仓库仓储托管公司|物流云仓储|合作共赢

聚斯塔利仓储的仓库管理系统与仓库管理制度，全面而细致，库内事物无论巨细，都能做出详尽的规划。入库的商品无论贵贱，聚斯塔利仓库都会用心对待，小到一针*，大到精密仪器，我们都会依据仓库管理规则，严格管理每个操作细节，库存，配发及时。有很多商家处于起步阶段，仓储管理经验欠缺，操作人力不足，库房租赁成本高等难题，令商家比较烦恼。目前的仓储外包在仓储物流业，经过多年的实践经验，已积累了大量的仓储客户，有比较丰富的仓储作业经历，可以为电商商家提供完善的仓储托管服务，能为商家解决仓储难题，尤其是为初级电商客户顺利解决仓储管理与配发。仓储外包工作是贯穿整个仓库的各个环节，助力商家的销售拓展，商家可以足不出户就能将仓储工作顺利完成。
近期的神雕侠侣已经上了热搜，而且是无比的，只要打开手机就会看到铺天盖地的相关报道，值得庆幸的是大家都顺利地度过了这个劫，生活已经开始陆续步入正轨，大有“猛虎归山，玉兔呈祥”的态势，一家人可以开开心心的储备年货了。提到储备年货，作为仓储达人我也是格外兴奋，临近年尾又有了大展拳脚的机会了，给那些选择仓储物流外包服务的电商商家，提供仓储托管、一件代发的专属服务。
很多电商商家都有一个共同的顾虑，那就是如何选择第三方电商仓储物流外包服务，建立合作关系后，能否满足自己的仓储需求，第三方仓储能否言出必行、一件代发，能否既准确又及时地将订单配发出库，仓储管理费、订单处理费、物流快递费是否会以蕞收费，无论面积大小，也不论订单数量多少，第三方仓储公司是否都能认真对待，在不增加额外收费的基础上，把仅有的少量货品及订单管理到位，这些都是双方合作的核心问题。
绝大部分电商商家对仓储物流外包服务已经不再陌生，都已经很熟悉此类仓储公司的服务内容。在上海范围内，各种第三方仓储物流外包公司屡见不鲜，成功的案例也比比皆是，不仅能保证货品的安全，订单的及时出库，做好一件代发，还能以小的代价完成仓储物流管理，给予商家线上营销足够的推力，让商家能在营销领域崭露锋芒。不过也不能一概而论，事情都有好坏之分，企业也有强弱差别，那些被虚假宣传迷惑的商家也不占少数，合作之后并未达到预期，与自己不能并道而驰的案例也时而出现。不仅浪费了大量的精力与财力，还对店铺声誉造成不良影响，令商家损失惨重，悔之晚矣。

智能化的wms仓储管理系统，针对电子商务销售平台的特点，加以仓储管理的特性，利用条码RFID技术，很好地解决了电商企业在仓储管理中的相关难题，为企业发展保驾**。系统具有以下优点：
1、仓储管理作业通过扫描进行采集，*手工录入，准确实时反馈至后台系统，人力成本高等问题。
2、对仓库实行分区分储位管理，商品入库上架、商品出库下架，系统均有实时追踪，大大提升仓库作业人员的工作效率，降低对老员工的依赖。
3、引入电子wms系统后，盘点工作将变得轻松，仓库工作人员可以随时按仓储、库位、数量进行盘点作业。
4、可以实现商品的先出管理、追溯管理。

电商行业仓储管理常见的困扰：
1、产品SKU繁多，普遍依靠人工记录，同时部分商品分辩困难，因此控制好商品的库存，是众多商家需解决的难题。
2、货品存放管理不规范，库区利用不充分，货品摆放不准确，收货入库及订单配发速度慢、准确率低等难题。
3、盘点管理困难，商品型号规格多，进销存做的不够准确，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业；
4、人工成本高、库房容量、客户投诉率高。
【聚斯塔利保证以上信息完全属实】

仓库一直以来都是支撑零售的基础配套设施。在70年代以前人们的记忆中，买东西要到商店，商店中有人售卖。多的时候一个商店有好几个售货员，用一个柜子将货品与顾客隔开，你想要什么东西，让售货员给你拿，然后结算。全部是现金。
后来产家发现，放一个人在门口处收银，把顾客放进去自己选更省事，不需要做人货隔离。但被隔离了2000多年的顾客，一下子看到各种商品任自己随便拿随便选，不免会瞬间产生苟且，不小心趁店家不注意的时候把货品藏到腋下、裤腰或者裤裆里，结账时收银员总不能扒开你裤裆看一下吧，尤其是女生，更加有恃无恐。
为了应对这种伎俩，起初在商店中配置巡视员。但巡视员又不能光明正大的监视，这样会对正常购物的顾客造成困扰，太影响购物体验，下次人家可能不来了。所以巡视员的总是在商店中不尴不尬地存在。商店发现多装几个摄像头更管用。于是心存侥幸的顾客总是被抓现形，久而久之，也不敢冒险了。于是**超市的模式就推行开来了。
由于人工的减少，整个超市的运行差错率要比拥有多个售货员的商店要小的多。前台人员的减少，后台要求就高了。这个后台，主要是仓库。缺货少货主要看系统数据，前台对仓库的依赖更严重。整个零售业的发展就是前台越来越简单。从商店到超市，从小超市到大超市。大超市依然像个大头怪，前台的人数还是很多，这个不符合简化趋势。而线上则一下子把前台托入虚拟，简单得不能再简单了。线下则发展成便利店。原来便利店里还有几个收银员，现在结算都靠自助机了。前台几乎不需要人了。整个零售前端收缩得不见人了，全部依附在仓库上面。如果说是深深扎根在地下的仓库支持零售业在赛道上疯狂奔跑，一点也不过分。
前端的形态由超市走到线上后，是仓库的一次脱胎换骨的迭代。原来的仓库都是对机构发在货。为了支持线上，仓库不得不发散货，以包裹的形式。两种发货形式的复杂程度与操作流程是不一样的。
原来都是整货，比如某个超市要500袋饼干，只需要搬10箱就要以了。现在可能有500单，每单要一袋。还要配上其它商品。你得一件一件拣出来，重新组合，要逐单校验。然后要包装。要从系统中打印快递面单，并逐单贴到包裹上。这个复杂程度要是原来若干倍。
很多电商商家都是营销高手，但在仓储物流领域却是有些单薄，有着做好仓储、管好仓库的雄心壮志，却不具备现代仓储物流所需的基础配置与经营理念，很多商家都在电商仓储管理历程中备受煎熬，尴尬的面对各种考验。每当促销季来临时，各家电商都是喜忧参半，订单量暴增，销量大幅增长，是所有商家都翘以待的场面，大量订单能及时无误的配发出库，争取快递物流基础价位全网蕞低，对电商商家来讲都在力争取，但事与愿违，事倍功半的情况屡屡发生。
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