电商物流仓库外包|小仓库短租|上海电商云仓仓储

做企业，不论是电商仓库外包公司，还是电商第三方仓储公司一定要做出有价值的产品。得到APP的产品有没有价值或价值多大，我不敢枉下结论，罗胖给我的经验是：颅内不能解决任何问题，而得到APP给你的恰恰是颅内，因为没有颅内它的产品就卖不动！一个人如果颅内过多，注定不会成事。想的越多，做得越少。要想成事，只能是干出来。得到APP、樊登读书会所谓知识服务其实是大型鸡汤平台，只是迎合了你的心理，但不能创造多大价价值。一如现在的校外学科类培训公司，他们玩的只是提前学习而已，一年级的学生教授三年级的课程，本质上不创造任何价值。在我看来，这类公司都不会活得太久。很多年前我就预言在过培训公司存在不了太久。虽然至死的原因不同，但结果是一样的。我做电商仓储托管，虽然没有之前任何一个项目光鲜，但我却看得见我们创造的价值，心里特别踏实！
经过了三年的锤炼，导致很多电商业主隐退江湖，也有很多电商仓储物流企业关门歇业，这并不是电商商家从业不精，也不是电商云仓托管企业不够敬业，能在如此压抑的大环境下生存实属不易。我们作为一家专业提供电商仓储物流服务的托管型云仓企业，在这三年中由于市场经济萧条所致，库内订单量每况愈下，仅有民生用品还能风采依旧，其余品类几乎是处于维持生计状态，部分商家还经历过多次滑铁卢，完全处于入不敷出的状态。面对如此残酷的大环境，很多商家都无力承受，我们也亲眼目睹了各类电商商家的兴衰与成败，这其中的感受只能意会不能言传……。
时至今日，已经完全放开，不再受封控困扰，也不再承受隔离之痛，整个市场开始慢慢复苏，但大众的消费热点还是集中在防疫与抗疫维度，人们仍处于高度戒备、紧衣缩食的状态，还不能立刻恢复以往的购买欲望与经济实力。对于电商业主与仓储物流企业来说，还要坚持走完蕞后一公里，不仅要将病毒拒之门外，做好防疫抗疫工作，还要在此期间强化自己，以待春暖花开时，能满血复活，在新的消费热潮中大展拳脚，再现雄威。

这个世界骑白马的并不一定都是王子，也可能是唐僧，会飞的不一定都是天使，也可能是鸟人，带云仓的不一定都是云仓，也许是**，不带云仓并不一定不是云仓仓储。是不是云仓仓储不要看外表，要看他干的是不是云仓的活，用的是不是云仓系统与设备。市场**行什么就将自己的公司中后缀加上什么的，多多少少带有一定投机的成分，市场一直在变，难道你要不停地跟风变，你以为你的与公司是变形金刚么？
作为一家云仓仓储你先得是一个全国性公司，只有一两个仓你是称不上云概念的，一点辐射力度也没有，在形态上也不像云。你得有很多仓，有集中运营的后台，这才有云的形态，致少在表面上像个云仓仓储。当然像X网云仓这种全国，然后卖系统中间赚差价，回头再向资本市场圈钱，自己一点服务也不做的，只是披了一张云仓仓储的外皮，与真正的云仓仓储相差十万八千里。像中通云仓这种才是真正的云仓。

刘润前天发了一篇对小米雷军的专访《对科技信仰，对效率的信仰》。是五年前小米由于过度注重视线上，而忽略线下造成困难后战略调整时的对话。主要诠释新零售。在阿里、京东、小米内部几乎同时提出了这个概念。理解肯定不一样。传播到社会上，被各种再一加工，新零售就更加丰满了，雷神的理解是科技提率。阿里京东怎么理解不知道，我们也不去深究。新零售有一上共同的领域，就是在线下业务还占80-90%的传统行业利用技术提高线上业务占比，提高商品流转与成交效率。信息流、现金流、物流同步。其实在电商时代前两流已经商同步，落后的是物流的发展。说到物流就不能不说仓库托管与仓库出租。仓库是物流运营中重要的基础设施。 所以在新零售的发展过程，仓库出租必须跟得上。

仓储物流公司与电商云仓外包公司，在市场上的重要性越来越明显，无论线上还是线下，商家都无法回避的重要环节，在整个供应链的运营体系中，仓储物流对产业稳定与和谐起到了决定性作用。俗语说的好，“编筐编篓，重在收尾”，电商商家能否收官，能否实现共赢，就看商家有没有精力，有没有实力做好仓储物流。目前阶段，在上海市内及江浙皖一带，成型的仓储物流企业屡见不鲜，但规模化的电商云仓托管公司，值得托付，能为商家解决行业难题的却不多见。云仓是仓储物流领域的，也是供应链中的，在大跨步的朝智能化靠拢，智能、降本增效，另传统仓储物流企业。
那客户为什么会问出这么奇葩的问题呢？其实这里要正确理解 客户的真实意图，客户有并非想知道云的概念，也不一定想听你那些云里雾里的云仓概念，而是说他想找一个服务好一点而且现代化一点的仓库。你只需要把仓库 的真实情况 介绍给客户，客户自然会打消云仓的概念，毕竟市场上根本不存在云仓。云仓在客户有的概念里更接近电商仓库或者第三方仓库。你只要把这两个概念解释清楚就可以了。市场上中然没有云仓，但是却有很现代化的仓库。在与客户有交流时，你依然需要 把这些信息传递给客户，而不能信口开河乱讲 一通。好吧，关于是电商云仓的概念今天就说到这里。
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