自助云仓代发服务|物流及仓库外包|一件代发

电商干掉实体店，但并没干掉商品买卖。原来在街上一家一家的门店其实并没有消失，而是迁移到线上去了。这些线上的店加起来要比线下消失的那些数量多的多。如果买什么东西都必须到实体店，还是比较费劲的，你致少得行动走来，你至少得分个时间吧，店里关门了，你还能卖到毛啊。交易拿到线上就不一样了，随时随地，随心所欲的买，老方便了。从这个角度讲，互联网促进了供需关系，使交易更加繁荣。由此，才会产生更多的店。正是因为如此，第三方仓库，即电商仓库才会应势而生。
在共享时代宏利的背景下，智慧型仓储资源也不吝啬，与线上营销的商家共同打造电商帝国，为仓储供应链画上一个的圈圈，让买家享受到**值的购物体验，**不断，回头率居高不下，为电商仓储营造一个既和谐又温馨的大环境。能立足B2C的营销平台，能力拔头筹，能成为电商界的PLUS，是每个商家的共同目标，选择托管电商云仓路线，就离成功近了一大步，登**PLUS指日可待了！
闲暇时间总喜欢在电商营销平台与自媒体内闲庭信步，看到琳琅满目的网店内展示的优质商品，就会有种消费的冲动，而且是一发不可收拾，相信很多人都会有过这样的购物经历。在购物车内装满刚需商品和自己心怡的宝贝，只需手指轻轻点动，就会在线上下单，坐在家里等待商家送货上门了。一个愿买一个愿卖，网店商家与买家就这样愉快的建立起了买卖关系，能否让买家有个满意的购物体验，就对网店在处理仓储与快递提出了一个相对严苛的考验。商家既要准确、快速、安全的将货品交个买家，还要将销售成本降到蕞低，这是一个矛盾体，很多商家都心有余而力不足，多数会选择退而求其次，毕竟商场如战场，商家无奈也要求自保。
突然感觉自己有些说的过头了，把打理好电商仓储说的过于悲观了，大有小瞧网店仓储快递的意味了，其实不然，我提到这些只是替店家做个陈述而已。线上营销在网络时代势不可挡，买家能轻轻松松在线上下单采购，接下来就将接力棒交给电商，由电商在仓储快递上尽力而为了。很多电商在仓储与快递层面上的架构，还无法与高科技齐肩，仍在延用传统的仓储管理模式，库内的配套设施还相对陈旧，与智能的距离还差着好几条街。不仅基础配置有了缺陷，在人力配置上更是捉襟见肘，由于场地租金与人力成本节节高升，很多商家紧衣缩食，不敢过分铺张浪费，这就大大的限制了商家的订单配发能力，尤其在大促季更是心力憔悴。

随着线上营销的普及，电商企业对仓储物流的需求在日益增加，第三方电商仓储物流企业也在不断壮大。有单纯仓库库房租赁型，有仓储物流综合型，有第三方电商仓储托管型，有电商云仓外包型，各种类型各种规模，都是在为电商商家解决商品存储、订单配发的沉重包袱。电商仓储物流与电商商家之间供需关系和谐，在仓储供应链中各司其职，携手**，能为买家提供优质的购物体验。
长三角地区是经济发达，经贸往来频繁，电商商家云集的**，所有涉足线上营销、直播带货领域的商家，都想在这里占有一席之地。一方面是得天厚的地缘优势，能大幅度提升商品的可信度，另一方面是这里的仓储物流资源丰富，物流快递价格低廉，配送效率高，还有一个闪光点，就是江浙沪一带的第三方仓储物流公司更加专业。稍具规模的仓储物流企业，不论是软硬件配置，或是运营机制，都明显其它地区，凭借多年的仓储经验，能为电商商家提供更优质更实惠的仓储托管服务。
电商仓储物流的核心价值并不是仓库库房。库房类型、库房环境、库房位置、库房容量等因素，仅关系到产品的存储，想要提升仓储物流企业的产量，将货品管理到位，订单及时配发出库，减少供应链环节中不必要的开支，都离不开完善的仓储物流管理体系的支撑。很多小的电商仓储企业，是临时抱佛脚，利用自己的库房资源与人力，转型至电商仓储托管，完全不具备一个合格的第三方仓储公司应具备的条件。与其相比，那些一直从事仓储物流行业的老牌企业，在库房资源、仓管系统、人力配置、智能化水平、仓管经验、物流资源、成本控制、工作效率等重要环节中，都明显那些二、三流企业。能做到这些，依靠的不是光鲜的外表，也不是金钱的堆叠，靠的是实力，靠的是责任，靠的是担当。选择一家三方仓储服务公司，一定要做好深入了解，实地考察，摸清企业实力，这样才能找到既能委以重任，又能降本增效的放心合作者。

电商行业仓储管理常见的困扰：
1、产品SKU繁多，普遍依靠人工记录，同时部分商品分辩困难，因此控制好商品的库存，是众多商家需解决的难题。
2、货品存放管理不规范，库区利用不充分，货品摆放不准确，收货入库及订单配发速度慢、准确率低等难题。
3、盘点管理困难，商品型号规格多，进销存做的不够准确，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业；
4、人工成本高、库房容量、客户投诉率高。
【聚斯塔利保证以上信息完全属实】

2021年的双11没有了往年不断的喜报与喧嚣，但成交额依然显赫，5403亿，相比去年4982亿，虽然只有8%的增长，要看到基数已经处在一个巨大的量级上。这个成交额足够让仓库陷入日夜不分的忙碌中了。上海星力仓储专注做托管外包20年，历经每一届双11，具备承接任何电商大促的经验。近年来，电商大促频率越来越高，形式也多种多样。很多电商卖家每周都有促销活动，而且不止一次，成为企业常态化一种营销形式。现在平台的要求越来越严格，要有物流信息，不管多少单子，要发出去。这对于托管仓库而言，是一个课题。仓储行业是劳动密集形产业，而且是传统行业，早已经进入成本之争。市场核心竞争力在于成本，完成相同质量与数量的服务谁投入的成本低谁就有优势。如果一下子爆单，想在全部发货，相应的人力配置是必不可少的。如果平时招聘很多人，就为了不时爆单，这样养人的成本是很高的，会一下子提高了人力成本。所以，对于仓储公司，人力成本管控是一个技术活儿。人少了，活干不出来，人多了成本吃不销。解决这个问题，必须引入灵活用工机制。这个问题在源头解决。筹建托管仓库时，要考虑到周边的人力资配置问题。可用的方法就是查看仓库周边是否有很多劳务中介公司，如果有，说明当地的人力资供给是充沛的，如果没有，估计就要慎重了。有人说，这个问题这样考虑是不是太局限了，我在青浦开一个电商仓库，如果与松江的劳务中介关系好，完全可以从松江这里解决问题。这么考虑问题比较理论化。蓝领工人通常住地周边工作就业，如果你让他跨区，他的成本上去了，他是不会去的，他宁可没活干。你不得不解决他们上下班的问题，这样一来，这个问题就复杂化了，不但是成本上升问题了，可能有时候根本找不到足够的人力。
20年耕耘与积累，聚斯塔利服务**万家客户，服务能力与质量得到了市场与社会认可，取得了一系列荣誉。现已经成为：上海仓储与配送协会理事单位，被中国仓储与配送协会授予：中国五星级通用仓库，中国五星仓储服务企业。被上海现代服务业联合会颁发的：2021仓储与供应链建设单位。回过去，聚斯塔利人以务实的精神赢得了客户信赖；展望未来，、准确、依然是我们的追求目标。不断挑战、完善自我
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