仓储物流出租|智能仓库货运|上海电商仓储云仓

云仓仓储是仓储物流行业的核心，目前市面上关于仓库出租、仓储物流的信息也是此起彼伏，主要集中在郊区位置。这类仓储物流公司的招租信息量大的主要原因，是企业转型导致仓库库房闲置，很多商家将闲置库房出租，这也给很多金主提供了一个商机，将库房租下来做起了二房东。
仓储物流公司与电商云仓外包公司，在市场上的重要性越来越明显，无论线上还是线下，商家都无法回避的重要环节，在整个供应链的运营体系中，仓储物流对产业稳定与和谐起到了决定性作用。俗语说的好，“编筐编篓，重在收尾”，电商商家能否收官，能否实现共赢，就看商家有没有精力，有没有实力做好仓储物流。目前阶段，在上海市内及江浙皖一带，成型的仓储物流企业屡见不鲜，但规模化的电商云仓托管公司，值得托付，能为商家解决行业难题的却不多见。云仓是仓储物流领域的，也是供应链中的，在大跨步的朝智能化靠拢，智能、降本增效，另传统仓储物流企业。

电商云仓这个概念很多人还不是很熟悉，即便是电商企业也只是略知一二而已，大家不去关注云仓，并不是电商云仓有多，是感知上认为云仓是高科技的产物，离自己的生活很远，事不关己高高挂起。而很多电商企业则是对智能云仓托管存有怀疑，觉得只有租个仓库自主经营才更可靠也更经济。走电商智能云仓托管路线，将仓储物流的控制权交由他人代理，而放弃传统的仓储物流自主经营是不是过于激进呢？其实这个问题很滑稽，正所谓仁者见仁、智者见智，很多新生事物都有待于深度发掘与用心推敲，才能找到闪亮之处，弥补自己的不足。智能云仓的本质与仓库租赁自主经营的本质是相同的，实质都是解决货品的存储与配发，为电商企业提供坚实后盾，为供应链画上的句号。云仓之所以加上云的帽子，是与仓储的功能更加智能化，所有数据在网络云端传输，在云端存储，经过专项研发库房管理系统，实现仓库与各大电商平台无缝对接，这些都是云仓特有的高度，传统的仓储物流公司无法追赶，对于解决电商企业对仓储物流的硬性需求，可谓是得心应手，毫无障碍可言。
仓库租赁的问题相对简单一些，上海地区的仓库库房资源还是比较充裕的，很多老的生产加工型企业转型，将闲置的厂房摇身一变，从生产车间打造成仓库库房。再加上原有标准库房的存量，市场上的库房资源并不难寻，想租个仓库也不是难事，但找个地理位置合适，仓库租金便宜，大小符合要求，安全等级达标的库房，就有些力不从心了。没有一个合适的库房，会对电商的营销与发展有很大的束缚效果，商家多会退而求其次，把重点放在租金上，库房的实用性就另当别论了。
电商智能云仓托管在实用性与规模型上，都远**电商自管仓，不仅智能化而且规模化，托管模式的代理费往往会低于商家自管仓的成本支出。选择电商云仓托管，在提升企业形象，扩大仓储功能上都会有**出预期的效果，同样的付出，不一样的产能，只会令电商在仓储物流方面更加扎实，更具竞争力。

在每次来货之前，要提前通知托管仓库。告知有多少货，大约什么时候到，以便仓库做好接货准备。如果货量特别大，仓库要事先备好卸货人手，通常就是叫一些临时工候着。货物到达后，仓库工作人员先要检查货品外箱有没有破损，数量是否与送货清单相符，以更快的速度与物流送货人员完成交接。如果外箱有破损，要及与货主沟通，要不要拒收。如果数量不对，签收时一定要标明实收多少箱。否则**收要赔付的。收完货，要在规定时间内完成数量清点。这个数量是指每个SKU对应的数量。清点完成后要与客户确定数量，无异议后将数据导入系统。
当数据导入系统后，电商卖家通常就能看到库存了。但这时还不能下单，电商平台上的单子还推不到下游来。要在托管仓库完成上架，使待发库存变成可发货库存。上架就是托管仓库员工将商品实物放到实际库位上，并将信息回传给系统的过程，当然这个过程通过PDA完成。当平台有订单产生时，会迅速被推到仓库的WMS系统中。仓库会通过系统对订单进行统筹处理。然后把快递面单打印出来。电商仓库里的工作人员通常按功能分组：拣货组、验货组、打包组。单子打出来之后，拣货组人员会拿来先去拣货，拣货完成后拉到验货台由验货组完成验货，验好货的订单被放**水线，流转到打包台时，打包组会进行打包，再放到流水线上自动完成称重。当称重完成时，电商平台会收到WMS自动回传回来的快递单号。当快递公司来揽收时，电商平台就自动到物流信息。如果内订单没有物流信息，平台会判定发货**出时效，通常会对商家产生罚款。一但产生罚款，电商卖家通常都会将经济损失转嫁给托管仓库，因为发货是由托管仓库全权负责的，**时是不需要判断理由的。一个电商托管仓库如果不能保证发货时效，就不能称之为电商仓库。

在我们接触过的电商企业中，绝大多数商家还是选择自管仓。其中的原因大多归结为如下几点：本身自己有闲置的库房资源，也有近租用一个仓库，或者是与亲朋共用一个库房，通过这几种方式来解决仓储物流所需的仓库资源。人力配置方面，主要取决于电商仓储的规模，货品复杂、进出频繁、单日订单量多的商家，在人力配置上要储备人力储备上有很大的投入，管理人员，单据处理的账务人员，订单配发的分拣人员，费用结算的财务人员，涉及到运输配送的还要增加车辆与配送人员。麻雀虽小，五脏俱全，有的电商企业是专人专职，也有些企业是资源共享，身兼多职，哪里需要去哪里的模式，甚至有些商家在人力不足时，全家齐上阵，共同完成订单配发的场面也是司空见惯的。但不管是怎样管理，在仓储物流方面的人力投入，往往会远大于在线上营销所投入的人力，而且会浪费商家大量的时间与精力，成为商家一块烫手的山芋，取舍两难。
       仓库库房面积是否充足与人力资源是否敬业，这些也都直接与电商企业营销的产能与利润空间相关。根据对市场的深入了解后发现，自管仓普遍面临库房面积受限，库区工人不足，无法承担大型促销活动的单量暴增所带来的工作压力。
那么电商仓库怎么租呢？通常情况下，经营仓库出租的公司，多数都是仓库公司，也有叫某某供应链某某物流云仓的等等，它们会租赁一块很在的场地，比如1平方米。然后把场地用实线化整为零，你要30平方米那么就划给你30平，他要100平方米就划给他100平。这里需要说明的是，仓库的地面是以20平方米为单位的。你想租55平、56平，这是没有的，51-59平统统计为60平。每家的货仅管都是开放的，中间并不放任何隔板做区分，但绝不会混在一起。入了库的商品都是有法律意义的，弄丢了要照价赔偿。这个约束比什么都管用。
一般平面托管仓库都是按面积来计费的，即n元/平*天。立体仓库是按体积计费，即n元/立方米*天，或者按托盘计费，即n元/托*天。你肯定会问：什么样的业务适平面仓，什么样的业务适合立体仓。这里简单说一下。平面仓工能区小，公摊面积小，得房率高。但地面做业效率偏低。立体仓库得房率低，但地面做业效率高，比如同是1万平的仓库，A仓库4.5m层高的做平面仓，B仓库8m层高的做立体仓库。A仓库每天发1万件，B仓库则每天可以发2万件。对于单量不是很大的商家，小于1000单/天的电商选择平面仓比较合理，**过这个量级的选择立体仓比较合理。
托管仓库的租赁面积与体积通常都是每个月核定一次。比如你月初有100平的租赁面积，或者有50托盘的货，这个月出货比较多，到月底面积就变成50平或者30托了。那么下个月的计费基础就是50平或者50托了。面积与体积是可增可减的，确保不产生浪费。另外一个是租期，可长可短。想不用仓库了提**个月通知仓储公司，办理好撤库手续就可以撤库，非常方便。
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