仓储托管报价|暂存仓库出租|上海第三方云仓

现代仓库出租与托管行业已经发展了近20年，渡过了草莽期，也经历了阶段，现在已经进入平稳发展期，何时迎来下一个行业发展，要看新零售的发展节奏。起初仓库托管与出租业务达成都是在熟人之间进行，一般没有正规合同。有的是口头，有的是一张简单的纸，合同履行**主要靠个人信用。这个一是市场早期的原因，还有一个是大环境下市场经济整体不够发达有关。而现在完全不一样了，每一个仓库出租业务不论大小，不论租期长短，都会有一份租赁合同。所以，仓库租赁合同的签属是商品托管更重要的环节之一。
在仓储费用控制方面也是一门学问，仁者见仁智者见智，调控得当能将人力、物力控制在有效范畴内，但此时要付出的隐性资源并不为重视。作为一名合格的仓储管理者，要对仓库内的大小事宜考虑周全，各环节之间的衔接，各岗位之间的调配，都是需要大费周章才能实现降本增效，这会大大占用管理资源，是事倍功半的不良效果的充分体现。

真的只需要一个，开个店就齐活了吗？显然不是，订单下来，你得考虑清楚，怎样把商品交到消费者手上。就是发货问题。按照这思路很上捋，还得考虑货物往哪放的问题。收货，保管，发货这些都是仓库干的活。所以要开店，除了搞定前端销售问题，还要搞好后端仓库的问题。现在仓库基本都选择托管外包。仓储公司经营的核心业务就是第三方仓库托管外包。市面这样的公司很多。要想找到这样的公司，渠道很多很开放，你可以到网站上搜一下“托管仓库、仓库外包、电商仓库”等关键词就可以找到各种这类公司的广告。你也可以到百姓网上的仓库频道，同样有这些商家的广告。

刘润前天发了一篇对小米雷军的专访《对科技信仰，对效率的信仰》。是五年前小米由于过度注重视线上，而忽略线下造成困难后战略调整时的对话。主要诠释新零售。在阿里、京东、小米内部几乎同时提出了这个概念。理解肯定不一样。传播到社会上，被各种再一加工，新零售就更加丰满了，雷神的理解是科技提率。阿里京东怎么理解不知道，我们也不去深究。新零售有一上共同的领域，就是在线下业务还占80-90%的传统行业利用技术提高线上业务占比，提高商品流转与成交效率。信息流、现金流、物流同步。其实在电商时代前两流已经商同步，落后的是物流的发展。说到物流就不能不说仓库托管与仓库出租。仓库是物流运营中重要的基础设施。 所以在新零售的发展过程，仓库出租必须跟得上。

电商卖家与云仓的合作流程
1、 业务洽谈一对一客户经理与您沟通需求，洽谈业务，初步报价
2、 线下看仓云仓服务商诚邀您实地考察，线下看仓，面对面沟通产品特性。
3、 签订合同双方签订仓配服务合同，明确合作细则，用合同的形式约束双方。
4、 服务对接创建微信群，系统对接、专属项目经理对接
5、 仓库规划库区规划，库位规划，必要设备及耗材采购。
6、 项目运营流程培训，流程优化，运营质量 持续改进
相对而言，第三方云仓外包更适合当下网络科技高度发达的电商仓储，云仓仓储已经具备了仓储物流行业所需的所有硬件，在软件上更具特色，通过智能化、网格化的仓储管理，来为电商商家提供更、更完善的仓储物流服务。仓库租赁、仓储托管、云仓外包，同属于仓储物流行业，但针对的对象有所差异，服务项目也有层级之分，电商商家线上营销，对仓储物流的要求更为严格，对于仓储服务的三种模式，云仓外包是更为贴切的一种选择，对于电商的发展更加适合。
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