外包仓储管理|小仓库临时存放|物流与仓储外包

判断一个地区仓库出租业是否发达有几个因素 ：一、要有足够的工业用地支建造足够多的库房，没有库房怎么人仓库啊，这是母亲与儿子的关系；二、从事仓库运营的仓库出租者必须有足够专 业水平；三、有足够人力资源供给，因为仓库是劳动密集型产业，没有足够的蓝领劳动力仓库是无常运营的。商家在租仓库时也可以按这个因素去考量一下待选仓库。仓库的聚集程度是否很高，因为如果有很多仓库聚集，周边的物流资源与人力资源一定不会少，这个地域仓库运营就比较成熟了。如果就孤零零一个仓库，那要慎重选择了。
已经完成出租的仓库在日常运行中，先要做的工作就是消杀。确保商品在出仓后不携带病毒。每一分商品在打包完成后，都要进行集体消毒。当然的这个消毒要注意对商品外包装的损伤。对于能够正常上班的出租仓库员工，要持有48 小时核酸报告。仓库内除物流揽收人员外，其他外来人员一律不得入内。客户接待一律暂停。期间，线上需求激增，发货量很大，为了保证消费者需要的商品尽快到达消费者，仓库工员昼夜不停地出货。很多员工住在仓库，吃在仓库，他们与大白一样，也是战斗在防疫线的。很多外地支持上海的抗疫物资，需要经仓库周转分发，出租的仓库临时成为抗疫后援基地。承载起抗疫求民的任务。这就是下出租仓库的重要特征。如果需要仓库，星力仓库是非常值得拥有的选择！

商品房出租交天经地义，我房子里面有那么多物品，万一你给弄坏了，或者你对我不满，给我故意搞坏，你一个租客，分分钟可以拍走人，我上哪去找你啊？所以需要。但仓库出租就不一样了，我并不在仓库中居住与办公，你仓库中的设备再多再贵，我也没有给你弄坏的可能。我也不存在不付租金的可能，因为我有货在你那，既便我有不付租金的可能，你也可以用我的货抵租金啊。
这样看来，租仓库收是不合理啊。但事实远非如此。在合同中，是一个常见条款，在租房合同中用抵偿物品损失，只是款项的用途之一，并不是条款的主要目的。存在的目的主要为了**合同方履约。租仓库时存在的意义也就在于此。因为托管仓库实行的是垫付制度，仓储公司每月需要为你垫付仓储租金、物流快递费等费用，然后才与你结算，这里面是存风险的。
仓储公司不能因为你不付款而对快递公司拒绝支付。即便你不支付，仓储公司也得照单如期支付。事实上有没有发了货，而赖账不付的吗？那是一定有的。这个社会还做不到诚信。事实上，现在电商仓库&云仓中，客户在促销时，需要提前预付一部分快递费。一下子发几万单，这笔快递费是不小的。万一发完货，你的库存也没有多不了，你不讲，仓储公司除了诉诸法律没有任何办法了。
现在回到前面问题：货主欠钱，他的货不是在你这么，还抵不了么？回答是肯定的：抵不了。我给大家举一个实际工作中的例子。有一家做图书生意的公司前几年租用我的们仓库。开始还可以，后来不知道什么原因，开始拖欠，然后再也付不出了。库里存放着几百平的书。这些书价值远远**他的仓储费用。问题是一个做图书生意的公司都卖不出去，我一个仓储公司如何卖的出去啊？你的货在你那里值钱，但换一个人手里，没有渠道，没有质量背书，简直就等于废品。

如果我们在找仓库时，收到了几家仓储公司的报价，各种模式的都有，该如何比价呢？如果收到是计件模式，那么要准确预估每个月出货量与进货量，在平台上拉一下既往三个月销量，取一个均值，平均每单包含的SKU数，按着仓储公司报价每件商品出入库、上架、打包和单价，计算出每个月的成本。这种模式有个误区，如果你每个月的发量过少，计算出来只需要很少的费用。注意，这里不要高兴太早，同一地区的仓库公司服务成本都相差不了多少，租金与人力成本是任何一个仓储公司的硬成本，任何一家企业也不可能贴钱做生意。这种情况下你一定拣不到便宜，多半会掉沟里，或者仓储公司可能会与你重新谈判，这个时候你的谈判地位就与入仓前大不一样了。当你一怒之下要解约时，对不起不退，还要收一笔撤库费，整理打包都要你自已负责。这种情况会让到象吃了苍蝇一样感到。为避免在找仓库时走入误区，在面临各种模式的报价时，只比较总价格或总成本，不要纠结局部价格。如果你手里握着几家公司的仓储报价与费用表。先剔除远高或的仓储公司。如果这家仓储公司说由于无法预知你的发货量与来货量，从而无法给你一个月的总成本时，别犹豫，果断淘汰！

举个例子说，有的仓库规定半小时内必须卸货，就是送货车抵达后30分内要开始卸货。30分钟以内与以外有区别吗？区别大了，虽说现在不喊时间就是这么金钱这么露骨的口号了，但我们并没改变时间就是金钱的事实。货拉拉的等待时间**过半小时是要收钱的。送一次货，如果等半小时，要多收几十元，长年下来光送货成本就是就快翻倍了。也许不一定很多，问题是这个成本是完全可以节省的，相对于零，再小也是多。诸如此类的细节，在第三方仓库管理中比比皆是，小编要给大家说的不是卸货，而是另外一个细节：货品如何摆放。
摆放东西，是个人都会，这个还有什么说道吗？是的，有说道。在第三方托管仓库中，货品摆放可不是放东西，而是一项操作。因为仓库租赁虽然价格是按时地面面积核算的，但货主实际租赁的是仓库的空间。如果一个仓库库房高是4.5米，你租赁50平方米的面积，那实际上50平上方4.5高度下都是你的使用空间。实际工作中每个仓库都有公摊面积，如果得房率80%计算，实际使用面积为40平方米，你的实际利用空间为180立方米。货品的摆放就是如何利用好180立方米。
对于一楼的仓库，货品是不可以落地的必须放在托盘上。通常一个托盘的摆放高度约1米2左右，如果货品本身不怕挤压，完全可以用叉车再叠放一个托盘。当然这样的货品高度对仓库里的工作人员是有风险的，但可以为客户节约 一半的使用空间。日常发货时，经常出现多个半托或不足半托的货品，这个时候责任心强的仓库工作人员，会把货品进行整理，多个托盘合并到一起。节省多个托盘使用空间。为了合理利用仓库的租赁空间，经常要引入货架。货架一般按货品大小分成若干层，一般五六层。如果SKU比较多，货品体积也不大的情况下 ，货架的使用是必须的。对化妆、饰品等 小商品都要使用货架。当然，货架的使用是要收取一定费用 的。这时有些客户不太理解，认为货架该无偿提供。其实仓库 租赁是微利行业，利润薄的都快成一张纸了，再免费，仓库不是要喝西北风了么？一 组货架每个月也就二三十元钱，但却能省下几十平方米的租赁面积，已经为客户有节省了几倍的成本了，所以仓库建议使用货架 并收取费用是非常 合理的。对于有责任心的仓库 ，合理的货物整理与货架使用，已经为货主节省了大量的租赁面积。这个成本的节省主要依赖于仓库，如果仓库作得不到位，你是没有任何办法的。
对于二楼以上的货品，基本不用担心地面返潮 。货品是可以直接落地的。很多客户心疼自己的货品，觉得放托盘上更好。其实不然，货品直接落地相比放托盘可能节省四分之一的租赁面积。这才是真正的为客户节省成本。当然了，如果货物 扛压，还可以更高一点叠放。  总之货品的合理摆放，是第三方仓库为客户节省成本重要的措施之一。
上海聚斯塔利仓库总部位于上海中环线，是的一家市区仓库，下属八个分公司，位于上海的东西南北，合理分布在整个上海。托管仓库本没有地域限制，客户不需过来，我们会智能分析每个客户的货品，根据配送更快，代发快递、物流时效性更强的原则。合理的把每个货品放进我们的仓库。
聚斯塔利仓库总部详谈地址：路1300号 近翔殷路隧道。
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