电商仓库|电商仓库*|电商云仓仓储仓库

迫于仓库租赁与员工培养的压力，我每天都要花心思去解决这些问题，事不凑巧，正在这个关头，房东通知我要收回库房另做它用，这也算是屋漏偏风连夜雨，在这段时间，我萌生了将仓储物流外包的想法。
经过一周的调研，在杨浦区找到了一家第三方仓储托管公司，他们的服务项目与服务优势，正好与我所面临的困难相吻合，可以利用仓库托管模式把我的仓储管理担子卸掉。抱着试试看的，我与这家仓储公司签订了一年的合作协议，面积按实际占用的为准，在销售的淡旺季可以调整调减，货品入库、上架、建档、订单管理、打包发货、快递物流都交由乙方为办。经过了一周时间，仓库方对我的货品品类、订单配发、打包发货、库存管理都掌握的清清楚楚。我与这家仓储公司合作一个月后，正值销售期，我单日的订单量达到了3万单，仓库方内全部出库，这是我们自管仓阶段根本无法实现的。活动结束后，对订单配发的快速准确性做了总结，完全追赶了自管仓时段的运作能力，同时我也对这次销售的收 益情况做了统计，仓储快递成本仅占了销售额的1.5成份额，远低于我自管仓时的投入份额。
云仓仓储必须配有仓储管理系统WMS，市场上管理进销存通用的ERP都不是专 业的仓储管理系统，处理订单能力较差。真正的云仓系统与仓库现实工作非常贴合，一点也不理论化。
真正的云仓仓储必须是一个高度智能化的仓库，智能分拣设备、智能称重设备、智能封箱设备，更重要的还有智能货架与穿梭车，库区内货物搬运多用AGV小车，流水线两边**械手，货物下**水线都是通过这些机械手来完成。有这种现代化配置的才称得上云仓仓储，在国内除了京东的亚一仓没有*二家能达到这个水平。中通云仓照比亚一仓都弱爆了。
通常一个云仓仓储每天发单要5万票以上，一年近2000万单。云仓仓储的发货能力体现于效率高，总量大，坪效比高。发货量达不到这个量级的也不能称之为云仓。用把这尺一量，那些加后缀赶时髦的云仓仓储就现出原型了。进到他的仓库看一下有没有这个体量立马就风分晓了。云仓仓储的特点就是发货量大，如果你的发货量十分大，每天5千单以上，我建议你去找云仓仓储，如果没有这个体量，你的一个普通仓库就可以了。几百单，找个云仓仓储，有点开着**去的味道。这个成本是不言自明的，不要以为可以掏个小渔船的价格可以享受到**的服务。世界哪有免费的午餐。所以大家租仓库时，尽量不要上来就找云仓，先看看自己的业务类型与业务量。如果你的包装要求过于复杂，也不是适合云仓仓储的，自动化程度过高，不能完成复杂的包装要求。进了云仓就等着处理问题件吧。通过以上介绍，相信您对云仓仓储有了初步了解了吧，希望对您找仓库有帮助。

从2000年开始，我已经步入营销领域，当时是批发服装鞋帽为主轴，主要采取实体店销售。经营几天之后，发现产品迭代很快，每年都有大量换季商品返回，导致库存积压严重，同时销量萎靡，店面租金激增，已经入不敷出。
2016年年初开始，由于线上营销，很多实体店铺都是去了市场份额，我也只能放弃了线下销售，转型为线上营销。采用B2C线上营销对提升我的销售额起了很大作用，销量上来了，我又面临一个新的问题。为了抢占市场，把大部分精力都投在了线上推广，随着销量增加，仓储物流的管理与成本控制，越来越困扰我，库房空置与电商节爆仓，人员闲置与促销季无人可用，仓储租金每年上调，人工成本愈发高涨等，都让我觉得自管仓给我带来很大的压力。
迫于仓库租赁与员工培养的压力，我每天都要花心思去解决这些问题，事不凑巧，正在这个关头，房东通知我要收回库房另做它用，这也算是屋漏偏风连夜雨，在这段时间，我萌生了将仓储物流外包的想法。

仓库完成机械化改造后开始向自动化与智能化迈进。这要得益于零售业的发展。互联网的出现，在我们可以光速获得信息的同时，商人们开始尝试能不能通过这项技术提高商品交付效率。于是电商开始蠢蠢欲动，1995年，ebay创始人Omidyar为讨好女朋友，无意间创办的网站，竟然引爆**电商的发展。2003年，马爸爸带领十八罗汉在湖畔花园创立了Ebay的淘宝，世界上人口* 国零售业一举开上高速。
线上业务如火如荼的发展，大大挤压了实体店的发展空间。但也同时加速了仓库的发展。第三方托管仓库由此诞生，实体一店虽然在减少，但人们的商品需求却呈现井喷式增长。货总是要发的，所以无论是仓库租面积、仓储从业人数、仓库运营所需要的设备，更重的是仓储业发展资本都实现爆发式扩张。仓库一举从机械化转型到自动化与智能化相结合的电商仓库。

系统与实物均完成入库后，客户端就可以看到库存了，然后开始根据库存进行发货与售卖。客户在上游产生的订单会通过OMS自动被推到仓储管理系统中。电商云仓外包工作人员从系统中将快递面单与发货清单打印出来，库区里的工员完成拣、验货、打包。订单在云仓中的操作基本就完成了。接下来将打包好的的包裹交给快递，订单就进入了配送环节。 
订单发送后并不是电商云仓的托管工作就要结束了，快递发走后，不是每一票都能顺利到达消费者手上。由于各种原因经常发生破损丢失等现象。这就是物流的售后追踪工作。当然这个追踪来源于客户的反馈。电云仓每天几万个快递发出去不会主去追踪每一件的到达情况，只有通过各客户反馈再去找快递公司，核实送抵情况，然后确定补发还是申请赔偿。这是很费时的工作，做电商时如果不将仓库外包，这些工作会很牵扯精力。
快递订单发出完成发货追踪后，月底要进行盘点。这是电商云仓内一项例行工作。盘点是必须错开发货时间。这个就是在发货期间不可以盘点，系统中不要做波次也不要打印快递面单。因为一旦做这些动作，系统中虚拟库位上就会有库存，盘点单上的数字是不准确了。举例：你先做了盘点单，在库区盘点过程中打单了，这时订单上的产品占用了库存，盘点单上的库存数据是少于实物库存的。盘点期间要保持库存静止。
“股市有风险，入市需谨慎”，是广为流传的一句金融行业金句，“租仓很简单，操控非易事”也是我们仓储物流行业内的前车之鉴，在此建议电商商家，多关注第三方仓储公司与电商云仓仓储托管，不要固守于本手操控，借用云仓平台，实现妙手惊雷，足以将棋局布的多姿多彩。
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