上海电商仓储物流|物流智能化仓储|专属客服

刘润前天发了一篇对小米雷军的专访《对科技信仰，对效率的信仰》。是五年前小米由于过度注重视线上，而忽略线下造成困难后战略调整时的对话。主要诠释新零售。在阿里、京东、小米内部几乎同时提出了这个概念。理解肯定不一样。传播到社会上，被各种再一加工，新零售就更加丰满了，雷神的理解是科技提率。阿里京东怎么理解不知道，我们也不去深究。新零售有一上共同的领域，就是在线下业务还占80-90%的传统行业利用技术提高线上业务占比，提高商品流转与成交效率。信息流、现金流、物流同步。其实在电商时代前两流已经商同步，落后的是物流的发展。说到物流就不能不说仓库托管与仓库出租。仓库是物流运营中重要的基础设施。 所以在新零售的发展过程，仓库出租必须跟得上。
聚斯塔利仓储【聚斯塔利仓储服务有限公司】是的仓储物流托管公司。可以看您的需求，为您订制仓储托管方案，租期可长可短，租赁面积可大可小，按需分割。聚斯塔利仓储能够解决您物品无处存放的烦脑，合理的存储空间规划与的货品摆放，尽我所能为您节省租赁成本，是我们的服务宗旨。临时仓库与短期租赁是仓储业近年来诞生新型业务，越来越多的家庭用品在家庭装修时需要临时存放，越来越多的办工用品与作业设备在企业扩张与收缩过程中需要临时储存。聚斯塔利仓储作为在行业中深耕20年，时刻把握市场脉搏，紧跟仓储市场变化需求，及时为市场输送高质量服务。【聚斯塔利保证以上信息完全属实】

我们现在从事的是电商仓库外包，这个行当竞体多如牛毛。因为准入门槛比较低。租一个场地，找几个工人，只要你有渠道能招揽到业务，你的仓储公司就可以开业大吉了。但是，真正能把仓储服务做得好的，就不多了。很多小仓储公司都不有活过3年，做着做生意就没了。这了仓储托管服务无论专 业性、技术性都具备一定**的。想要做好，实属不容易！仓储业的痛点是什么？这个问题思考起来，一时间还真有点茫然，就象你开个饭店，说一下餐饮业的痛点，我打，一半以上的饭店老板说不出个所以然来。任何行业进化到一定时期，已经变们饮食起居的一部分时，已经找不出明显的痛点，痛点已经在不断的被医治过程中变得越来越隐避，除非哪天出现革命性颠覆，比如电商对传统零售业的颠覆。电商仓储做到现在，也算是比较成熟了。困绕电商仓库的问题有很多，但总结起来无非两大点：库存准确率、发货准确率。如果库存不错，就是说客户委托我的货品没有少，客户的经济利益没有受损，客户的核心利益得到了保证。发货不错，就意味着客户的利益没有受损，买家的并没有因为得到的商品不对而影响购卖体验。客户的利益得到**，客户的客户的利益也得到**。同时为客户节省了50%以上的成本，如果做到这点，客户已没有更多理由对托管仓库不满意了！

电商仓储物流的成本管控，是当下线上营销领域内比较热火的话题，尤其是在上海地区，人员紧缺已经是众所周知的，加之上海整体业态的调整，对仓库仓储的要求更加严格，这给电商仓储带来了不小的压力。库房位置好、安全等级达标，是仓库需具备的硬性标准，目前在上海市区内已经很少有闲置库房，即便是有转型库房，价格也是远远**出预期，令电商商家很难承受。
       电商仓储物流费用控制的好，能将成本投入占幅在可控范围内，在**业同品牌竞争环节中，才能具有竞争优势，不至于被动挨打。有很多小规模电商商家，都采取自管仓模式，运营模式近乎家庭作坊，这在降低人力成本方面确实效果明显，但这仅 限于店家有多余的人力才能实现。货品装卸、产品入库摆放、订单分拣、包裹打包、快递配发、退换货处理、库存盘点等等环节，都需要有经验、有责任的员工来完成，  缺失一个环节，都不能称之为合格的仓储物流。
      仓储物流行业现在已经推出第三方仓储物流托管服务，这类仓储公司都有多样的标准库房，楼仓、平台仓、立体仓、恒温仓、冷冻仓等，可以依据电商商家的需求，在库房类型，库房面积，库房位置等方面进行合理匹配，这样既能满足电商商家的库房需求，也能为商家大幅降低仓库租金。仓储无法托管，是将仓储资源的醉大化，与电商商家在合作的基础上进行资源共享，合作双方各取所长，各尽所能，蕞终实现双赢。
据以往的工作经验，很多电商商家走自管仓库路线，在仓库租赁方面都会遇到同样的问题，整租仓库面积固定，  对于电商来讲在销售旺季，会出现库房面积不够用，营销淡季又会出现库房闲置空间很多，这在无形中就出现了库房功能性缺失与资金浪费的窘境。人力资源也与库房面积面临同样的问题，销售旺季订单量猛增，对员工的工作完成能力要求高，人力不足无法完成当日订单，是常见问题。销售淡季订单量少，商品出入库量小，这个时期的工作量仅需很少人工就能完成，此时便会出现劳动力剩余，人工费投入无法下调的现象。这些都是自管仓的常见问题，也是电商仓储物流的硬伤所在。
选择第三方仓储物流托管模式，是对仓储物流市场近况与行业前景的充分预判，在线上营销领域具备有力的竞争资本，在提升买家的**率上更是效果明显。

传统电商仓库的数字化转型关键不在于单纯智能仓库设备的引入，现在市场上充斥着五花八门的仓储物流智能设备。将设备引入现在流程不是一件简单事情，要充分解决设备与流程和人的磨合，这里需要不断尝试，有一个试错的过程。多数第三方包仓库都面临一个现实的问题：智能仓库设备来了，由于各种原因导致工作效率下降，操作人员由于固有习惯本能地排斥新设备。经过简短的试用，就将设备束之高阁，得出设备不实用的结论。这是大错特错且粗浅的判断，忽略了设备与环境的融合。一个设备是否实用，要充分试错，并且要考虑各种设备的结合运用。一个设备立作业也许不能提高外包仓库的作业效率，但是与相关设备结合在一起，也许会豁然开朗。当然，这种试错是需要成本的，要看企业容错的气量。传统电商仓库的智能化改造是一个不用论述正伪的命题，若想成功，需要坚持。
与传统的合同制物流公司相比，聚斯塔利仓储所代表的新兴的仓配一体化服务企业实现了全国范围内的仓配一体化服务，支持批量更小、频次更高的物流，既可服务to B的大批量物流，还可实现to C领域的包裹级仓储、分拣、配送，业务兼容性强，反应灵敏。
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