仓储出租|现代仓储服务|一体化云仓

随着电商的飞速发展，现在开店做生意越来越方便。原来开一个店要选址，要装修，要雇店员，要开业庆典做广告等等一套流程下来，一单都没有卖出去，笔钱已经投进去了。万一哪个细节没有把握好，店门一开，账上的钱天天见少，就是不见订单，无论信心与财力都感觉日渐不支。挺不了几个月，就不干了。现在不一样了，天猫京东上注册一个店，只需要一个。很多供应商并不不需要你进货，有订单真接给我发货。几乎不需要前期投入。开店由重资产变成的轻资产，风险也大幅降低。
先是仓库的租赁托管服务价格。一个合适的价格不是靠运气拣来的，做生意买的没有卖精，你想拣卖家便宜基本与中的难度差不多，好价格一定自己努力得来的。这种努力由两种力量构成。其一是你必须货比三家，再难也要找到三家以上商家用来对比，如果你找到10家报价，几乎从报价上你应能感觉哪家公司更有实力。但现实中很多商家只找三家，或者不到三家，由于各种原因这三家并一定具有很强的代表性，可能只是天边一角。尽管现在找仓库的渠道有各种各样，但这项工作还是需要一定的时间与精力，功课没有做到家，你是穿不过商家为人设置的重重迷雾的。其二是耐心的谈判，有了足够多可选供应商，还在摒住耐心，一轮一轮向自己心怡的价格靠近，急不来。这两项工作，有采购人员来完成。否则，努力不够，你就不可能获得自已满意的价格。
*二个是实地考查，不去实地看一下仓库的环境， 只是停留在仓储公司销售人员介绍上，你就太草率了。所谓百闻不如一见。考查仓库不是单看地面好不好，货架精不精美，货品摆放整不整齐，还要看一看仓库里工作氛围，是不是繁忙，仓库员工给你的感觉是不是对路。还有一点，看一看智能设备是不是很多，而且在运用中。仓库的接待工作是不是做得很贴心。总之看库，要找到自己想要的感觉，这个要靠个人。掌控以上两项，我想信你找的仓库离你的理想电商仓库就不太远了。

电商卖家与云仓的合作流程
1、 业务洽谈一对一客户经理与您沟通需求，洽谈业务，初步报价
2、 线下看仓云仓服务商诚邀您实地考察，线下看仓，面对面沟通产品特性。
3、 签订合同双方签订仓配服务合同，明确合作细则，用合同的形式约束双方。
4、 服务对接创建微信群，系统对接、专属项目经理对接
5、 仓库规划库区规划，库位规划，必要设备及耗材采购。
6、 项目运营流程培训，流程优化，运营质量 持续改进

传统电商仓库的数字化转型关键不在于单纯智能仓库设备的引入，现在市场上充斥着五花八门的仓储物流智能设备。将设备引入现在流程不是一件简单事情，要充分解决设备与流程和人的磨合，这里需要不断尝试，有一个试错的过程。多数第三方包仓库都面临一个现实的问题：智能仓库设备来了，由于各种原因导致工作效率下降，操作人员由于固有习惯本能地排斥新设备。经过简短的试用，就将设备束之高阁，得出设备不实用的结论。这是大错特错且粗浅的判断，忽略了设备与环境的融合。一个设备是否实用，要充分试错，并且要考虑各种设备的结合运用。一个设备立作业也许不能提高外包仓库的作业效率，但是与相关设备结合在一起，也许会豁然开朗。当然，这种试错是需要成本的，要看企业容错的气量。传统电商仓库的智能化改造是一个不用论述正伪的命题，若想成功，需要坚持

这个世界骑白马的并不一定都是王子，也可能是唐僧，会飞的不一定都是天使，也可能是鸟人，带云仓的不一定都是云仓，也许是**，不带云仓并不一定不是云仓仓储。是不是云仓仓储不要看外表，要看他干的是不是云仓的活，用的是不是云仓系统与设备。市场**行什么就将自己的公司中后缀加上什么的，多多少少带有一定投机的成分，市场一直在变，难道你要不停地跟风变，你以为你的与公司是变形金刚么？
作为一家云仓仓储你先得是一个全国性公司，只有一两个仓你是称不上云概念的，一点辐射力度也没有，在形态上也不像云。你得有很多仓，有集中运营的后台，这才有云的形态，致少在表面上像个云仓仓储。当然像X网云仓这种全国*，然后卖系统中间赚差价，回头再向资本市场圈钱，自己一点服务也不做的，只是披了一张云仓仓储的外皮，与真正的云仓仓储相差十万八千里。像中通云仓这种才是真正的云仓。
电商托管仓库怎样为客户节省租赁空间，从而节省租赁成本。对于仓储公司这是一个永恒的话题。除了我们前几期讲过的合理规划空间外，还在一点很生要：货品的摆放与及时整理。我们只有持续不断的为客户节省成本，客户才能真正感受到。这个问题本质上说，只有你的公司真正为客户创造价值，才会真正有市场竞争力！
http://aqpucc88.b2b168.com