外包电商仓储公司|小仓库临时存放|物流与仓储外包

聚斯塔利仓储主营B2B B2C仓配一体服务，借助ERP及仓储WMS、CLPS管理系统，配合流程管理，可有效提升仓库的运作效率，库存准确率、发货准确率及操作时效都能得到**，并且依靠系统实时查询订单，操作流程化，历史记录可追溯，为您省时省心省力。
一、仓库介绍
    1、聚斯塔利仓储在全国拥有10万平标准化仓库，可为客户提供长短期的仓储服务，可分割，租用面积灵活，轻型重型货架、货位盒，满足不同项目的各种需求；
    2、严格遵守国家《仓库消防安全管理制度》，库内消防栓、灭火器、应急灯等消防设施齐全，公司定期组织消防演习；
    3、仓库内配备系统，园区保安在线值班，外置遮雨棚，可提供装卸货服务。
二、仓库管理
    1、仓库可提供入库、贴标、存储、库存管理、出库、分拣、扫描、组装、打包、发货、专车配送、物流代发及售后、退货管理等一站式服务；
    2、公司拥有ERP、仓储WMS、CLPS系统，无缝对接主流电商平台，实现自动快速抓单，每日截单前的订单当天可完成发货，遇节日大促订单在规定时间完成发货；
    3、聚斯塔利仓储团队全员热情饱满，内部各岗位有定期的职业培训和操作竞赛，团队成员做事认真负责，可为您提供满意的服务；
    4、聚斯塔利仓储结合多年行业经验，通过项目诊断不断优化流程，提高操作效率，服务有**。
三、服务理念和宗旨
    1、专 业、、诚信、安全；
    2、客户满意，服务至上。

举个例子说，有的仓库规定半小时内必须卸货，就是送货车抵达后30分内要开始卸货。30分钟以内与以外有区别吗？区别大了，虽说现在不喊时间就是这么金钱这么露骨的口号了，但我们并没改变时间就是金钱的事实。货拉拉的等待时间**过半小时是要收钱的。送一次货，如果等半小时，要多收几十元，长年下来光送货成本就是就快翻倍了。也许不一定很多，问题是这个成本是完全可以节省的，相对于零，再小也是多。诸如此类的细节，在第三方仓库管理中比比皆是，小编要给大家说的不是卸货，而是另外一个细节：货品如何摆放。
摆放东西，是个人都会，这个还有什么说道吗？是的，有说道。在第三方托管仓库中，货品摆放可不是放东西，而是一项操作。因为仓库租赁虽然价格是按时地面面积核算的，但货主实际租赁的是仓库的空间。如果一个仓库库房高是4.5米，你租赁50平方米的面积，那实际上50平上方4.5高度下都是你的使用空间。实际工作中每个仓库都有公摊面积，如果得房率80%计算，实际使用面积为40平方米，你的实际利用空间为180立方米。货品的摆放就是如何利用好180立方米。
对于一楼的仓库，货品是不可以落地的必须放在托盘上。通常一个托盘的摆放高度约1米2左右，如果货品本身不怕挤压，完全可以用叉车再叠放一个托盘。当然这样的货品高度对仓库里的工作人员是有风险的，但可以为客户节约 一半的使用空间。日常发货时，经常出现多个半托或不足半托的货品，这个时候责任心强的仓库工作人员，会把货品进行整理，多个托盘合并到一起。节省多个托盘使用空间。为了合理利用仓库的租赁空间，经常要引入货架。货架一般按货品大小分成若干层，一般五六层。如果SKU比较多，货品体积也不大的情况下 ，货架的使用是必须的。对化妆、饰品等 小商品都要使用货架。当然，货架的使用是要收取一定费用 的。这时有些客户不太理解，认为货架该无偿提供。其实仓库 租赁是微利行业，利润薄的都快成一张纸了，再免费，仓库不是要喝西北风了么？一 组货架每个月也就二三十元钱，但却能省下几十平方米的租赁面积，已经为客户有节省了几倍的成本了，所以仓库建议使用货架 并收取费用是非常 合理的。对于有责任心的仓库 ，合理的货物整理与货架使用，已经为货主节省了大量的租赁面积。这个成本的节省主要依赖于仓库，如果仓库作得不到位，你是没有任何办法的。
对于二楼以上的货品，基本不用担心地面返潮 。货品是可以直接落地的。很多客户心疼自己的货品，觉得放托盘上更好。其实不然，货品直接落地相比放托盘可能节省四分之一的租赁面积。这才是真正的为客户节省成本。当然了，如果货物 扛压，还可以更高一点叠放。  总之货品的合理摆放，是第三方仓库为客户节省成本重要的措施之一。

如果我们在找仓库时，收到了几家仓储公司的报价，各种模式的都有，该如何比价呢？如果收到是计件模式，那么要准确预估每个月出货量与进货量，在平台上拉一下既往三个月销量，取一个均值，平均每单包含的SKU数，按着仓储公司报价每件商品出入库、上架、打包和单价，计算出每个月的成本。这种模式有个误区，如果你每个月的发量过少，计算出来只需要很少的费用。注意，这里不要高兴太早，同一地区的仓库公司服务成本都相差不了多少，租金与人力成本是任何一个仓储公司的硬成本，任何一家企业也不可能贴钱做生意。这种情况下你一定拣不到便宜，多半会掉沟里，或者仓储公司可能会与你重新谈判，这个时候你的谈判地位就与入仓前大不一样了。当你一怒之下要解约时，对不起不退，还要收一笔撤库费，整理打包都要你自已负责。这种情况会让到象吃了苍蝇一样感到。为避免在找仓库时走入误区，在面临各种模式的报价时，只比较总价格或总成本，不要纠结局部价格。如果你手里握着几家公司的仓储报价与费用表。先剔除远高或的仓储公司。如果这家仓储公司说由于无法预知你的发货量与来货量，从而无法给你一个月的总成本时，别犹豫，果断淘汰！

商品房出租交天经地义，我房子里面有那么多物品，万一你给弄坏了，或者你对我不满，给我故意搞坏，你一个租客，分分钟可以拍走人，我上哪去找你啊？所以需要。但仓库出租就不一样了，我并不在仓库中居住与办公，你仓库中的设备再多再贵，我也没有给你弄坏的可能。我也不存在不付租金的可能，因为我有货在你那，既便我有不付租金的可能，你也可以用我的货抵租金啊。
这样看来，租仓库收是不合理啊。但事实远非如此。在合同中，是一个常见条款，在租房合同中用抵偿物品损失，只是款项的用途之一，并不是条款的主要目的。存在的目的主要为了**合同方履约。租仓库时存在的意义也就在于此。因为托管仓库实行的是垫付制度，仓储公司每月需要为你垫付仓储租金、物流快递费等费用，然后才与你结算，这里面是存风险的。
仓储公司不能因为你不付款而对快递公司拒绝支付。即便你不支付，仓储公司也得照单如期支付。事实上有没有发了货，而赖账不付的吗？那是一定有的。这个社会还做不到诚信。事实上，现在电商仓库&云仓中，客户在促销时，需要提前预付一部分快递费。一下子发几万单，这笔快递费是不小的。万一发完货，你的库存也没有多不了，你不讲，仓储公司除了诉诸法律没有任何办法了。
现在回到前面问题：货主欠钱，他的货不是在你这么，还抵不了么？回答是肯定的：抵不了。我给大家举一个实际工作中的例子。有一家做图书生意的公司前几年租用我的们仓库。开始还可以，后来不知道什么原因，开始拖欠，然后再也付不出了。库里存放着几百平的书。这些书价值远远**他的仓储费用。问题是一个做图书生意的公司都卖不出去，我一个仓储公司如何卖的出去啊？你的货在你那里值钱，但换一个人手里，没有渠道，没有质量背书，简直就等于废品。
在租仓库时除了考查仓库管理公司成立年限以外，要考查一下公司规模。公司规模衡量指标有如下几个，请酌情考量。一库区面积，一个仓储公司的核心就是仓库 ，走进去看一看面积有多在，无法准确估量致少可以感觉一下大小，问一问陪同参观的仓储公司员工，就可以知道了。接下来看看有几家分公司或者几个库区，这在一定程度上也能说明公司规模。当然那种的除外，像X网云仓，仓不知道有多少。但由于每个仓的服务都不是它做的，X网云仓自己不产服务 ，只是服务的搬运工，而且做为中间商从中赚差价，这个规模不是真正意义上的企业规模。不具备参考 价值。*三是人员多少，一般 百人以上的仓储公司才算作有规模。以上三点，有其中一点都可以说明规模。如何找到一个满意的出租小仓库
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