电商提供仓储物流配套服务，既专 业又，能为电商提供细致入微的仓储服务。来货装卸，入库前核对查验，库位规划，上架入库，系统录入，订单接收，分拣打包，快递物流等等，与仓储物流相关的各个环节，都能做到准确细致，快捷，收费合理。
选择云仓服务商需要注意哪些？
1、口碑与服务经验
在选择云仓服务商之前，电商卖家要先了解该云仓服务商在行业中的口碑情况，是否有好的口碑，口碑差的的可以**排除。
企业可以从各个方面了解仓储服务公司的经验和水平，并选择符合自身业务特点的仓储服务提供商。 蕞好具有相同类型或类似行业的服务经验，以便可以提供相关的客户案例以供参考。
2、实地考察仓库
云仓如何决不能只是表面上听听口头描述即可，一定要进行实地考察。只有真的自己去看了，才能了解到这个仓库到底如何，仓库的面积是否充足，附近交通是否便利，仓库人员操作是否足够，仓库的规划布局等。这些问题，光听销售人员跟你讲解是一定不够的，自己实地考察了，才有足够的话语权。
 3、仓储软硬件设备
云仓相对于自建仓库而言，有个很大的优势是拥有的仓储设备和管理系统（WMS、OMS、TMS等）。例如：高清系统、高位货架、自动封箱机、PDA甚至全自动化立体仓库。这些软硬件设施对提高仓储物流的效率和准确性起到了相当大的促进作用。
 4、服务的灵活性
企业在选择云仓储平台的时候，要考虑目标顾客对仓储发货的期望。如有些对仓储环境（恒温、冷藏、冷冻）、包装要求、快递物流、所在城市（本地或者全国）等有个性化的要求，在选择云仓服务商的时候，要关注其能否满足个性化的需求。
5、云仓服务价格
云仓服务商的价格无疑是电商卖家们非常关心的问题。然而，值得注意的是，价格固然重要，但仍然要重视前面说的几点问题，不能看仓储公司报价低决定入仓合作，这是不理智的办法，很容易交学费。建议在考察前面提到的几个问题之后，还要再来讨论价格问题。当然，如果你只在意成本，货能发出去成，前面讲的可忽略。
好了，以上是星力云仓关于云仓储平台有哪些，选择云仓服务商需要注意的几点经验分享。大家在选择云仓储平台时，可以先根据自身业务和产品特点，明确要求从而有针对性地进行选择。

对于电商云仓全托管与第三方仓储物流公司的崛起，很多电商商家都很陌生，或是采用隔山观望、坐视不理的心态，仍维持传统的仓储管理模式，自己租仓库，自己培养员工，自己管理订单，自己管理库存，所有供应链的工作都在自己的掌控范围内。在仓储物流行业内，之所以能出现三方仓储公司大量云集，和传统的电商仓储物流自管模式的缺陷息息相关，同时为顺应科技进步、产业集成化的市场大环境，实现仓储物流领域的资源共享，第三方云仓托管企业是不可或缺的必然走势。选择第三方云仓托管模式，对电商商家来讲可谓是跟上了时代的脚步，不再做行业的花瓶，实现弯道直走，让自己的企业不断的实现突破与创新……。
提起电商云仓相信各位都不陌生，在网络科技高度发达的当下，云存储、云传输、云服务等已经渗入到千家万户，也对各行各业产生了强劲的推动作用。仓储供应链也不例外，在智能云的框架下，行业内的各个流程都能实现实时跟踪与监控，实现人机联动，节能增效的显著特点，令很多仓储物流公司都相继转型，将自己的运营能力大幅提升。第三方云仓外包服务，是仓储行业资源共享的集中体现，尤其在电商仓储领域引发的虹吸效应，更是令人叹为观止。
随着人们消费习惯的改变，销售水平的提高，对仓储供应链的要求也越发严格。从实体店拓展或转型到线上营销，是所有贸易型企业都无法回避的现实。本已建立起来的营销帝国，如今又不得不在京东、淘宝、天猫、拼多多等平台，重新投入到硝烟弥漫的战场，将自己的产品**至全国各地，拆东墙补西墙，开店铺、建平台是商家生存的必要非充分条件。
很多商家在仓储供应链中算是兢兢业业，不分昼夜的忙碌着，蓦然回时，才发现自己只是一个仓储物流界花瓶，并未得到应得的报酬，由于自己运营过程中，出现严重内耗入不敷出，令商家瞬间破防。之所以出现这种局面，还是商家的运营模式有些许不足，仍坚持“业精于勤”的经营理念，自己在线上营销与仓储物流管理两个维度内周旋，真可谓是尽心尽力。可在高科技时代，在众多商家全力抗争的线上平台，仅凭借蛮力是不能改状的，在误区内徘徊，只会令商家筋疲力竭，却收益甚微。“业精于勤”固然没错，但“业盛与专”也是一个不争的事实，商家之间博弈需要的团队，而不是单打斗了。

从2000年开始，我已经步入营销领域，当时是批发服装鞋帽为主轴，主要采取实体店销售。经营几天之后，发现产品迭代很快，每年都有大量换季商品返回，导致库存积压严重，同时销量萎靡，店面租金激增，已经入不敷出。
2016年年初开始，由于线上营销，很多实体店铺都是去了市场份额，我也只能放弃了线下销售，转型为线上营销。采用B2C线上营销对提升我的销售额起了很大作用，销量上来了，我又面临一个新的问题。为了抢占市场，把大部分精力都投在了线上推广，随着销量增加，仓储物流的管理与成本控制，越来越困扰我，库房空置与电商节爆仓，人员闲置与促销季无人可用，仓储租金每年上调，人工成本愈发高涨等，都让我觉得自管仓给我带来很大的压力。
迫于仓库租赁与员工培养的压力，我每天都要花心思去解决这些问题，事不凑巧，正在这个关头，房东通知我要收回库房另做它用，这也算是屋漏偏风连夜雨，在这段时间，我萌生了将仓储物流外包的想法。

在我们接触过的电商企业中，绝大多数商家还是选择自管仓。其中的原因大多归结为如下几点：本身自己有闲置的库房资源，也有近租用一个仓库，或者是与亲朋共用一个库房，通过这几种方式来解决仓储物流所需的仓库资源。人力配置方面，主要取决于电商仓储的规模，货品复杂、进出频繁、单日订单量多的商家，在人力配置上要储备人力储备上有很大的投入，管理人员，单据处理的账务人员，订单配发的分拣人员，费用结算的财务人员，涉及到运输配送的还要增加车辆与配送人员。麻雀虽小，五脏俱全，有的电商企业是专人专职，也有些企业是资源共享，身兼多职，哪里需要去哪里的模式，甚至有些商家在人力不足时，全家齐上阵，共同完成订单配发的场面也是司空见惯的。但不管是怎样管理，在仓储物流方面的人力投入，往往会远大于在线上营销所投入的人力，而且会浪费商家大量的时间与精力，成为商家一块烫手的山芋，取舍两难。
       仓库库房面积是否充足与人力资源是否敬业，这些也都直接与电商企业营销的产能与利润空间相关。根据对市场的深入了解后发现，自管仓普遍面临库房面积受限，库区工人不足，无法承担大型促销活动的单量暴增所带来的工作压力。
“股市有风险，入市需谨慎”，是广为流传的一句金融行业金句，“租仓很简单，操控非易事”也是我们仓储物流行业内的前车之鉴，在此建议电商商家，多关注第三方仓储公司与电商云仓仓储托管，不要固守于本手操控，借用云仓平台，实现妙手惊雷，足以将棋局布的多姿多彩。
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