外包电商仓库物流|货运仓储配送|合作共赢

上海聚斯塔利仓储是第三方仓储物流企业，工作指向并非简单地停留在货物存储与配送上，提供短期，短租，临出租的专 业服务，全程，可以进行实时查询。
电子商务销售平台的发展趋势是占营销渠道的主导地位，电扇商家要不断推出新产品及提高产品交货速度。由于国内绝大多数电商，缺乏仓储管理的核心技术与智能化的仓储管理设备，导致仓储管理成本过高，后果非常严重。产品价格竞争仍是主要的市场竞争手段，成本低，收 益高，才有实力进行价格竞争。在未来几年，品牌集中度会越来越高。企业只有不断的加大研发的投入，同时提升生产制造、仓储管理水平，运用信息科技wms系统管理仓储，才能在激烈的市场竞争中占有一席地位。
除为电商商家提供仓储托管、仓储外包、仓储物流服务之外，还为部分有仓储暂存需求的客户提供短期仓库租赁，可按需分割小面积仓库，小面积10平方米起租，起租期为一个月，租赁面积、租期均灵活机动，可按需随时做出调整。聚斯塔利仓储在上海青浦区、嘉定区、宝山区、松江区、浦东新区、杨浦区均设有分仓，所有分仓都采用统一的管理模式，由公司统一管理。上海各区域的客户，我们会就近推荐适合的库区存放，既节省空间，又会节省搬运费，聚斯塔利公司也拥有的搬运队伍，能为客户提供仓储搬运一条龙服务。
电商卖家好帮手以前是扒开泳衣找，现在是扒开找泳衣。这个段子已经快要老掉牙了，老是老了点，但能形象地说明与昨天的变化。昨天做电商卖家需要找个仓库发货，电商云仓代发托管到网上一搜电商仓库或者仓库出租、发货仓库、一件代发等关键词，然后就能找出各种仓储托管公司做的SEO广告，电话询盘，浙江嘉兴南湖区后总会找到自己要想的发货仓库。现在不一样了，不知道从何时起电商卖家再也不搜这些老掉牙的关键词了，而是改搜云仓代发，电商云仓等以云仓为核心的关键词来找仓库。于是不仓中还支持一件代发么？小编给你简单捋一捋两都之间的关系。
一般来说大家都可以租赁，关注到一些好的租赁方式的人也比较多，现在可以租赁仓库的地方也很多，大家可以跟这些相关的公司联系一下，这样就可以方便大家去租赁了，以后会选择这样的一种仓库租赁模式的地方一定会变得特别多了，特别是在一些企业当中，大家都十分重视这样的一个方面。

电商仓储管理要点
1.仓储管理规划的合理性
电商仓储的仓库与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线 是提率和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的，多走很多的冤枉路。1000平以下的仓库建议使用S形的仓库规划，可以大大的优化拣货路线和节省时间，补货时也可选定货位按拣货路线走。
2.出库订单打印影响拣货速度
　　出库订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。一、打印组管理人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内无单。二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分.
3.库存、货位库存的准确率
库存不准确会引发缺货，从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货，破坏拣货路线，降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率，除了定期不定期的盘点外，拣货人员的取和放也是有很大的关键，必须要做到物归其物，从何处取放回何处。另还需要有的货位整理人员，对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货，确保拣货人员一取一个准，每2000平货架需要一个货位整理员。

很多电商企业采用仓储物流自主经营模式，这也是一种正确的经营思路，至少在自主经营的历程中，也能将仓储物流的本质特性发挥出来。商品的存储，订单的配发，物流快递的传输，都能在自我调控范围内有序进行。只是按部就班的完成这些工作，没有深入的开发仓储物流的深层，对于电商企业来说，肯定是个败笔。自管仓模式在仓储效率、系统智能化、数据蕞大化、费用可控化等方面，都远不如第三方仓储物流托管公司，唯有仓配一体化，才能将仓储物流在电商企业发展中的贡献的体现，这是作为仓储物流人给各位电商企业的忠告，祝个位电商企业都能大展宏图、订单爆棚！
电商线上营销早已不是奇闻，电商仓储物流却成了炙手可热的热门话题。一个电商的发展旅程是否顺畅，能否一帆风顺，离不开仓储物流的强力支撑。B2C、B2B平台上的商铺都在各显神通，网页制作的光鲜靓丽，能有效的吸引买家驻足观看，慷慨的装满购物车，小手轻轻一点，就能将大量商品收入囊中。这是时代发展所带来的生活便利，但能否给买家一个愉快的购物体验，是对商家产品质量与仓储物流能力的严峻考验。

我们现在从事的是电商仓库外包，这个行当竞体多如牛毛。因为准入门槛比较低。租一个场地，找几个工人，只要你有渠道能招揽到业务，你的仓储公司就可以开业大吉了。但是，真正能把仓储服务做得好的，就不多了。很多小仓储公司都不有活过3年，做着做生意就没了。这了仓储托管服务无论专 业性、技术性都具备一定**的。想要做好，实属不容易！仓储业的痛点是什么？这个问题思考起来，一时间还真有点茫然，就象你开个饭店，说一下餐饮业的痛点，我打，一半以上的饭店老板说不出个所以然来。任何行业进化到一定时期，已经变们饮食起居的一部分时，已经找不出明显的痛点，痛点已经在不断的被医治过程中变得越来越隐避，除非哪天出现革命性颠覆，比如电商对传统零售业的颠覆。电商仓储做到现在，也算是比较成熟了。困绕电商仓库的问题有很多，但总结起来无非两大点：库存准确率、发货准确率。如果库存不错，就是说客户委托我的货品没有少，客户的经济利益没有受损，客户的核心利益得到了保证。发货不错，就意味着客户的利益没有受损，买家的并没有因为得到的商品不对而影响购卖体验。客户的利益得到**，客户的客户的利益也得到**。同时为客户节省了50%以上的成本，如果做到这点，客户已没有更多理由对托管仓库不满意了！
现在所有托管仓库几乎都支持一件代发，接下来是对发货准确率服务管控谈判。要问一下发货时如何打单，打单前系统中如何进行订单处理，遇到电商大促，系统中如何做订单处理，是不是与平时一样。快递单是前置打印还是后置打印，拣货是过程怎样，验货过程如何，订单是否可以通过系统完成。打包是否全程在下进行，数据保存期限多长。这些内容都关乎发货准确率。通过对这些内容的交锋，哪怕你再不懂仓库管理，你总会向着你的需求前进。很多商家很关心结单时间与仓库的作息时间，其实这个问题基本可以忽略。电商仓库都是知道平台要求的，发货延迟平台会对商家罚款，按平台时效发货是电商仓库的基本操作，你不要求它自已也会做到。还有些人找不到自已的需求痛点，让人有些哭笑不得。比如我们遇到一个找仓库的客户，是做支付的，与业务员谈来谈去，在年三十是否能发货这个问题这里卡住了。无论业务员怎么解释，他也要满足这个需求。这对于任何一个托管外包仓库都难了。仓库里工作的大多是外地的蓝领工人，撇家舍业的在外面打拼，很多人家里还有留守孩子。过个年，还不让人家团聚一下吗？从人性化角度讲，我并不认为年三十还在发货的仓储物流公司是一个好公司！你以这种方式在迎得市场效应时，一定有地有人为此做出与市场效应重量相对等甚至**出其若干倍的牺牲。而这种牺牲往往可能违背人性的，之所以牺牲，是迫不得已。对于一个客户，要求他从这个角度思考问题可能有点过了，但换个角度，这是你的核心诉求吗？年三十，，你有多少发货量？又有多大必要非得在举国同庆的日子去发货？退一步，仓库能发货，快递也不一定能配送啊！这样找仓库谈合作，只能把自己逼到歧路上，按照这个标准，仓库可能找到了，但估计自已也掉坑里了！
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