小五金仓库出租|淘宝仓储配送|发货快捷

每当提起仓储物流行业，都会有各种声音出现，有以此为傲大事宣扬的，有急需库房无从寻找的，更有以此为主营专职仓储供应链的，有来自四面八方的各行各业，都会与仓储物流行业有着割舍不掉的关联。作为一个从业仓储物流行业多年的仓储人，对于仓储业的变迁有着切身的体会，经历过单一仓库租赁，递进至仓储物流托管，直至现在的电商云仓外包，这些变化既有潜移默化的结果，更有信息时代进步所带来的质的飞跃，从空库房对外租用，到规模性标准库房、仓储设施、人力资源、仓管系统一并提供的仓储托管服务，现在的电商云仓外包，是在仓储托管的基础上更智能化、更系统化，能提供更加完善的仓储物流服务。
聚斯塔利仓储托管外包代发包括那些服务内容呢？接下来给分析如下：
仓储服务:提供仓储地、仓库货品保管服务、装卸、货品整理、库存管理与控制等。
帐务配货管理:如订单管理、回单管理、信息统计、分拨、验货、盘点及帐目管理等。
咨询与管理服务：如运费管理、物流方案提供等。
运输服务：上海市内配送、外地货运、委托快递、进场、进仓、退场、 退仓、调拨等货物跟踪查询。
其他服务:如收发货，打包，刷唛头，贴标签，刷牌，退货处理，重新包装，简单的组装、加工、修理、安装等。
星力仓储公司也根据电商的用户需求了智能化（OMS、WMS、BMS）仓储管理系统，抓单系统，结算系统，配备现代化的更的仓管设施，流水线设备每年不停更新智能化作业

1.企业将有限的资源集中用于发展主业。 
2.企业节省费用，增加盈利从事仓储外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省，使企业能从分离费用中获益。 
3.企业加速商品周转，减少库存，降低经营。 
4.可以提升企业形象。 
5.降低管理难度，提升管理效率。 具有不可忽视的意义

几个邻居由于混熟了，相约到一个私人茶庄去小喝一会，这哥们同样在列。期间聊了很多，知道他是做电商的，是食品行业。法式意式的一些蛋糕与点心，象马卡龙这种在他们的货品当是都算是一般的货色。其很大一部分给香格里拉与威斯汀这种五星级酒店供货。以前这是主要渠道，随着电商的崛起，渠道也开始多样化，各种平台都开始发售。
在闲谈中他告诉我，他们除了仓储是外包给第三方仓储公司外，运营也是外包的。这一点，小小的突破了我的一点认知。一个电商公司，是卖东西的，居然将如何卖这个功能外包给第三方运营。这可是公司的核心竞争力啊。在我的逻辑里面，公司的核心业务除的业务基本都可以选择外包，我对于外包容忍的尺度算是够大的了。这些躬耕于实业，两耳不闻窗外事，虽然也在不停地学习。但还是有些脱节。
但我能迅速跟上，那产品一定是你们自己生产的。他说是的，产品是自己的。有工厂。电商卖家的核心竞争力已经是撑控商品，而非渠道了。时代发展的实在太快了。去中介化趋势依然在不断深入。省去了经销商，去掉了代理，现在连线上的卖家都不要了。商品在交付过程中浪费在中间环节的成本越来越少。虽然也有运营与仓储在中间，但在这上面消耗的成本要远远小于一个中间商的成本。去中介化并不是一定去掉中介机构这种形态，而是中间成本在不断减少。
对于仓储物流而言，在看得见的未来，我还想不出要被去掉的迹象。商品从原材料变成商品，自己总不会跑到消费者手中吧。需要分拣、包装、配送。而这些是无法离开仓库的。电商卖家都被去掉了，难道生产商不会自己再做个仓库么？生产商用仓库是一定的，但基本不会自己建仓库。这不符合社会分工的促进低成本率的发展趋势。自建仓库浪费成本，拖累运营，不是优化的资源配置方式。
闲聊间，这哥们告诉我，他们现在的仓储物流成本太高了。利润才30%，结果仓储物流占去了12%。我一听这个就被惊到了，营收的12%啊，高得离谱了。是什么精品仓库，这么贵。再一问才知道，他们外包了运营，仓库是运营公司给找的。不赚差价的中间商智力肯定发展不健全，不媷羊毛的韭菜不是个好韭菜。有这层关系，你成本上浮多少都是合理的。模式都走错了，成本还会下来么？
于是他把去年十二月份的结账清单发给我。打开一看各项费用，要比正常价格平均高出一倍。真是无故了。有点路见不平，想拔刀相助的冲动。他问我们能不能做。我说当然能了，我们用这价格一半多一点的价格还是有钱赚的。但在结算清单上，有一项是恒温库存，后面对应的费用是零。我问他商品存有温度要求么？他是有巧克力产品，存放需要25度以下。夏天需要在快递中放冰。我问多么？他说多。
问题一下子变得复杂了。我们是不做恒温仓的。对于仓储物流行业，这不是一项优质业务。当我告诉他我做不了时，他充满的失望。弄一个密闭的空间，随便挂几个空调，温度下来了就可以了。全年大部分时间是不需要用电的。一年也就三四个月时间吧。这可是一年千把万的收入啊。
我只能苦笑，君子爱财取之有道。如果倒退十年，这钱我非赚不可。但现在是十年后了，对于一个二十年的品牌公司，岂能为千把万营收随意改动战略。我再三向兄弟解释，我不是不想赚这个钱，实在是情况不允许。于是我教了他如何在网上找仓库，找到仓库后如何要报价，要到报价后如何对比。我承诺，一定会把这么高的物流成本降下来。他欣然应允。

现在市场上仓储服务的报价模式各不一样。每种模式其中的结构不一样，比如：有的有人工服务费，有的没有，有的有订单处理费，有的没有，有的有场地租金，有的没有；有的按租赁面积核算，有的按租赁体积核算，有按托盘核算。如果你找了三家公司，分别是这三种模式，估计一下就懵逼了。每种模式都不在一个轨道上，各种模式之间又没有折算公式，让仓储公司的人自已比也不一定比得出来。这里面我们不要从仓储的角度去拆解这些报价，越拆越麻烦，我们在仓储服务销售过程中经常遇到这种问题，纠缠不一清，有点秀才遇上兵的感觉。这时需要换一个角度，你想要的是商品仓储物流成本。按照各种仓储服务报价模式，你让各家仓储公司核一下总成本。如果对方能够清晰的给出总成本数字，就好比了。这样说是不是就不用管其中的结构了呢？是：不是的！要关注那些与件数变动敏感部分的费用，比如：打包费，这个与每个月订单数相关。每月1000件与5000件总费用差别是蛮大的。如果对方不能清晰的给出每个月仓储总成本，这就要小心了。有可能有隐藏费用在里面。
上海聚斯塔利仓储本着“真心、热心、细心”的服务宗旨，“安全配送、及时包装、及时加工、及时发货、运转、感动服务”的服务理念，依托公司自身优势仓储与物流运输网络，致力于为每一位客户提供优势的仓储托管资源，致力于为每一位客户提供的第三方仓储服务。“随时、随地、随您”是我们对每一位客户的承诺，让您真正做到“省心，放心，开心”。
上海聚斯塔利仓储流按客户货物需要，为确保货物的安全、防止货物在运输过程中出现破损、变形或丢失，提供防潮、防雨、防损包装服务。
包装方式：木箱包装，纸箱包装，托盘包装，气泡膜包装，缠绕膜包装，打包带及胶带包装。
【聚斯塔利保证以上信息完全属实】
聚斯塔利仓储一部、二部地址：上海总部杨浦区仓库，同振公司院内聚斯塔利仓储
聚斯塔利仓储三部地址：总部杨浦区仓库，上海森远木材公司院内，聚斯塔利仓储总部。
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