主营项目仓储物流托管 仓库租赁
服务内容仓储 物流 快递 城配
日发单量日峰值10万单 零差错
服务特色电商免租金
仓库位置杨浦 浦东 青浦 嘉定
库房类型楼仓 平台仓 立体仓
服务类型B2B B2C 批发零售
合作模式长租 短租都可以一件代发
起订量20平方起租 可日租
企业资质仓储物流协会会长单位
服务项目订单配发 库存管理
企业特色智能化管理 电商免租金
企业实力10万平库房 数百名员工
库房分布市区郊区可就近入仓
2021年的双11没有了往年不断的喜报与喧嚣,但成交额依然显赫,5403亿,相比去年4982亿,虽然只有8%的增长,要看到基数已经处在一个巨大的量级上。这个成交额足够让仓库陷入日夜不分的忙碌中了。上海星力仓储专注做托管外包20年,历经每一届双11,具备承接任何电商大促的经验。近年来,电商大促频率越来越高,形式也多种多样。很多电商卖家每周都有促销活动,而且不止一次,成为企业常态化一种营销形式。现在平台的要求越来越严格,要有物流信息,不管多少单子,要发出去。这对于托管仓库而言,是一个课题。仓储行业是劳动密集形产业,而且是传统行业,早已经进入成本之争。市场核心竞争力在于成本,完成相同质量与数量的服务谁投入的成本低谁就有优势。如果一下子爆单,想在全部发货,相应的人力配置是必不可少的。如果平时招聘很多人,就为了不时爆单,这样养人的成本是很高的,会一下子提高了人力成本。所以,对于仓储公司,人力成本管控是一个技术活儿。人少了,活干不出来,人多了成本吃不销。解决这个问题,必须引入灵活用工机制。这个问题在源头解决。筹建托管仓库时,要考虑到周边的人力资配置问题。可用的方法就是查看仓库周边是否有很多劳务中介公司,如果有,说明当地的人力资供给是充沛的,如果没有,估计就要慎重了。有人说,这个问题这样考虑是不是太局限了,我在青浦开一个电商仓库,如果与松江的劳务中介关系好,完全可以从松江这里解决问题。这么考虑问题比较理论化。蓝领工人通常住地周边工作就业,如果你让他跨区,他的成本上去了,他是不会去的,他宁可没活干。你不得不解决他们上下班的问题,这样一来,这个问题就复杂化了,不但是成本上升问题了,可能有时候根本找不到足够的人力。星力仓储有20年仓库托管经验,上海有八家分公司,这些问题早已在源头给予解决了,每个库区,都有充沛的周边配套差。所以,任何大促活动,对我们而言都可以迎刃而解。如果需要电商托管仓库,星力仓库是非常值得拥有的选择!
现在我们想去网上卖东西,几乎分分钟就可搞定,只要在平成申请你就可以开张大吉了。但这只是你从表面看到的。还有更多看不到的,一个店铺不可能卖空气吧,你卖的是商品。这些商品放到哪里?订单来了,你怎么把商品送到客户手上,也是就发货问题。去租个仓库呗!是的,的确是去租个仓库。问题是开个小店需要30平米的仓库就足够了,你到市场上哪里去找一个30平的小仓库?仓库的小面积也不会低于1000平方米。于是,中小商家零星的仓库需求崔生了第三方仓库托管行业。仓储公司大笔一挥,签约了1万平或几万平的场地,然后划整为零,你要30平就租给你30平,你要50平就租给你50平,你要500平就给你500平。面积可大可小,租期可长可短。同时帮你完成收货、发货,每个月和你确定库存,商品的数量是不是正确。这样一个生意从线上到线下构成了一个闭环,了!

在每次来货之前,要提前通知托管仓库。告知有多少货,大约什么时候到,以便仓库做好接货准备。如果货量特别大,仓库要事先备好卸货人手,通常就是叫一些临时工候着。货物到达后,仓库工作人员先要检查货品外箱有没有破损,数量是否与送货清单相符,以更快的速度与物流送货人员完成交接。如果外箱有破损,要及与货主沟通,要不要拒收。如果数量不对,签收时一定要标明实收多少箱。否则**收要赔付的。收完货,要在规定时间内完成数量清点。这个数量是指每个SKU对应的数量。清点完成后要与客户确定数量,无异议后将数据导入系统。
当数据导入系统后,电商卖家通常就能看到库存了。但这时还不能下单,电商平台上的单子还推不到下游来。要在托管仓库完成上架,使待发库存变成可发货库存。上架就是托管仓库员工将商品实物放到实际库位上,并将信息回传给系统的过程,当然这个过程通过PDA完成。当平台有订单产生时,会迅速被推到仓库的WMS系统中。仓库会通过系统对订单进行统筹处理。然后把快递面单打印出来。电商仓库里的工作人员通常按功能分组:拣货组、验货组、打包组。单子打出来之后,拣货组人员会拿来先去拣货,拣货完成后拉到验货台由验货组完成验货,验好货的订单被放**水线,流转到打包台时,打包组会进行打包,再放到流水线上自动完成称重。当称重完成时,电商平台会收到WMS自动回传回来的快递单号。当快递公司来揽收时,电商平台就自动到物流信息。如果内订单没有物流信息,平台会判定发货**出时效,通常会对商家产生罚款。一但产生罚款,电商卖家通常都会将经济损失转嫁给托管仓库,因为发货是由托管仓库全权负责的,**时是不需要判断理由的。一个电商托管仓库如果不能保证发货时效,就不能称之为电商仓库。

传统电商仓库的数字化转型关键不在于单纯智能仓库设备的引入,现在市场上充斥着五花八门的仓储物流智能设备。将设备引入现在流程不是一件简单事情,要充分解决设备与流程和人的磨合,这里需要不断尝试,有一个试错的过程。多数第三方包仓库都面临一个现实的问题:智能仓库设备来了,由于各种原因导致工作效率下降,操作人员由于固有习惯本能地排斥新设备。经过简短的试用,就将设备束之高阁,得出设备不实用的结论。这是大错特错且粗浅的判断,忽略了设备与环境的融合。一个设备是否实用,要充分试错,并且要考虑各种设备的结合运用。一个设备立作业也许不能提高外包仓库的作业效率,但是与相关设备结合在一起,也许会豁然开朗。当然,这种试错是需要成本的,要看企业容错的气量。传统电商仓库的智能化改造是一个不用论述正伪的命题,若想成功,需要坚持

每个卖东西的商家都得有个发货的仓库吧,不管你是天猫淘宝京东上的卖家,还是微商,**平台上的卖家,只要有订单,就得有仓库给你发货。说仓库是电商的腿与脚一点也不过份,没有腿脚你怎么行走。没有仓库电商的货品怎么行走?仓库这种重资产投资,不是每个卖家都有实力去自己建造的。所以租一个电商仓库给自己收货发货进行库存管理对电商商家来说就格外重要了。这世界很多事情说起简单,看起来简单,但做起来就不是那么回事了。租仓库就是这样。你敢随便找一家仓库给自己对付了,你的客户就会把你给对付了。做生意的谁敢拿客户开玩笑,谁就等于挥刀自宫。
那客户为什么会问出这么奇葩的问题呢?其实这里要正确理解 客户的真实意图,客户有并非想知道云的概念,也不一定想听你那些云里雾里的云仓概念,而是说他想找一个服务好一点而且现代化一点的仓库。你只需要把仓库 的真实情况 介绍给客户,客户自然会打消云仓的概念,毕竟市场上根本不存在云仓。云仓在客户有的概念里更接近电商仓库或者第三方仓库。你只要把这两个概念解释清楚就可以了。市场上中然没有云仓,但是却有很现代化的仓库。在与客户有交流时,你依然需要 把这些信息传递给客户,而不能信口开河乱讲 一通。好吧,关于是电商云仓的概念今天就说到这里。
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