电商云仓|线下仓储管理|云仓托管

随着电商的发展电商仓库也在不断进步，电商仓库现在有一个技术含量非常高的称乎，叫电商云仓。至于什么样的电商仓库 才是电商云仓，我已经写了无数的文章了，有兴趣的同学可以云翻看以前的内容，这里不再重复。
在我们接触过的电商企业中，绝大多数商家还是选择自管仓。其中的原因大多归结为如下几点：本身自己有闲置的库房资源，也有近租用一个仓库，或者是与亲朋共用一个库房，通过这几种方式来解决仓储物流所需的仓库资源。人力配置方面，主要取决于电商仓储的规模，货品复杂、进出频繁、单日订单量多的商家，在人力配置上要储备人力储备上有很大的投入，管理人员，单据处理的账务人员，订单配发的分拣人员，费用结算的财务人员，涉及到运输配送的还要增加车辆与配送人员。麻雀虽小，五脏俱全，有的电商企业是专人专职，也有些企业是资源共享，身兼多职，哪里需要去哪里的模式，甚至有些商家在人力不足时，全家齐上阵，共同完成订单配发的场面也是司空见惯的。但不管是怎样管理，在仓储物流方面的人力投入，往往会远大于在线上营销所投入的人力，而且会浪费商家大量的时间与精力，成为商家一块烫手的山芋，取舍两难。
       仓库库房面积是否充足与人力资源是否敬业，这些也都直接与电商企业营销的产能与利润空间相关。根据对市场的深入了解后发现，自管仓普遍面临库房面积受限，库区工人不足，无法承担大型促销活动的单量暴增所带来的工作压力。

电商云仓的本质与仓储物流一样，既有仓储仓库的基本功能，也具备物流快递的配送，但比二者更加智能化、系统化、集成化，不仅适用于电商企业，在B2B/B2C营销领域，都发挥着无法替代的神奇，令广大电商企业与下线批发企业难以置信，完全打破了商家们对仓储物流行业的认知。随着电商云仓在上海地区的崛起，着实给传统的仓储物流企业带来了不小的冲击，也给各大电商企业带来了丰厚的利益回馈，正所谓拥有大格局，掌握大数据，就能统领大江山。
电商在线上营销订单量的多少，与仓储管理是否到位是密不可分的。好的仓储管理，能有效的将仓储物流的发挥到更好，如果管理松懈，仓储配套设施不完善，高昂的仓储租金与繁重的人力成本，会对电商的发展起到明显的牵制作用。电商仓储管理的核心是仓储管理系统，仓储运营机制，仓储配套设施，仓储物流的智能化水平，运营团队的实战技能，物流快递的收派效率与收费标准，这些都在整个仓储供应链中起到决定性作用。
电商租仓库自行管理，由于在仓储物流方面的投入受限，在很大程度上是为线上营销订单量的提升设下了障碍。仓储物流管理是电商线上营销的坚强后盾，唯有将仓储物流的发挥的更好，才能在大量线上订单生成时，给电商商家交出一份既快捷又安全的满分答卷。从专业角度看问题，第三方仓储物流公司，在职业化道路上摸爬滚打多年，在仓储物流各项工作上精雕细琢，不断改进不断创新，提升，运营能力令商家只能望其项背，这才是外行看热闹，内行看门道的真是写照。
​提到仓储物流管理，很多人都只看到表层含义。把货品放进仓库，根据订单再把货品分拣出来，经过打包后交给快递公司派送，这个很难吗？需要很高的文化底蕴吗？这么简单和智能化有关系吗？快递公司的派发效率还用我去监督吗？能发出这种拷问的商家不在少数，这些商家都认为自己有能力也有精力来完成这项任务，作为专 业的仓储物流人，我也只能轻声的告诉你，实际情况远比这要复杂的多。
仓储管理系统落后，仓库租金高，人力资源短缺，人力成本占比重大，订单配发效率低，库位不准确库存数量差异大，快递物流费用高等，这些都是自管仓模式必须面对的工作难题。想要解决这些问题，让仓储物流的各项工作能有序的开展，成为线上营销的有力推手，那就必须将每个流程、每个细节都做的更加缜密，更加职业化，才能实现预期的目标，在营销领域积攒大量**，圈粉无数，订单数量猛增，让同业商家望尘却步。

在仓储费用控制方面也是一门学问，仁者见仁智者见智，调控得当能将人力、物力控制在有效范畴内，但此时要付出的隐性资源并不为重视。作为一名合格的仓储管理者，要对仓库内的大小事宜考虑周全，各环节之间的衔接，各岗位之间的调配，都是需要大费周章才能实现降本增效，这会大大占用管理资源，是事倍功半的不良效果的充分体现。

电商云仓托管是资源共享的**案例，不仅顺应了时代的发展，跟上了网络科技进步的节奏，还为广大电商商户提供了广阔的平台。B2C云仓托管、一件代发，是仓储物流领域的新篇章，在新旧融合的基础上，不断的更新迭代，将整个产业链朝向智能化靠拢，提升产能、降低成本，将不可能变为可能，这才是当今社会各行各业都要实现的终目标。
很多商家都会云仓托管模式有过了解，也到现场做过观摩，不过大部分商家都有一个共同的忧虑，那就是第三方服务会不会执行到位，会不会出现乱收费，合作后自己没有完全的控制力，完全处于被动状态，会不会被云仓托管公司薅羊毛，这些是导致这些商家止步不前，不愿选择第三方仓储公司的主因。我个人觉得，在行业内出现新动态，在没有亲身经历的前提下，对新生力量持有怀疑很正常，毕竟商场如战场，容不得商家有半点闪失，一步棋走错，可能就会前功尽弃，一败涂地。
为什么说是仓库出租呢？我给大家解释一下，电商的卖家现在多如牛毛，消失一个实体店，线上就会新增20个卖家。因为线上开店相比线下实在太容易了。几乎没有门槛，只要你想开，只要你的没有问题，都可以。会不会运营那是另外一回事。商家的形态划整为零，滋生了另外一个问题：仓库怎么办？每个商家不论大小都得存放货品、发送货品啊。花几百块钱开个店，花几百万去建个仓库这简直是天方夜谭。但仓库还是要有的，否则物流不就断了么？所以90%以上的商家必须去租一个仓库。电商要想从传统迭代到新零售，仓库出租或者仓库租赁行业必须十分发达。
如果需要电商托管仓库，星力仓库是非常值得拥有的选择！
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