线下短租仓|外包电商仓库|现代化管理

上海市聚斯塔利仓库服务有限公司，成立以来一直以仓库物流为主营，仓库租赁、小面积仓库租赁、仓库代发货、物流配送等所有仓库物流相关业务都是圣力公司的领域，公司不仅要做好仓库内所有的操作程序，还要始终以安全管理为要事项，对库存商品要进行市场定位管理。要注意仓库区域的温湿度，确保通风、干燥、不潮湿。仓库要设置防水、防火、防盗、全天候等设施，以确保商品安全。商品进出要做好登记工作，以便明确保管责任。仓库要注意门禁管理，随便进就渡边杏。仓库管理和营销管理一样，是企业经营的重要组成部分。
本公司具有丰富的实践经验，能满足各种商品的全托需要。为你省去一切仓库的烦心琐事.（大小面积都有）。
1、方便小面积需求者长期或短期仓储货物； 
2、有办公室、宽带。
3、货物仓储、装卸、分拣、包装、配送。 
4、货物的每周除尘、仓库内外保洁。 
5、仓库内外设备（叉车、仓板、液压车、消防）。
6、卡车随时进出仓库。
7、服装贴标、条码等服务。
8、一对一的客服、仓管服务。 
9、仓库货物的电子帐，周、月货物进出电子报表。

现在市场上仓储服务的报价模式各不一样。每种模式其中的结构不一样，比如：有的有人工服务费，有的没有，有的有订单处理费，有的没有，有的有场地租金，有的没有；有的按租赁面积核算，有的按租赁体积核算，有按托盘核算。如果你找了三家公司，分别是这三种模式，估计一下就懵逼了。每种模式都不在一个轨道上，各种模式之间又没有折算公式，让仓储公司的人自已比也不一定比得出来。这里面我们不要从仓储的角度去拆解这些报价，越拆越麻烦，我们在仓储服务销售过程中经常遇到这种问题，纠缠不一清，有点秀才遇上兵的感觉。这时需要换一个角度，你想要的是商品仓储物流成本。按照各种仓储服务报价模式，你让各家仓储公司核一下总成本。如果对方能够清晰的给出总成本数字，就好比了。这样说是不是就不用管其中的结构了呢？是：不是的！要关注那些与件数变动敏感部分的费用，比如：打包费，这个与每个月订单数相关。每月1000件与5000件总费用差别是蛮大的。如果对方不能清晰的给出每个月仓储总成本，这就要小心了。有可能有隐藏费用在里面。

如果要找到格的仓储服务，还要取决一点看看这家仓储公司是直营的还是*的。现在有一种云仓模式，对外叫XX云仓，由这个统一打广告，在市场上招揽业务，实际接收业务的外包仓库都是*的公司，XX云仓实际上是招揽业务的中介平台，与下家仓储公司进行业务分成，这种有中间商赚差价的想必价格不会低，低了不够分啊！这种仓库托管模式还有一个弊端，平台对于仓储服务公司没有行政隶属关系，对服务基本没有管控权。招揽业务时的承诺很可能到后期得不到实现。对直营的就不一样了，招揽业务与仓储服务运营是同一个公司的不同部门，不存在业务分成的问题。价格自然会低一些。对于直营仓储服务公司，尽量选择规模大一点的，成立年限**过十年的。大公司的价格通常会稳定一些，对利润率与成本都有明确的要求，不会随意变动价格。

与我们合作能给您带来的好处都有：
1、资源整合而运力足，办公用具/仓储设施齐全,人员多而富有仓储经验(仓储主管一对一管理客户仓储运作事宜)，短时内就可应付客户公司大型物流活动如：分拣搬运及配送等
2、价格优惠,节省客户许多开支,比客户自行操作节省很多费用,仓库地点交通方便.,仓储经验丰富,可提升客户自身物流配送等形象及物流效率
3、公司人员分工明确，每个客户无论大小，均有一个由主管/帐务及工人的一套班底对应服务，一切以客户为中心，配合客户销售做好仓储及配送服务
4、我司运力足，我司运输车辆每天遍布于全国各个市县，对各个商家的送货流程及人员较熟悉，因为是集中送货地点资源，所以价格较低，比客户自行送货节省物流成本
5、我司与所有客户均签订正规仓储服务合同，确保整体货品安全，公司操作规范，遍布各个角落，帐务细致，进出库货品分拣误差率几乎为零。可按客户公司行政要求制定专为客户服务之工作流程，可按客户公司财务要求制定帐务管理方法
我们的是：的物流团队、的仓储服务、准确的库存管理.
目前库存准确率与发货准确率可以看做仓储行业的痛点。仓储从业者夜以继日的努力无非要解决这两点，这是横亘在仓储业前的两座大山。并非一朝一夕能够解决。系统与智能设备的介入，已经使这两个指标得到大幅度改善。但差错率在仓库中还不断的发生，干过仓储的人都说，仓库里不发生差错那是不可能的。用我们有限的认知猜侧一下，好象也是这样。但仓库里能不能做到零差错，以今天的事物发展规律，一切皆有可能，而且很人可能。随着仓储智能化程度越高，差错就越小，有仓库如果没有人干活了，满仓库跑的都是机器人，出有差错就象一样，基本上已经等于零差错了。
http://aqpucc88.b2b168.com