主营项目仓储物流托管 仓库租赁
服务内容仓储 物流 快递 城配
日发单量日峰值10万单 零差错
服务特色电商免租金
仓库位置杨浦 浦东 青浦 嘉定
库房类型楼仓 平台仓 立体仓
服务类型B2B B2C 批发零售
合作模式长租 短租都可以一件代发
起订量20平方起租 可日租
企业资质仓储物流协会会长单位
服务项目订单配发 库存管理
企业特色智能化管理 电商免租金
企业实力10万平库房 数百名员工
库房分布市区郊区可就近入仓
2022年是风雨交加的一年，雨势凶猛，大到国际战乱，小到衣食难安，身为一个上海小市民，我很庆幸能经得住这一波又一波的考验，这算是一生中印象蕞为深刻的一段旅程。提起今年的经历，不得不承认是网络科技的高度发达，为百姓生活提供了便利，各大电商企业通过网络营销、团购代买等举措，通过保供企业的物资供给，仓储物流企业的通力协作，才让居家百姓吃上一顿可口的饭菜，解决了生活所需的必要物资的供给。
真的只需要一个，开个店就齐活了吗？显然不是，订单下来，你得考虑清楚，怎样把商品交到消费者手上。就是发货问题。按照这思路很上捋，还得考虑货物往哪放的问题。收货，保管，发货这些都是仓库干的活。所以要开店，除了搞定前端销售问题，还要搞好后端仓库的问题。现在仓库基本都选择托管外包。仓储公司经营的核心业务就是第三方仓库托管外包。市面这样的公司很多。要想找到这样的公司，渠道很多很开放，你可以到网站上搜一下“托管仓库、仓库外包、电商仓库”等关键词就可以找到各种这类公司的广告。你也可以到百姓网上的仓库频道，同样有这些商家的广告。
在我们有限的生命里，我们对仓库的认知长度往回追溯也只能看到肩挑背扛的时代。我们无法知道这究竟属于仓库的几点零版本，但在我们的记忆中这是仓库比较落后的形态。随着互联网信息技术的发展，零售业就像后面着火的*行器一样在赛道中狂奔，从土路到水泥路，从水泥路到柏油路，从柏油路到省道国道，再到全封闭的高速路，再迭代下去恐怕真的要飞起来了。作为零售业基础配套设施的仓库一直在被动地拉升。从简单库房到仓库，全部人工作业的仓库到人力与机器结合做业的仓库，再从机械化仓库到电商仓库。仓库虽然没有主体行业跑得那么快，但奔跑的速度一点也不慢。
自从零售进入电商时代，仓库的发展开始疯狂加速。先设备开始尽可能自动化。原来的地牛液压车，通过种改造，杠杆越来越大，用起来越来越省力，这些用的还都是机械原理，电动液压车则更省力。长臂叉车可以将货物叠放高度**过5米以上。电商仓库内场地的作业空间越来越大，表面上浪费了很多的面积，一个5000平的智能仓，功能区的面积要达1000平。这一千平是不能存放货物的，只是用来分拣包装。这是因为现在代社会商品的流通频率与速度都增加的缘故。按原来的作业方式，每天完成1万票的仓库面积约为1万平。而在现代电商仓库中5000平的面积，每天可以平完成5万票，地坪效率提高了10倍。
托管仓库地坪效率提高不是单纯引进设备能达到的，而是一项综合工程。是人、场地、系统、设备综合运用的结果。作为一个智能化电商仓库，如果是普通水泥地面，是无法支撑各种设备在上面快速穿梭的，必须同是高质量的环氧地平，既光亮，摩擦力也够，更重要的是不起尘土，保持库内卫生清洁。仓库里起初是没有系统的。起初引进了单机版ERP，历经大约十年时间，才引进了仓储管理系统WMS。尽管都有进销存管理功能，但是对于进销存的深度处理是完全不同的。原的ERP在仓库管理中处于地位，而WMS则不然，在仓库日常管理运营中处于主导地位，系统的与否决定了仓库的管理水平。
系统对于仓库的主导还体现在设备上，智能电商仓库中的设备并不是简单的机械设备，而多是智能仓库设备或者自动化设备。比如智能分拣设备、智能小车AGV 、智能识别设备，这些设备都有芯片与算法以支持运营，作为系统的终端，将系统对仓库管理的主导思想传输到日常工作中。其中重要的要属智能存储设备，以智能货架为主，完成仓库存储、盘点、分拣智能化。除此之外，还有一些自动化设备，比如自动封箱机、自动开箱机，这些仓储设备只是利用机械原理，没有芯片与算法，它们也属于智能仓储设备的一部分。
经过了三年的锤炼，导致很多电商业主隐退江湖，也有很多电商仓储物流企业关门歇业，这并不是电商商家从业不精，也不是电商云仓托管企业不够敬业，能在如此压抑的大环境下生存实属不易。我们作为一家专业提供电商仓储物流服务的托管型云仓企业，在这三年中由于市场经济萧条所致，库内订单量每况愈下，仅有民生用品还能风采依旧，其余品类几乎是处于维持生计状态，部分商家还经历过多次滑铁卢，完全处于入不敷出的状态。面对如此残酷的大环境，很多商家都无力承受，我们也亲眼目睹了各类电商商家的兴衰与成败，这其中的感受只能意会不能言传……。
时至今日，已经完全放开，不再受封控困扰，也不再承受隔离之痛，整个市场开始慢慢复苏，但大众的消费热点还是集中在防疫与抗疫维度，人们仍处于高度戒备、紧衣缩食的状态，还不能立刻恢复以往的购买欲望与经济实力。对于电商业主与仓储物流企业来说，还要坚持走完蕞后一公里，不仅要将病毒拒之门外，做好防疫抗疫工作，还要在此期间强化自己，以待春暖花开时，能满血复活，在新的消费热潮中大展拳脚，再现雄威。
刘润前天发了一篇对小米雷军的专访《对科技信仰，对效率的信仰》。是五年前小米由于过度注重视线上，而忽略线下造成困难后战略调整时的对话。主要诠释新零售。在阿里、京东、小米内部几乎同时提出了这个概念。理解肯定不一样。传播到社会上，被各种再一加工，新零售就更加丰满了，雷神的理解是科技提率。阿里京东怎么理解不知道，我们也不去深究。新零售有一上共同的领域，就是在线下业务还占80-90%的传统行业利用技术提高线上业务占比，提高商品流转与成交效率。信息流、现金流、物流同步。其实在电商时代前两流已经商同步，落后的是物流的发展。说到物流就不能不说仓库托管与仓库出租。仓库是物流运营中重要的基础设施。 所以在新零售的发展过程，仓库出租必须跟得上。
电商云仓的防火是一个非常复杂的项目，一两句话说不完，择日另辟新篇。至于防盗，货主基本可以不用考虑，这个完全由云仓自己负责，因为只要库存少了，不论什么原因，仓储公司都得照价赔偿。
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