小饰品仓库出租|仓储物流一体化|全年无休

聚斯塔利仓储服务有限公司成立于2003年，是中国仓储托管行业**者之一，拥有18年经验。公司拥有成熟的团队与仓储管理系统，免费提供的ERP和WMS系统使用，实现多平台无缝对接，为电商卖家提供的货物仓储、订单管理及物流配送为一体的第三方仓储配送管理服务，为电商企业提供打印订单，复核，拣货，包装，称重，交付快递等一站式服务。降低物流管理和发货成本。
全托管仓库是什么样的呢？接下来分析
1. 让客户专注于销售，*为仓储管理费心费力。
2. 节省客户成本
省去固定资产投入，将仓库租金、人力资源成本两种固定成本优化成可变成本，从而改善卖家商业模式。
按每月库存仓储使用量收取。每月初计算上月所使用的面积，用多少租多少。即实现了蕞高的仓储使用率，使客人无仓库空置压力。
淡季订单量下降，客户可根据业务情况选择仓库大小、产品管理种类，从而提高产品净利润。*为的人力资源成本与闲置的仓储空间成本烦恼。
3.提升订单处理效率
每每大促，仓库会分白天和晚上两个班次，保证客户当天提交的订单，24小时内处理完成。
4.减少订单处理失误率
所有入仓上架产品均有SKU条形码，订单失误率低至0.02%。
5. 定制API对接服务
仓储服务支持卖家系统API对接，可实时更新上传追踪号、查看库存于订单详情。
6. 安全
仓库24小时安保及监控，保证仓库产品安全稳妥，产品进出严格安检，多重安全检查措施。

几个邻居由于混熟了，相约到一个私人茶庄去小喝一会，这哥们同样在列。期间聊了很多，知道他是做电商的，是食品行业。法式意式的一些蛋糕与点心，象马卡龙这种在他们的货品当是都算是一般的货色。其很大一部分给香格里拉与威斯汀这种五星级酒店供货。以前这是主要渠道，随着电商的崛起，渠道也开始多样化，各种平台都开始发售。
在闲谈中他告诉我，他们除了仓储是外包给第三方仓储公司外，运营也是外包的。这一点，小小的突破了我的一点认知。一个电商公司，是卖东西的，居然将如何卖这个功能外包给第三方运营。这可是公司的核心竞争力啊。在我的逻辑里面，公司的核心业务除的业务基本都可以选择外包，我对于外包容忍的尺度算是够大的了。这些躬耕于实业，两耳不闻窗外事，虽然也在不停地学习。但还是有些脱节。
但我能迅速跟上，那产品一定是你们自己生产的。他说是的，产品是自己的。有工厂。电商卖家的核心竞争力已经是撑控商品，而非渠道了。时代发展的实在太快了。去中介化趋势依然在不断深入。省去了经销商，去掉了代理，现在连线上的卖家都不要了。商品在交付过程中浪费在中间环节的成本越来越少。虽然也有运营与仓储在中间，但在这上面消耗的成本要远远小于一个中间商的成本。去中介化并不是一定去掉中介机构这种形态，而是中间成本在不断减少。
对于仓储物流而言，在看得见的未来，我还想不出要被去掉的迹象。商品从原材料变成商品，自己总不会跑到消费者手中吧。需要分拣、包装、配送。而这些是无法离开仓库的。电商卖家都被去掉了，难道生产商不会自己再做个仓库么？生产商用仓库是一定的，但基本不会自己建仓库。这不符合社会分工的促进低成本率的发展趋势。自建仓库浪费成本，拖累运营，不是优化的资源配置方式。
闲聊间，这哥们告诉我，他们现在的仓储物流成本太高了。利润才30%，结果仓储物流占去了12%。我一听这个就被惊到了，营收的12%啊，高得离谱了。是什么精品仓库，这么贵。再一问才知道，他们外包了运营，仓库是运营公司给找的。不赚差价的中间商智力肯定发展不健全，不媷羊毛的韭菜不是个好韭菜。有这层关系，你成本上浮多少都是合理的。模式都走错了，成本还会下来么？
于是他把去年十二月份的结账清单发给我。打开一看各项费用，要比正常价格平均高出一倍。真是无故了。有点路见不平，想拔刀相助的冲动。他问我们能不能做。我说当然能了，我们用这价格一半多一点的价格还是有钱赚的。但在结算清单上，有一项是恒温库存，后面对应的费用是零。我问他商品存有温度要求么？他是有巧克力产品，存放需要25度以下。夏天需要在快递中放冰。我问多么？他说多。
问题一下子变得复杂了。我们是不做恒温仓的。对于仓储物流行业，这不是一项优质业务。当我告诉他我做不了时，他充满的失望。弄一个密闭的空间，随便挂几个空调，温度下来了就可以了。全年大部分时间是不需要用电的。一年也就三四个月时间吧。这可是一年千把万的收入啊。
我只能苦笑，君子爱财取之有道。如果倒退十年，这钱我非赚不可。但现在是十年后了，对于一个二十年的品牌公司，岂能为千把万营收随意改动战略。我再三向兄弟解释，我不是不想赚这个钱，实在是情况不允许。于是我教了他如何在网上找仓库，找到仓库后如何要报价，要到报价后如何对比。我承诺，一定会把这么高的物流成本降下来。他欣然应允。

与我们合作能给您带来的好处都有：
1、资源整合而运力足，办公用具/仓储设施齐全,人员多而富有仓储经验(仓储主管一对一管理客户仓储运作事宜)，短时内就可应付客户公司大型物流活动如：分拣搬运及配送等
2、价格优惠,节省客户许多开支,比客户自行操作节省很多费用,仓库地点交通方便.,仓储经验丰富,可提升客户自身物流配送等形象及物流效率
3、公司人员分工明确，每个客户无论大小，均有一个由主管/帐务及工人的一套班底对应服务，一切以客户为中心，配合客户销售做好仓储及配送服务
4、我司运力足，我司运输车辆每天遍布于全国各个市县，对各个商家的送货流程及人员较熟悉，因为是集中送货地点资源，所以价格较低，比客户自行送货节省物流成本
5、我司与所有客户均签订正规仓储服务合同，确保整体货品安全，公司操作规范，遍布各个角落，帐务细致，进出库货品分拣误差率几乎为零。可按客户公司行政要求制定专为客户服务之工作流程，可按客户公司财务要求制定帐务管理方法
我们的是：的物流团队、的仓储服务、准确的库存管理.

仓储外包服务哪家规范
在上海做的企业很多很多。仓储外包企业多与准入门槛低有很大关系。先准入的资金不高，资金多的可以租一个大场地，资金小的就去租个小场地。小几十万就够了。需要的设备比较简单，液压车、货架、封箱机等等一些简易设备，用不了多少资金就可以启动项目。门槛低还体现于用工上面，几乎不需要学历。这与工地上搬砖有的一拼。如果都需要本科毕业，估计人就难找了，而且人力成本也不大。干一个仓储外包公司，和开个饭店的难度差不多。有点资金找几个人，你就能营业了。正是由于这种低门槛的准入条件，使得仓储外包服务参差不齐，有的很正规，有的不规范。所以在找仓库时，一定要擦亮眼睛，找到一个服务比较规范的仓储外包企业。
准入门槛低，并不意味着这个行业比较容易做。恰恰相反，准入门槛越低越难做。一个行业主体多，意味着竞争就会激烈。如果存续时间足够长，产品会在竞争驱使下日臻完善。能够存活的企业，都会比较规范。否则早死了。但这并不意味着那些小的仓储外包服务公司没有业务，它们还是会抢到一部分业务的。否则怎么会产生竞争。尽管很多企业没有存活多长时间就倒闭了，但从整体看，它们还是有积意义的。它们用自身消亡促进了行业的进步。
通过企业成立年限并不能一定保证你找到一个规范的仓储外包企业。规不规范是个相对概念，并没有一个明确的标准，仓储外包服务做到什么样后就达标了。所以10年，只能做来参考因素之一。为确保找到一个心怡的仓库，还要考查企业的规模。包括企业人数，在仓客户数，企业市场规模。
这些数据一股不容易得到。企业人数，在看仓时可以留意一下，到仓库与职场分别看一下，即能感知。在仓储客户数，在看仓时你在仓库中也能看到，多少面积存放了多少客户，粗粗的估计一 下，再直接询问一下仓储公司。心中就有底了。营业规模一般比较难，有时候 带你看库的员工也未必知道。有一种途径可以推荐给您，可以翻看一下《仓储年鉴》。到搜索引擎上搜一下年鉴，然后再查找。当然，这些指示并非面面具到，能知道其中一两个就可以了。
除此之外，为了找到自己满意的仓库，在实地看仓时还要注意一下仓库内的设备。看看流水线是不是智能分拣的还是全人工的。仓库内做业是不是都用PDA，称重是用智能秤还是普通秤。一句话，看看仓库的智能化程度如何。尽量选择仓库智能化高一点的。但是这是建立在成立年限基础之上的，因为现在的新建的仓库，都是直接智能化起步的。如果成立年限与智能化相比取其一的，还是成立年限比较重要。
上海聚斯塔利仓储本着“真心、热心、细心”的服务宗旨，“安全配送、及时包装、及时加工、及时发货、运转、感动服务”的服务理念，依托公司自身优势仓储与物流运输网络，致力于为每一位客户提供优势的仓储托管资源，致力于为每一位客户提供的第三方仓储服务。“随时、随地、随您”是我们对每一位客户的承诺，让您真正做到“省心，放心，开心”。
上海聚斯塔利仓储流按客户货物需要，为确保货物的安全、防止货物在运输过程中出现破损、变形或丢失，提供防潮、防雨、防损包装服务。
包装方式：木箱包装，纸箱包装，托盘包装，气泡膜包装，缠绕膜包装，打包带及胶带包装。
【聚斯塔利保证以上信息完全属实】
聚斯塔利仓储一部、二部地址：上海总部杨浦区仓库，同振公司院内聚斯塔利仓储
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