外包第三方仓库|小仓库出租托管|物流智能化仓储

聚斯塔利供应链，专注国内B2B/B2C仓配一体化服务，提供仓储管理、库存、扫描验货、礼品组装、操作打包、优化物流快递渠道、退货管理、物流售后等一站式供应链解决方案。
现在想租个仓库，更方便的方式是通过搜索引擎与信息分类网站。有些人一想租仓库，马上想到了房地产中介公司，仓库属于于工业地产，有做这个业务的地产经纪公司。 如果您这个想法，劝您还是尽早打消。有中间赚差价的，一则价格肯定是高的，再则这类公司主要服务对象是仓储公司与从事商品生产加工的厂商，一租就是几千平米上万平米，你只需几十平几百平，他们不会给你提供周到的服务。所以，租仓库不要通过这些中介平台，从网上找信息，直接与仓储公司洽谈。这是避免走弯路的更好方法，记好了。如何找到一个满意的出租小仓库
市面上大大小小的仓库，五花八门，这对于没有仓储知识的仓库需求方是一个很大的挑战。在此，小编传授你一些找仓库的小技巧，希望可以帮助到您。考查一家仓储公司是否有实力，先要看公司成立的年限。仓库管理说起来很简单，库存就等于加加减减，发货是就是把东西拿出来交给快递，打包就是商品装到箱子里，小学毕业就足够了。实际上仓库的管理运营是非常复杂的，库存的加加减减不难，难的是你的加加减减永远是正确的，或者说你的准确率能达到多高。 发货的确是把货拿出来，难度是在几百万种货品中你如何快速找到你需要的那一个，而且数量不错。这些都是仓库工作的能力，没有一定的年限是打磨不出来的。这里给大家的建议是选择15年以上的仓储公司。如何找到一个满意的出租小仓库

托管仓库如何做好防雨工作
雨季来临，我们来聊一下仓库的防雨工作。
防雨是仓库安全管范畴，是一个天天没事天天要抓的常规工作.当然，前提是在选址时一定要考虑到防雨问题，如果你选择一个雨水可以倒灌的地势做仓库，那估计你会防不胜防。我们在筹建青浦电商仓库中心时，就果真遇到这样一个待租的库房，仓库与路基有一米左右的垂直差度，四周的雨水一点不会浪费，全部会倒灌到院子里来。尽管已经修出了流水通道，安全隐患还是很大。老天爷可是个喜怒无常的主儿，你知道他什么时候不开心了解开裤子一通狂泄啊！电商外包仓库关窗子是必须的，如果风疏雨骤的夜晚你躺在床上猛然想起有一扇窗还在风雨中飘摇，那你就做好被老板与客户狂摔的准备吧。如果你的窗子不够严，刚好赶上老天爷这几天量比较大，在狂风大作之前，就该将窗边的货放到**仓板上，当然，更好的方法是在阳光明眉的时候就将窗子修好。每逢夏季，每个仓库都要准备一些沙袋之类的抗洪物资，以备**常天气引发仓库大面积进水。托管仓库防雨工作基本要放在日常，主要是将各种隐患消化在无风无雨时 。南方由于四季下雨，仓库的防雨工作不会懈怠。北方的仓库反而由于天气原因经常会有疏漏。雨季来临，各位仓库的**们请做好防雨工作，一起为仓储托管安全管理保驾**。

在外面见客户，公司一旦遇到上规模的找托管仓库的客户，同事们通常会邀我出面，上门去与客户沟通。与同事开了近两个小时的车程，来到闵行七堡地界。客户处在万科国际的园区中，高楼耸立，规划有序，这是一个非常现代化园区。尽管离陆家嘴与人广还有几十公里的车程，但这里的租金也不会太便宜。客户租了一栋楼的2个整层，至少有4000平米，做咖啡生产加工、贸易与零售。其中一层半用于生产与仓库。进得楼来，一托一托的货变地都是，十几个工人不紧不慢松松夸夸的发货。马上618了，有3万单压着发不出去，工人是从劳务所里来的临时工，按小时计费。积压了3万单，平台马上要罚款了，但这与他们毛线关系都没有，他们只管按时拿钱。老板见到我们，一脸苦笑。行内人一眼就看明白，*多言。
看完仓库整体概况，我们来到老板办公室。老板很客气，泡了一壶热茶。都是多年的生意人，而且这个他的生意应当做得很不错，能爆仓，是更好的。我们一边品茶，一边。非常简单的算了一笔账，仓库整整用掉一个楼面，十几号人。这个成本一个月怎么也不会低于15万，而把仓库外包给我，我们需要6-7万。你不用再担心库存不准，不要再担心爆单货发不出去，更不用操心十多个人管理工作。我和老板说：兄弟，你的链条铺和有点长啊，生产、销售、供应链，从头到尾，你一条龙啊。老板一丝苦笑，个中滋味，心照不宣。我说：兄弟，看你年龄小我几岁，我斗胆以老哥和身份给你提个建议。兄弟很客气地说：您请！我说：象仓储物流这种业务，一般都是企业的非核心业务，您的核心业务可能是生产或者销售。仓储与物流为你核心价值创造贡献的力量想对较小，说白了客户很少可能由于你的仓库管理得好而去购买你的商品。但仓储与物流却很拖累你的精力，成本也不小。现代企业对于非核业务基本都是采用外包托管模式，伟大的苹果公司，除了系统与设计外，摄相头、屏幕、后壳玻璃、电池、芯片没有一样是自己的，全部是外包。现代企业只需要聚焦自已的核心务，就象空间站一样，天宫一号是核心，其它飞船作为分仓一个一个与之对接即可，哪天不用了或者服役期满，分离下来即可，核心业务仍然还在。而且外包出去，可以节省一半左右的有型成本，无形的还不算。兄弟，抽了口烟，与我相视一笑。做事情顺应规律，要远比你个人的聪明与勤奋重要。所谓形势大于人！仓储外包，我是！

如果我们在找仓库时，收到了几家仓储公司的报价，各种模式的都有，该如何比价呢？如果收到是计件模式，那么要准确预估每个月出货量与进货量，在平台上拉一下既往三个月销量，取一个均值，平均每单包含的SKU数，按着仓储公司报价每件商品出入库、上架、打包和单价，计算出每个月的成本。这种模式有个误区，如果你每个月的发量过少，计算出来只需要很少的费用。注意，这里不要高兴太早，同一地区的仓库公司服务成本都相差不了多少，租金与人力成本是任何一个仓储公司的硬成本，任何一家企业也不可能贴钱做生意。这种情况下你一定拣不到便宜，多半会掉沟里，或者仓储公司可能会与你重新谈判，这个时候你的谈判地位就与入仓前大不一样了。当你一怒之下要解约时，对不起不退，还要收一笔撤库费，整理打包都要你自已负责。这种情况会让到象吃了苍蝇一样感到。为避免在找仓库时走入误区，在面临各种模式的报价时，只比较总价格或总成本，不要纠结局部价格。如果你手里握着几家公司的仓储报价与费用表。先剔除远高或的仓储公司。如果这家仓储公司说由于无法预知你的发货量与来货量，从而无法给你一个月的总成本时，别犹豫，果断淘汰！
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