上海月租仓库|仓储物流管理公司|云仓仓储仓库

电商云仓托管对上海电商营销助推明显，对云仓托管不了解，或对云仓托管的实用性存疑的商家，可来我司实地考察，对电商仓储物流的运营机制做深入了解。我们会进行实地操作，并对贵司的产品从经济型与可行性，做出具有针对性的方案策划，无论合作与否，都会为贵司的线上营销毫无保留的提出合理化建议。
仓储物流管理是桎梏电商营销的主要环节，自管仓会耗费大量人力与物理，在创收增效往往是背道而驰。选择电商云仓托管，能有效解决此类烦恼，利用星力公司在仓储物流领域的有利条件，收货、入库、库位管理、订单配发、物流快递、库存准度、提升买家购物感、成本控制等方面，都会有大幅提升。
每个卖东西的商家都得有个发货的仓库吧，不管你是天猫淘宝京东上的卖家，还是微商，**平台上的卖家，只要有订单，就得有仓库给你发货。说仓库是电商的腿与脚一点也不过份，没有腿脚你怎么行走。没有仓库电商的货品怎么行走？仓库这种重资产投资，不是每个卖家都有实力去自己建造的。所以租一个电商仓库给自己收货发货进行库存管理对电商商家来说就格外重要了。

在我们有限的生命里，我们对仓库的认知长度往回追溯也只能看到肩挑背扛的时代。我们无法知道这究竟属于仓库的几点零版本，但在我们的记忆中这是仓库比较落后的形态。随着互联网信息技术的发展，零售业就像后面着火的*行器一样在赛道中狂奔，从土路到水泥路，从水泥路到柏油路，从柏油路到省道国道，再到全封闭的高速路，再迭代下去恐怕真的要飞起来了。作为零售业基础配套设施的仓库一直在被动地拉升。从简单库房到仓库，全部人工作业的仓库到人力与机器结合做业的仓库，再从机械化仓库到电商仓库。仓库虽然没有主体行业跑得那么快，但奔跑的速度一点也不慢。
自从零售进入电商时代，仓库的发展开始疯狂加速。先设备开始尽可能自动化。原来的地牛液压车，通过种改造，杠杆越来越大，用起来越来越省力，这些用的还都是机械原理，电动液压车则更省力。长臂叉车可以将货物叠放高度**过5米以上。电商仓库内场地的作业空间越来越大，表面上浪费了很多的面积，一个5000平的智能仓，功能区的面积要达1000平。这一千平是不能存放货物的，只是用来分拣包装。这是因为现在代社会商品的流通频率与速度都增加的缘故。按原来的作业方式，每天完成1万票的仓库面积约为1万平。而在现代电商仓库中5000平的面积，每天可以平完成5万票，地坪效率提高了10倍。
托管仓库地坪效率提高不是单纯引进设备能达到的，而是一项综合工程。是人、场地、系统、设备综合运用的结果。作为一个智能化电商仓库，如果是普通水泥地面，是无法支撑各种设备在上面快速穿梭的，必须同是高质量的环氧地平，既光亮，摩擦力也够，更重要的是不起尘土，保持库内卫生清洁。仓库里起初是没有系统的。起初引进了单机版ERP，历经大约十年时间，才引进了仓储管理系统WMS。尽管都有进销存管理功能，但是对于进销存的深度处理是完全不同的。原的ERP在仓库管理中处于地位，而WMS则不然，在仓库日常管理运营中处于主导地位，系统的与否决定了仓库的管理水平。
系统对于仓库的主导还体现在设备上，智能电商仓库中的设备并不是简单的机械设备，而多是智能仓库设备或者自动化设备。比如智能分拣设备、智能小车AGV 、智能识别设备，这些设备都有芯片与算法以支持运营，作为系统的终端，将系统对仓库管理的主导思想传输到日常工作中。其中重要的要属智能存储设备，以智能货架为主，完成仓库存储、盘点、分拣智能化。除此之外，还有一些自动化设备，比如自动封箱机、自动开箱机，这些仓储设备只是利用机械原理，没有芯片与算法，它们也属于智能仓储设备的一部分。

租一个电商托管仓库，换一句更通俗的话就是将仓库外包。如果你是做电商的，把你的仓库外包，你就知道有多省心了。所谓不包不知道，一包吓一跳。做电商都觉得卖东西做市场难，不要以为商品卖出去了，就已经大功告成或者接近大功告成了。如果这么想，你就太小看客户了，他可不单单是购卖你商品的消费者。尽管买卖双方书面意义上是平等的，但是他却本能的以上帝的姿态存在，任你再牛逼也无法把他接到你的平行视线以内。收到的商品慢了，商品型号错了，包装太粗糙，他立马把商品给你退回来，然后从你的视线消失，搞不好还留给你一个差评。让你的小店带个小污点。你说你闹不闹心。所以，东西卖出去了，你还得用心做你的供应链服务，而所有后端服务的核心就是仓库。现在卖家自建仓库的已经少之又少了，基本上都选择托管外包的形式，不论你用大仓库还是小仓库，概莫能外。

那么，怎么加入云仓呢，下面聚斯塔利云仓以自身为案例，给大家分享一下云仓合作流程以及合作之后的仓库代发货流程。
 1、业务洽谈  一对一客户经理与您沟通需求，洽谈业务，初步报价
2、线下看仓  云仓服务商诚邀您实地考察，线下看仓，面对面沟通产品特性
3、签订合同  双方签定仓配服务合同，明确合作细则，用合同的形式约束双方
4、服务对接  创建微信群，系统对接、专属项目经理对接
5、仓库规划  库区规划，库位规划，必要设备及耗材采购
6、项目运营  流程培训，流程优化，运营质量 持续改进
每个月电商云仓有一项工作就是对账结算。每天发多少订单，快递费与打包费服务费管理费等这些费用并不是即时结算的，而是月结。对账工作比较繁杂，项目比较多，费用比较杂，而且都是过去一个月的数据，订单的数量在系统中是可以直接抽取。但装卸费、仓储费、管理费等系统中并没有，需要查找来货记录。当然电商云每月会出具账单，而账单准确率比较高，几个月下来，建立信任后对账就容易了
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