电商仓库服务|仓储仓储服务|云仓电商仓储仓库

仓库从古代就有了，《史记·管晏列传》中说：仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。意思是说老百姓粮食充足了，才会懂得礼仪，吃穿都丰富了才会知道荣辱。从这里面可以看出，古代仓库主是要是用来存放粮食的，在诗文中用仓库就代表粮食。粮食从社会进入到农耕社会就有了，这样看来，仓库基本是人类社会更早的生活基础设施之一了。难怪各行各业发展的这么快，很多行业迅速从生到死，宛如划过夜空的流星，转眼就不见了。而仓库一直巍然不动，生为传统行业，不断迭代升级，却越发展越蓬勃。这不是偶然，而是仓库从根基上与人类联系得实在太深，就像吃穿住行，只要人类还存在，它就会存在，只不过存在的形式不同罢了。
现在我们想去网上卖东西，几乎分分钟就可搞定，只要在平成申请你就可以开张大吉了。但这只是你从表面看到的。还有更多看不到的，一个店铺不可能卖空气吧，你卖的是商品。这些商品放到哪里？订单来了，你怎么把商品送到客户手上，也是就发货问题。去租个仓库呗！是的，的确是去租个仓库。问题是开个小店需要30平米的仓库就足够了，你到市场上哪里去找一个30平的小仓库？仓库的小面积也不会低于1000平方米。于是，中小商家零星的仓库需求崔生了第三方仓库托管行业。仓储公司大笔一挥，签约了1万平或几万平的场地，然后划整为零，你要30平就租给你30平，你要50平就租给你50平，你要500平就给你500平。面积可大可小，租期可长可短。同时帮你完成收货、发货，每个月和你确定库存，商品的数量是不是正确。这样一个生意从线上到线下构成了一个闭环，了！

仓储物流公司与电商云仓外包公司，在市场上的重要性越来越明显，无论线上还是线下，商家都无法回避的重要环节，在整个供应链的运营体系中，仓储物流对产业稳定与和谐起到了决定性作用。俗语说的好，“编筐编篓，重在收尾”，电商商家能否收官，能否实现共赢，就看商家有没有精力，有没有实力做好仓储物流。目前阶段，在上海市内及江浙皖一带，成型的仓储物流企业屡见不鲜，但规模化的电商云仓托管公司，值得托付，能为商家解决行业难题的却不多见。云仓是仓储物流领域的，也是供应链中的，在大跨步，智能化靠拢，智能、降本增效，另传统仓储物流企业。
仓库出租、仓储托管、云仓外包应该如何选择，如何提升自己的仓储产能，主要依靠电商商家的自我抉择，对自身仓储运能能客观评价，以及自己的真实需求，只有定位准确，才能有的放矢的明确方向。选择仓库出租的前提，是商家有实力也有精力，能在仓储物流的人力调配与仓储管理上花费心思，舍得投入，才能将仓储物流管理的有条不紊，能为自己的营销夯实基础。相比之下，电商仓储托管与云仓外包，更适合现在的电商商家运营，将智能与传统结合，不仅能提升产能，在成本管控上更胜于自管仓，是行业发展的必然趋势。

第三方仓储物流托管模式，在这次风雨波折中虽然姗姗来迟，但在解决蕞后一公里的问题上还是贡献不小的。由于规模化的存在，相关部门会给予特权，人员提前入驻，订单能够按时配发出库，车轮提前动起来，将百姓所需物资源源不断地送到买家手中，这是那些仓储物流自管模式的电商企业无法实现的，只能坐着家里看着客户不断的流失，大量订单都花落别家，自己精心创建的商业圈已失去往日的风采了。
今年的大环境对上海区域的电商企业冲击着实不小，销量突然暴跌至冰点，很多电商商户仓库租金不减免，平台维护费不减免，员工薪水不减免，这令很多商家都无力应对，纷纷选择退出。退出这个自己苦心经营的小店，对于那些电商商家算是沉痛一击，必须面对这尴尬的局面，电商云仓外包早就在电商仓储领域大放光彩，但很多商家并没有涉足外包和托管，没有好好享受共享平台所提供的便利，在商场遇到震荡的时候，只能低头认输、另起炉灶。
电商云仓具有智能化、职业化、规模化的明显优势，在仓储物流领域，令那些走自管仓路线的电商企业。第三方仓储物流托管，是在云仓与电商之间搭建了一座桥梁，云仓外包能将仓储物流的雄厚资本，与电商企业联手创建仓储供应链，为店家抢占市场扩大销量，为买家提供快速便捷的购物乐趣，是云仓与第三方仓储物流托管的目标。

电商云仓托管对上海电商营销助推明显，对云仓托管不了解，或对云仓托管的实用性存疑的商家，可来我司实地考察，对电商仓储物流的运营机制做深入了解。我们会进行实地操作，并对贵司的产品从经济型与可行性，做出具有针对性的方案策划，无论合作与否，都会为贵司的线上营销毫无保留的提出合理化建议。
仓储物流管理是桎梏电商营销的主要环节，自管仓会耗费大量人力与物理，在创收增效往往是背道而驰。选择电商云仓托管，能有效解决此类烦恼，利用星力公司在仓储物流领域的有利条件，收货、入库、库位管理、订单配发、物流快递、库存准度、提升买家购物感、成本控制等方面，都会有大幅提升。
从2000年开始，我就已经步入营销领域，当时是批发服装鞋帽为主轴，主要采取实体店销售。经营几天之后，发现产品迭代很快，每年都有大量换季商品返回，导致库存积压严重，同时销量萎靡，店面租金激增，已经入不敷出。
2016年年初开始，由于线上营销，很多实体店铺都是去了市场份额，我也就只能放弃了线下销售，转型为线上营销。采用B2C线上营销对提升我的销售额起了很大作用，销量上来了，我又面临一个新的问题。为了抢占市场，把大部分精力都投在了线上推广，随着销量增加，仓储物流的管理与成本控制，越来越困扰我，库房空置与电商节爆仓，人员闲置与促销季无人可用，仓储租金每年上调，人工成本愈发高涨等，都让我觉得自管仓给我带来很大的压力。
迫于仓库租赁与员工培养的压力，我每天都要花心思去解决这些问题，事不凑巧，正在这个关头，房东通知我要收回库房另做它用，这也算是屋漏偏风连夜雨，就在这段时间，我萌生了将仓储物流外包的想法。
经过一周的调研，在杨浦区找到了一家专业的第三方仓储托管公司，他们的服务项目与服务优势，正好与我所面临的困难相吻合，可以利用仓库托管模式把我的仓储管理担子卸掉。抱着试试看的，我与这家仓储公司签订了一年的合作协议，面积按实际占用的为准，在销售的淡旺季可以调整调减，货品入库、上架、建档、订单管理、打包发货、快递物流都交由乙方为我操办。经过了一周时间，仓库方对我的货品品类、订单配发、打包发货、库存管理都掌握的清清楚楚。我与这家仓储公司合作一个月后，正值销售期，我单日的订单量达到了3万单，仓库方24小时内就全部安全出库，这是我们自管仓阶段根本无法实现的。活动结束后，对订单配发的快速准确性做了总结，完全追赶了自管仓时段的运作能力，同时我也对这次销售的收益情况做了统计，仓储快递成本仅占了销售额的1.5成份额，远低于我自管仓时的投入份额。
电商云仓的防火是一个非常复杂的项目，一两句话说不完，择日另辟新篇。至于防盗，货主基本可以不用考虑，这个完全由云仓自己负责，因为只要库存少了，不论什么原因，仓储公司都得照价赔偿。
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