小面积托管仓库|烤箱仓库出租|日发峰值10万单

新朋友，旧相识，在上海找一家电商仓储公司，聚斯塔利仓储用温暖的记录下您人生旅途的点滴，共同在星力仓储构筑心灵的栖息地。分享生活中点滴喜悦，即便远隔天涯也如咫尺般亲密。您在上海聚斯塔利仓库存放的每件物品都将是回往昔之时蕞珍贵的收藏。
来到聚斯塔利仓储，每一位客户他们都热忱相待，聚斯塔利一直都是不断在努力为广大客户解决使用中的问题，听取广大客户的要求需求，做到让广大客户非常满意的追求，给予给广大客户带来的生意，同时聚斯塔利会更加为客户喝彩，服务到底，而真诚的希望每一位广大客户都能感受到相当于自己的仓库一样享受！减轻客户们的负担，压力!给广大带来很大的追求感！
跟这家聚斯塔利仓储合作，客户们可以根据不同时期的需求租用调整适合的空间，聚斯塔利可以为客户们提供蕞方便的存储服务。还可以根据自己的实际需要，短期租赁和长期租赁，灵活安排个人物品存放的租期，不会因为一个长期的租赁承诺而造成任何损失或浪费。同时，聚斯塔利仓储的寄存收费，是按照客户的实际仓库物品存放时间，与物品存放所用的空间来计算，在寄存收费上不会让您多花一分钱。上海聚斯塔利仓储物流公司，还提供了保险服务，让你存储物品更加方便。
星力仓储公司历经20年实践磨砺，已形成一套完整的仓储管理模式和半自动化仓储物流服务体系。现如今，星力仓储公司又成立了仓储物流账务部，从而满足客户差异化、多样化及个性化的需求。
星力仓储主要经营上海市内公路运输、仓储、配送、货物装卸、托管发货，承接全国内一件代发业务。依赖壮大的自有厢式货车队和自建仓储物流系统，星力连续打造双向对流运输网络，确保及时将货品送到客户手中。星力重点为客户提供“划线区域分割运输、仓储管理区域代发”综合一体化物流仓储服务，以适应物流服务向仓配一体化发展的趋势。

如果要找到格的仓储服务，还要取决一点看看这家仓储公司是直营的还是的。现在有一种云仓模式，对外叫XX云仓，由这个统一打广告，在市场上招揽业务，实际接收业务的外包仓库都是的公司，XX云仓实际上是招揽业务的中介平台，与下家仓储公司进行业务分成，这种有中间商赚差价的想必价格不会低，低了不够分啊！这种仓库托管模式还有一个弊端，平台对于仓储服务公司没有行政隶属关系，对服务基本没有管控权。招揽业务时的承诺很可能到后期得不到实现。对直营的就不一样了，招揽业务与仓储服务运营是同一个公司的不同部门，不存在业务分成的问题。价格自然会低一些。对于直营仓储服务公司，尽量选择规模大一点的，成立年限**过十年的。大公司的价格通常会稳定一些，对利润率与成本都有明确的要求，不会随意变动价格。

几个邻居由于混熟了，相约到一个私人茶庄去小喝一会，这哥们同样在列。期间聊了很多，知道他是做电商的，是食品行业。法式意式的一些蛋糕与点心，象马卡龙这种在他们的货品当是都算是一般的货色。其很大一部分给香格里拉与威斯汀这种五星级酒店供货。以前这是主要渠道，随着电商的崛起，渠道也开始多样化，各种平台都开始发售。
在闲谈中他告诉我，他们除了仓储是外包给第三方仓储公司外，运营也是外包的。这一点，小小的突破了我的一点认知。一个电商公司，是卖东西的，居然将如何卖这个功能外包给第三方运营。这可是公司的核心竞争力啊。在我的逻辑里面，公司的核心业务除的业务基本都可以选择外包，我对于外包容忍的尺度算是够大的了。这些躬耕于实业，两耳不闻窗外事，虽然也在不停地学习。但还是有些脱节。
但我能迅速跟上，那产品一定是你们自己生产的。他说是的，产品是自己的。有工厂。电商卖家的核心竞争力已经是撑控商品，而非渠道了。时代发展的实在太快了。去中介化趋势依然在不断深入。省去了经销商，去掉了代理，现在连线上的卖家都不要了。商品在交付过程中浪费在中间环节的成本越来越少。虽然也有运营与仓储在中间，但在这上面消耗的成本要远远小于一个中间商的成本。去中介化并不是一定去掉中介机构这种形态，而是中间成本在不断减少。
对于仓储物流而言，在看得见的未来，我还想不出要被去掉的迹象。商品从原材料变成商品，自己总不会跑到消费者手中吧。需要分拣、包装、配送。而这些是无法离开仓库的。电商卖家都被去掉了，难道生产商不会自己再做个仓库么？生产商用仓库是一定的，但基本不会自己建仓库。这不符合社会分工的促进低成本率的发展趋势。自建仓库浪费成本，拖累运营，不是优化的资源配置方式。
闲聊间，这哥们告诉我，他们现在的仓储物流成本太高了。利润才30%，结果仓储物流占去了12%。我一听这个就被惊到了，营收的12%啊，高得离谱了。是什么精品仓库，这么贵。再一问才知道，他们外包了运营，仓库是运营公司给找的。不赚差价的中间商智力肯定发展不健全，不媷羊毛的韭菜不是个好韭菜。有这层关系，你成本上浮多少都是合理的。模式都走错了，成本还会下来么？
于是他把去年十二月份的结账清单发给我。打开一看各项费用，要比正常价格平均高出一倍。真是无故了。有点路见不平，想拔刀相助的冲动。他问我们能不能做。我说当然能了，我们用这价格一半多一点的价格还是有钱赚的。但在结算清单上，有一项是恒温库存，后面对应的费用是零。我问他商品存有温度要求么？他是有巧克力产品，存放需要25度以下。夏天需要在快递中放冰。我问多么？他说多。
问题一下子变得复杂了。我们是不做恒温仓的。对于仓储物流行业，这不是一项优质业务。当我告诉他我做不了时，他充满的失望。弄一个密闭的空间，随便挂几个空调，温度下来了就可以了。全年大部分时间是不需要用电的。一年也就三四个月时间吧。这可是一年千把万的收入啊。
我只能苦笑，君子爱财取之有道。如果倒退十年，这钱我非赚不可。但现在是十年后了，对于一个二十年的品牌公司，岂能为千把万营收随意改动战略。我再三向兄弟解释，我不是不想赚这个钱，实在是情况不允许。于是我教了他如何在网上找仓库，找到仓库后如何要报价，要到报价后如何对比。我承诺，一定会把这么高的物流成本降下来。他欣然应允。

星力仓储自成立以来，秉承着“客户至上，诚信为本”的企业宗旨，坚持服务、诚信、迅速、创新的经营理念，运用现代物流管理的模式及20年实践经验，以确保物流运输的稳定性，为客户提供24H货物追踪管理、上门提货、送货到户。星力仓储良好的商业信誉赢得了10万客户的**。
安全稳定、快捷方便、质量的服务是星力仓储全体员工对广大客户的承诺。星力仓储依托在仓储物流领域的过硬实力和丰富的操作经验，以半自动化的物流规划为中心，来完善客户对供应链资源的优化整合。星力仓储通过对智能物流仓储管理，整合了供应链各个方面的资源，从而为客户提供快捷方便、安全稳定的服务，增强了星力仓储在仓储物流领域里的额竞争力，从而为客户的腾飞插翅添翼。
星力仓储服务有限公司有着一批经验丰富的操作人员，为您提供人性化且精益求精的仓储物流服务。公司根据不同客户对仓库的需求，提高物流管理效率，降低客户经营成本，为客户占据预期市场份额为目的，为需求的客户提供适合的物流解决方案及人性化服务。自创立以来，依靠科学且智能的管理、质量的物流配送、*的智能仓储分拣技术实力、强大的人才阵营，在仓储物流业的市场竞争中不断奋进。
目前库存准确率与发货准确率可以看做仓储行业的痛点。仓储从业者夜以继日的努力无非要解决这两点，这是横亘在仓储业前的两座大山。并非一朝一夕能够解决。系统与智能设备的介入，已经使这两个指标得到大幅度改善。但差错率在仓库中还不断的发生，干过仓储的人都说，仓库里不发生差错那是不可能的。用我们有限的认知猜侧一下，好象也是这样。但仓库里能不能做到零差错，以今天的事物发展规律，一切皆有可能，而且很人可能。随着仓储智能化程度越高，差错就越小，有仓库如果没有人干活了，满仓库跑的都是机器人，出有差错就象一样，基本上已经等于零差错了。
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