外包电商仓储物流|第三方电商仓库|专属客服

聚斯塔利仓储于2003年成立。拥有18年的仓储托管服务经验，是上海仓储物流协会理事单位。公司*WMS系统与订单管理系统OMS。18年从业历程，服务客户上万家，托管货值**百亿，操作货品达几十万种。无论B2B、B2C业务，还是短期租赁的临时仓库，我们都有丰富的服务经验。
仓库出租托管常见问题
我的货品SKU数很多，你们能操作好吗？
聚斯塔利仓储2003年成立以来，已有积累了18年仓库托管经验，在经营过程中我们几乎涉足了吃穿住行所有生活日常用品（危化品除外），少说也有几百万个SKU。您的SKU再多，也没有这么多吧！由于管理多家客户的商品，客观上要整天面对商品复杂性的难题，所以操作多品类商品这正是托管外包仓库的优势，这正好与自营仓形成鲜明对比。18年来，我们培养出了大量经验丰富的仓管人员，对于再复杂的货品，都不用担心。
你们仓储收费价格高吗？
高不高不是我们自已来说的，您可以综合比较。我们能做的是尽大可能为您节省租用面积，从而给您节省成本。在报价前我们要与您做充分的沟通，确保报出的价格是准确的。为保证对客户负责，在关键信息没有了解清楚之前，我们不允许销售人员擅自报价。选择仓库不是选择价格低的，要考量服务质量。
你们是按货品体积收费的吗？
我们收费不是按体积。我们是按货品拍放需要的面积评估费用，价格按每平方米每天计算。立体码放，不收立体空间费用。可按货品不同性质和特点使用货架摆放或是落地摆放。仓库的面积单位是10平方米，10平起租。租用面积可以随时增减。
节假日能发货吗？
上海聚斯塔利仓储除春节期间，均能保证发货。周六周日均正常上班，其它节假日均有人值班发货。

中小商家仓库外包几乎不用多说。需要多说一下的是大型商家。大商家有自建仓库的能力，也有笔仓储预算。自已也有团队，有系统，有流程。凡是*三仓库有的，他都有。我什么都能做，为什么要包给你啊？我还会为自已公司省钱，你只会想方设法赚我的钱。很多人是这么想。这明鲜是个保守派观点。今天我们用点文字掰一下这个问题。
社会分工不是人类社会与生俱来的。原来社会没有分工，人都是**的。有了剩余猎物，才有交换。是交换促进了社会分工，织布的就去织布，种田的就去种田，不用一边织布一边种田。因为织布的与种田的两个人生产出的商品加起来，要远多于两个人一边种田一边织布的产能。分工提高了效率，从社会层面都这么做，社会财富就增加了，而且是几何级的。《国富论》开头部分举得那个钢针生产的例子更具体，从钢筋到钢针，一人全流程每天生产20枚，如果用10个每个负责一个流程，每人每天生产4800枚。这个结论是不是要惊掉下巴了？对，就是这么神奇。现在企业除了核心业务外，几乎全都外包出去了。底层的原理就是社会精细化分工的发展趋使然。比如苹果公司，除了系统与设计外，几乎全是外包的。摄像头是索尼的，屏幕是LG的，芯片是富士康的，电池是东芝的，内存是松下的。这类现在企业之所以设计这样公司形态，还有一个重要原因，适应快速发展的经济变化节奏。话题虽然看着有点远了，但问题已经说的很明了了。仓储发货，物流配送对于仓储物流公司以外的企业，应当都不是核心业务，但是却很消耗企业精力。完全可以外包出去。根据我们的经验，对于一个大型，仓储物流外包，致少可以节省30%以上的财务成本。花70%的预算，挑选好的仓储物流公司，来完成商品交付，何乐不为呢？

我司按客户要求和产品特性选择适合的包装模式，不仅节省客户产品包装费用，还降低了配送过程快件破损概率。
　　1、包装设备：可调节舒适型快速分拣台、自动打包机、自动传输流水线、人工传输流水线。
　　2、包装工具：有多种多功能包装桌、打包机、封箱机、封箱器、壁纸刀。
3、包装材料：设有各种规格纸箱、塑料包装袋、真空缠绕膜、气泡膜、气泡袋、泡沫板、珍珠棉、封箱胶带、封箱贴、捆扎带等。
【聚斯塔利保证以上信息完全属实】

聚斯塔利仓储出库订单处理流程
1、接单：消费者在电商平台下单成功，聚斯塔利仓储订单管理系统OMS自动抓取交  易订单。
2、审单：这是一个可选环节，通常情况下我们会给电商卖家开设一个审核权限，以方便卖家对订单完全撑控，如果订单有误或需要变更，可以及时发现。
3、快递选择：系统内设有完备可选的快递公司，卖家可以按实际需求自主匹配承运商。
4、查**区：系统在匹配快递时，会自动检测**出配送的区域，比如期间，很多隔离区域快递物流是不通的，如果该区域被，系统会自动报错，请改进其它配送方式。
5、打单：经过卖家审核的订单会自动流转到下游聚斯塔利的仓储管理系统WMS。订单在WMS中会按一定的统筹规则生成波次，仓库文员完成快递单与发货单打印。
6、分拣：分拣员领取拣货任务，手持智能终端设备PDA，到库区按货位逐一扫描发货单上货品，如货品正确则直接放入拣货篮，如所扫描货品不正常，PDA直接报错，重新扫描，直至拣货完成。
7、验货：经PDA扫描的货品在拣货车上直接被推到验货台，验货人员手持PDA分别扫描快递单与该拣货篮中的货品，进行二次复核，如果货品与单据不对应，PDA会直接发出报错提示音。
8、打包：经过验货的货品会随拣货篮一起放到打包流水线上，直接流转到每一个打包台，打包人员会浏览单据与篮中商品，无误则按要求在商品外缠绕包材，并在箱中作填充，然后封箱，贴上快递单。
9、称重：打包员将打包好的包裹直接放回循环转动的流水线上，称重人员取下包裹，快递单朝上放到电子扫描秤上。扫描秤读取快递单号与对应重量，在系统中绑定。系统中会显该件快递对应原快递单号与重量。
10、单号回转：称重完成的订单，系统会自动将快递单号回传到上游的电商平台。
出库：快递公司揽件人员手持PDA扫描称过重的包裹的快递单，完成揽件，订单完成出库，进入运输环节。
要搞好仓库管理，必须依靠实力，具备完善的仓库管理系统，实现网格管理，具备出色的团队、标准仓库、智能仓库设备，才能将仓库、配发、物流、售后合并在一起，提供的供应链结局。聚斯塔利仓库在持续练习和更新后，继续完善自己的仓库管理系统，从各个方面制定更具体的管理方案，仓库管理的各个阶段，接收、库存、拣货、检验、交货、退货、库存、跟踪、售后，的演绎仓库管理的8部曲。
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