外包电商仓储|小型库房出租
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产品描述

仓库面积50000平米 仓库所在地上海浦东区,杨浦区,嘉定区,松江区,宝山区 仓库用途各类货物仓库出租,全托管,一件代发 租期灵活可日租,按天计费 到达地全国各地 主营业务仓储托管,仓库出租,电商仓储物流,全托管 服务范围专线运输,零担运输,大件运输 服务类型仓储服务 日发单量日发上万单 服务优势全年无休,一件代发,可小面积租赁 产品规格平台仓,高层仓,临时仓,电商仓,智能仓
上海聚斯塔利仓储服务有限公司,坐落于青浦区北青公路,交利,各种型号货车**均不受限,园区内规范整洁,管理严格,库房为多层仓,每个楼面均做了环氧地坪,防潮防尘效果明显。库房层高6米,四面开窗,窗上贴有防晒膜,每日都开窗通风散热,适合存放除危化品外的各类商品。
中小商家仓库外包几乎不用多说。需要多说一下的是大型商家。大商家有自建仓库的能力,也有笔仓储预算。自已也有团队,有系统,有流程。凡是*三仓库有的,他都有。我什么都能做,为什么要包给你啊?我还会为自已公司省钱,你只会想方设法赚我的钱。很多人是这么想。这明鲜是个保守派观点。今天我们用点文字掰一下这个问题。
社会分工不是人类社会与生俱来的。原来社会没有分工,人都是**的。有了剩余猎物,才有交换。是交换促进了社会分工,织布的就去织布,种田的就去种田,不用一边织布一边种田。因为织布的与种田的两个人生产出的商品加起来,要远多于两个人一边种田一边织布的产能。分工提高了效率,从社会层面都这么做,社会财富就增加了,而且是几何级的。《国富论》开头部分举得那个钢针生产的例子更具体,从钢筋到钢针,一人全流程每天生产20枚,如果用10个每个负责一个流程,每人每天生产4800枚。这个结论是不是要惊掉下巴了?对,就是这么神奇。现在企业除了核心业务外,几乎全都外包出去了。底层的原理就是社会精细化分工的发展趋使然。比如苹果公司,除了系统与设计外,几乎全是外包的。摄像头是索尼的,屏幕是LG的,芯片是富士康的,电池是东芝的,内存是松下的。这类现在企业之所以设计这样公司形态,还有一个重要原因,适应快速发展的经济变化节奏。话题虽然看着有点远了,但问题已经说的很明了了。仓储发货,物流配送对于仓储物流公司以外的企业,应当都不是核心业务,但是却很消耗企业精力。完全可以外包出去。根据我们的经验,对于一个大型,仓储物流外包,致少可以节省30%以上的财务成本。花70%的预算,挑选好的仓储物流公司,来完成商品交付,何乐不为呢?
外包电商仓储
我们现在从事的是电商仓库外包,这个行当竞体多如牛毛。因为准入门槛比较低。租一个场地,找几个工人,只要你有渠道能招揽到业务,你的仓储公司就可以开业大吉了。但是,真正能把仓储服务做得好的,就不多了。很多小仓储公司都不有活过3年,做着做生意就没了。这了仓储托管服务无论专 业性、技术性都具备一定**的。想要做好,实属不容易!仓储业的痛点是什么?这个问题思考起来,一时间还真有点茫然,就象你开个饭店,说一下餐饮业的痛点,我打,一半以上的饭店老板说不出个所以然来。任何行业进化到一定时期,已经变们饮食起居的一部分时,已经找不出明显的痛点,痛点已经在不断的被医治过程中变得越来越隐避,除非哪天出现革命性颠覆,比如电商对传统零售业的颠覆。电商仓储做到现在,也算是比较成熟了。困绕电商仓库的问题有很多,但总结起来无非两大点:库存准确率、发货准确率。如果库存不错,就是说客户委托我的货品没有少,客户的经济利益没有受损,客户的核心利益得到了保证。发货不错,就意味着客户的利益没有受损,买家的并没有因为得到的商品不对而影响购卖体验。客户的利益得到**,客户的客户的利益也得到**。同时为客户节省了50%以上的成本,如果做到这点,客户已没有更多理由对托管仓库不满意了!
外包电商仓储
“你们仓库安不,是标准第三方仓库吗?”这个问题是没有合作过的商家都会心存的疑虑,所有第三方仓库都会给出不置可否的,“库房非常,安防设施齐全,人员把守,安防巡查”等等答复是随口而出。这样的标准的真实性,还是需要现场勘查,实际情况不去现场参观以及考察相关资料及证书,仅凭口头承诺是不足以令人信服的。还有些情况是因第三方管理不够细致,工作落实不到位,导致货损、订单延误、工作衔接不畅、库存差异大等情况,尤其是阴性费用偏多,都是在交由第三方仓储公司托管后常出现的问题。
外包电商仓储
以前的文章中我曾经说过,如果客户把货品托管给一个仓库,发货不错,库存不错,几乎没有什么不放心的,事情做好了,又没有损失,大抵就是一个好仓库。这个角度选择的是服务。服务做这个份应当就是好的服务了。我们做仓库管理时,不断的在抓这两个指标。这两个指标提上来,是要花成本的,库存不错,你得花更多的时间与人力,发货不错,你得千方百计的增加设备改进流程。成本上来了,不把它加在价格里问客户收取,公司的利润空间就小了。人员工资材料成本涨,公司就受不了了。加给客户,客户一比较,说你价格高,然后就不谈了。不要看着客口声声说只看重服务,价格高点没有事。事实上只要你高一点,他的事情就来了。对于中小客户,仓储托管服务价格在决策影响力要**过70%权重以上。
很多电商商家都是营销高手,但在仓储物流领域却是有些单薄,有着做好仓储、管好仓库的雄心壮志,却不具备现代仓储物流所需的基础配置与经营理念,很多商家都在电商仓储管理历程中备受煎熬,尴尬的面对各种考验。每当促销季来临时,各家电商都是喜忧参半,订单量暴增,销量大幅增长,是所有商家都翘以待的场面,大量订单能及时无误的配发出库,争取快递物流基础价位全网蕞低,对电商商家来讲都在力争取,但事与愿违,事倍功半的情况屡屡发生。
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